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时间:2018-02-17
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1、市工商局纪检组长述职报告范文一、靠前指挥,认真完成好分管工作我所分管的内设科室综合性工作多,处理外界关系多,新任职的科长多,因此,在一年的工作中,我力争做到领好路、把好关,靠前指挥。今年举办了让人民满意活动和七。一2次表彰会、庆三。八和庆八。一2次座谈会、机关建设和法制工作3次现场会、参加了篮球和乒乓球2次比赛,全年大型活动共10余次,在每次在组织、筹备过程中,我都和主办科室的同志一道落实每一个细节,确保不出纰漏;为抓好行风建设,我和监察室的同志一起深入基层单位和业户当中,搞暗访、搞测评,检查了全市一半以上的基层分局(所),走访工商企业、个体工商户400余户,加大了督促、推动的力度;在《工
2、商行政管理规范》、《党建工作规范》以及《干部培训大纲》的制定过程中,我和几个科室的同志共同研究,定题目、定内容,力争做到全面、完善。二、创新求实,探索分管工作的新路数内设科室的工作必须与上级的、与全局的工作重心相适应,不断创新方式方法,以适应形势的发展变化,求得更好的工作效果。今年,按照上级要求,我们重点在建设良好的经济发展环境方面研究推出了一些新举措,主要表现在社会监督和法制监督两个方面。在社会监督方面,实行了便民服务监督联系卡第3页制度,通过年检办照窗口向企业和业户发放便民服务监督联系卡8000张,便于群众反映问题、解决问题,扩大了社会监督范围。同时,在全市率先创新社会监督形式,从原有
3、的社会监督员中选聘了16名行风督察员,赋予了3项特殊权力,包括对工商人员公务活动的监督权;对发现的违纪人员有暂停职务的建议权;对正在实施的违纪行为有当场责令停止和限期整改权等,提升了社会监督的力度。在内部法制监督方面,探索实行了首席办案员制度,增强了基层办案人员的法律责任意识,提高了执法办案的准确性和积极性,到目前,没有一起软环境方面的投诉举报案件和行政败诉案件。三、精益求精,推动分管工作上水平一年来,我以高标准、重实效、站排头为工作目标,在局党组的支持和帮助和同志们的努力下,分管的工作得以顺利完成,在一些方面有成果、有位次。在保持共产党员先进性教育活动中,在省委的阶段检查中代表市进行了汇
4、报,受到省委的高度扬。另外,还在市介绍了经验;在机关和精神文明建设方面,市直机关党工委在我局召开了创建学习型机关现场会;在法制工作方面,我局代表全市行政执法机关迎接了省司法局和省法制局的四五普法考核验收和依法行政验收,市在我局召开了全市四五普法总结验收工作现场会;在基层工作方面,全系统又有41个基层分局(所)通过了省局的达标验收,达标率达到了100%。四、自强自律,不断提高自身素质一年里,我在完成繁杂工作的同时,注重提高自己的业务能力,我准备了有关书籍,学习自己所急需的政策、法规和业务知识,在研究工作、查处案件过程中,认真听取并尊重同志们提出的意见建议,做到集思广益,把工作安排得细致周密。
5、在履行职责过程中,我不敢有丝毫懈怠,千方百计地把工作落到实处。第3页在工作和生活中,我不断强化廉洁意识,从严要求自己。把权力看成一种责任,时刻保持清醒的头脑,保持艰苦朴素的本色,抛却私利和私情,树立正确的人生观、地位观、权利观,在政治上保持坚定,工作上勤奋务实,生活上严于律己,作风上艰苦朴素,做到了秉公办事,廉洁从政,没有发生违反廉洁自律规定的行为。12内容。第3页
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