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时间:2018-02-17
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1、县工商局民主生活会个人剖析材料20**年7月12日20:15民主生活会个人剖析材料笑嘻嘻各位领导、同志们:夏县工商局现任领导班子于20**年11月组建,到现在将近三年时间,县工商局民主生活会个人剖析材料。在这近三年里,在市局党组和县委、县政府领导下,我们顺利完成了机构改革;基层建设步伐加快;全局人员的思想面貌、工作状态明显改观;办案力度显著增强。在实践“创造环境、促进发展”工作主题的过程中,我们一手抓监管,一手抓服务,为民营经济发展保驾护航,受到县委、县政府充分肯定。这些成绩的取得,是我们班子成员带领全局同志团结一致、艰苦奋斗的结果。我作为班长,首先感谢上级领导的指导帮助,感谢各位
2、班子成员的全力支持。现在,我向大家汇报两年多来有不足。自己从基层上来,对具体的业务工作较为熟悉,但是把握全局、整体推进工作的意识不够,导致工作过于求稳、求实,创新不足,剖析材料《县工商局民主生活会个人剖析材料》。三、对基层同志要求多,关心少。两年多来,虽然夏县局的基层建设力度很大,基层同志的工作环境有较大改善。但由于基层工商所处在执法一线,他们在工作中的许多困难我们未能及时了解、解决,两年多时间三名基层所长被撤职,这里有他们自己的原因,但也有我们对他们了解不够、关心不够的原因。第3页四、理论学习滞后。理论学习非常重要。由于我们平时更多地重视了具体的、繁杂的事务性工作,导致了理论学习
3、不及时,学习时间不能充分保证。五、机关建设需要进一步规范。近一时期,虽然我们重视了机关建设,机关面貌有较大改善,但是仍存在着对机关建设认识上的偏差,没有将机关建设提升到建设先进的工商文化的高度,在实际操作中缺乏长远规划,而且档次偏低,没的达到最佳效果。六、工商所监管力度衰减的问题急需解决。今年以来,由于农资市场、奶粉市场等一系列市场整治工作的开展,加之“三打三保”行动、“两整顿”等,基层工商所普遍感到紧急性、突发性工作多,工作无头绪、无规律,甚至感到无所适从,直接导致了安排的工作到基层所后,得不到很好的落实,严重影响职能到位。解决上述六个问题,我认为主要从三个方面入手:一是切实加强
4、理论学习。用正确的、先进的理论指导我们的工作,确保工作不走弯路;二是改进工作作风。经常深入基层,掌握第一手资料,全心全意帮助基层同志解决工作中遇到的问题,支持基层同志安心工作。三是狠抓落实。工作只安排不落实,一切都是空话。要从制度建设抓起,提高从局领导到一般人员的责任意识,继续发扬艰苦奋斗的精神,不折不扣地落实市场整治任务,落实“两整顿”要求,为全面实践“五增五创”工作主题提供强有力的保障。第3页总结过去,夏县局的工作取得了一些成绩,我个人也付出了很大的努力,做到了大局为重、团结奋进,学习为本、自我提高,艰苦奋斗、攻坚克难;对于工作中存在的困难与问题,将会以更加积极的工作态度,发扬
5、求真务实的作风,逐步加以解决,争取以更大的成绩向组织交一份满意的答卷。20**年八月三十日第3页
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