邮政支局值班局长工作体会与认识

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1、★精品文档★邮政支局值班局长工作体会与认识邮政速递物流分局局长学习坝头心得体会交流发言尊敬的各位领导，各位同仁：大家好！近日我认真细读了《“学坝头，比发展，游世博”的通知》和第二十期简报《老典邮政支局局长年度述职报告篇一：邮政支局长年终总结县邮政局上半年工作总结及下步工作安排我局根据全省“商业化经营，集约化发展”战略，确定了今年发展目标，以“争取主动，创造条件，寻找商机”为经营思路，根据省、地局的邮政会议精神，发扬求真务实、干事创业、埋头苦干的工作作风，加强队伍建设，强化基础工作，提高服务质量，较好地完成了上半年工作任务一、上半年工作回顾：1—2016全新精

2、品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★6月份经营各项指标完成情况：1．收入完成情况：业务总收入完成万元,比上年同期下降%，完成年计划的%其中通信业务收入完成万元，比上年同期下降%，完成年计划的%;其他业务收入完成万元，完成年计划的%函件收入完成万元，完成年计划的%;包件收入完成万元，完成年计划的%,其中快递包裹收入完成万元，完成年计划的%;汇票收入完成万元，完成年计划的%;特快专递收入完成万元，完成年计划的%;机要收入完成万元，完成年计划的50%;物流收入完成万元，完成年计划的%;报刊收入累计完成万元，完成年计划的%;集邮收入完成万元

3、，完成年计划的%;储蓄收入完成万元，完成年计划的%，其中保险收入完成万元，完成年计划的%;代办收入完成万元，完成年计划的%2、支出完成情况：成本费用总支出完成万元，完成年计划%其中通信业务成本完成万元，同比增长%;管理费用完成万元，同比增加%;财务费用完成万元;其他费用支出完成万元，同比增长%2．收支差额完成情况：完成-万元，完成年计划-%3．服务满意度：分4．金融业务指标完成情况：储蓄净增余额完成423万元，完成年计划%;保险业务完成万元保额，完成年计划%6、电信业务指标完成情况：代理联通业务完成g网放号1160户，完成年计划62%;完成c网放号781户，

4、完成年计划63%采取的经营措施：1.2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★实施人才战略，调整岗位发挥人才效应今年上半年我局进行了22名职工20个岗位的调整，辞退6名劳务，有效地发挥人力资源的潜能，使人力资源组合达到最优由于广告设计人员相应的技术技能要求较高，我局缺乏相应人才，通过多方考核从社会上招聘了3名设计人员，进行了竞争上岗制，经过4个月的比较使优秀人才脱颖而出，现在留下的这名设计人员全面素质较高，得到了用户的认可，为广告业务发展打下了基础2．推进三项制度，提高劳动效率在用人改革方面，形成能者上、庸者下的用人机制，形

5、成人才的流动性，我局上半年调整更换了2名营业班长和1名支局长在用工制度方面，结合省局减员增效工作要求，做到不断规范用工管理，优化人员结构在分配制度方面，深层次体现薪酬靠贡献，晋升靠业绩的理念，调整了设备维护员等技术人员的工资，正棋路、新华路邮政支局xx年收入上了一个等次，支局长工资也相应调整了一个档次，充分调动了基层组织者的工作积极性和创造性本着向一线倾斜的政，后台人员由原450元调第1页共9页心得体会学习杨海福总经理工作报告心得体会8月6日，县局例会上，*局长组织我们学习了省公司杨总经理的半年工作报告，8月9日，市局又组织我们大学生员工再次学习了杨总的工作

6、报告，通过两次的学习，让我对杨总的工作报告有了一定的体会和认识杨总的工作报告，全面具体的对河南邮政上半年的工作做了总结，河南邮政通过践行“三个转变”，创新经营模式，强化项目运作，拓展业务领域，企业经营发展水平大大提升作为金融专业的一员，我们金融专业保持合规健康高效发展，代理金融的收入完成进度居全国第一位，成绩的取得使我们付出的最好回报邮政综合平台的建设，是省公司党组高瞻远瞩，为全面提升河南邮政的市场竞争力的开展的一项长期的战略工程我局正在进行的综合楼项目、4各支局所改造项目，是我们基础能力的全面提升，也是我们综合平台的核心所在全局200多个村邮站、连锁超市和

7、即将建成的直营店，是我们服务能力的加强，使我们服务渠道的拓展，更是我们邮政服务面的有效补充专业改革，零售的体制改革，市区局的成立，物流专业的深化管理，充分提高了企业的生产力，使我们企业的发展更具有活力2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★通过转变发展方式，河南邮政实现了持续健康高效发展，一方面，我们的总体收入规模持续位居全国前列，另一方面，河南邮政的品牌形象和社会美誉度大大提升作为河南邮政的一员，我们为企业的发展壮大感到自豪，同时，河南邮政的宏伟蓝图也规划出我们大学生员对邮政局目标考核工作的理解和认识关于方针目标的落实情

8、况，X局长高度重视，并在三月份各部室、各单位完成情况