浅谈工程项目风险管理毕业论文

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1、浅谈工程项目风险管理毕业论文目录一、工程项目风险的概念及工程项目风险管理的意义1（一）工程项目风险的概念11.工程项目风险12.工程项目风险的分类和特点1（二）工程项目风险管理的意义1二、工程项目风险的现状分析和工程项目全面风险的特点3(一）工程项目风险的现状分析31．国内的现状32．国外的现状33．综合现状分析3（二）工程项目全面风险管理的特点41.相对性42.多样性43.长期性4三、工程项目风险管理的具体操作5（一）风险识别和估计51．风险识别的概念52．风险识别的依据53．风险识别的步骤64．风险估计65．风险估计的方法6（二）

2、工程项目风险管理的具体操作71．风险控制对策72．风险对策的策略83．风险对策的重点84．风险监控9四、工程项目风险管理的措施及建议10（一）工程项目风险管理的应对策略101．风险减轻102．风险预防103．风险转移104．风险回避105．风险自留106．后备措施11(二）工程项目风险管理的建议11参考文献121一、工程项目风险的概念及工程项目风险管理的意义(一)工程项目风险的概念1.工程项目风险　　工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性

3、。2.工程项目风险的分类和特点（1）工程项目的风险有以下几类 经济风险是指工程项目实施过程中，由于各种经济相关因素的变化，造成工程材料、设备等价格的涨跌、供应脱节，甚至通货膨胀；或者由于错误估计市场变化而导致的风险，这类风险通常由汇率变化、换汇控制、通货膨胀、设备材料供应脱节等引起，是工程项目风险中常见的主要风险之一。技术风险是指在工程项目实施的各个环节，采用新结构、新技术、新工艺可能为预计到的问题而导致的风险，其中技术人员的技术水平和经验等也是技术风险产生的重要原因。 其他风险是指工程项目实施过程中不可抗拒的自然灾害，工程项目组织的

4、内外部环境条件的变化而引起的风险。（2）工程项目风险的特点 工程项目风险具有的特点：客观性。工程项目实施过程中的自然界的各种突变，社会生活的各种矛盾都是客观存在的，不以人的意志为转移的。　　不确定性。指工程项目的风险活动或事件的发生及其后果都具有不确定性。　　可变性。工程项目的可变性主要表现在风险性质的变化、后果的变化，出现新的风险或风险因素已消除。　　相对性。工程项目风险主体的相对性和风险大小的相对性。　　阶段性。工程项目风险阶段性包括在风险阶段、风险发生阶段和造成后果阶段具有明显的时段性特点。(二)工程项目风险管理的意义工程项目风

5、险管理对于项目组织具有必要的现实指导意义12　　1.程项目风险管理能促进项目实施决策的科学化、合理化，有助于提高决策的质量。工程项目风险管理利用科学的、系统的方法，管理和处置各种工程项目风险，有利于减少因项目组织决策失误所引起的风险，这对项目科学决策、正常经营是非常必要的。　　2.工程项目风险管理能促进项目组织经营效益的提高。工程项目风险管理是一种以最小成本达到最大安全保障的管理方法，它将有关处置风险管理的各种费用合理地分摊到产品、过程之中，减少了费用支出；同时，工程项目管理的各种监督措施也要求各职能部门提高管理效率，减少风险损失，这

6、也促进了项目组织经营效益的提高。　　3.工程项目风险管理能为项目组织提供安全的经营环境，确保项目组织经营目标的顺利实现。工程项目风险管理为处置项目实施过程中出现的风险提供了各种措施，从而消除了项目组织的后顾之优，使其全身心地投入到各种项目活动中去，保证了项目组织目标的实现。二、工程项目风险的现状分析和工程项目全面风险的特点（一）工程项目风险的现状分析1.国内的现状20世纪80年代以来，我国项目管理体制首先在建设项目上有所突破。鲁布革水庄站是利用世界银行贷款项目，1984年在国内第一次采用国际招标，推行项目管理，缩短了工期，降低了造价，

7、工程质量优良，取得明显的经济效益。从此，我国的许多大中型项目相继实行项目管理体制，包括项目资本金带度、法人负责制、合同承包制、建设监理制度等。与此同时，项目管理已从最初的国防航天领域迅速发展到目前的电子、通信、计算机、软件开发、建筑业、制造业、金融业等行业甚至政府机构。2000年1月1日开始，我国正式实施全国人大通过的《招标投标法》。这个法律涉及项目管理的诸多方面，为我国项目管理的健康发展提供了法律保障。我国项目管理，尤其是在施工项目管理方面20年来已取得重要进展，但目前质量事故、工期拖延、费用超支等问题仍然不少，在这个领域与发达国家

8、相比还有相当差距。2.国外的现状12成熟的项目管理实践始于20世纪40年代，比较典型的是美国研制原子弹的曼哈顿计划。但直到20世纪80年代项目管理主要还仅限于建筑、国防、航天等少数行业。从20世纪80年代中期开始，特别是