设备设施检修计划

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1、★精品文档★设备设施检修计划检维修方案年度综合检维修计划关于编制2014年设备设施年度大修计划的通知公司各部门、分厂：为提高我公司设备设施的装备水平和优良的技术状况，规范设备设施检修计划管理工作，为我公司生产提供安全设备保障，根据公司《装备动力管理制度》计划检修管理要求和设备管理计划要求，每年9月底前需编制完成本单位次年年度检修计划，现将2014年度设备设施大修计划编制有关事项通知如下:一、大修计划范围：公司主要生产类设备、基础设施、建筑物、构筑物等；二、编制依据:主要设备设施运行情况、技术状态、设备设施检测试验鉴定的相关技术数据三、2014年设备设施大

2、修计划编制安排：各个阶段，各相关人员必须相互沟通协调，不得推诿四、编制要求：所编制的大修计划必须设备设施运行实际情况，并参考2013年设备大修情况，力求使大修计划能真实反映大修实际，按需填报，严禁虚报或者以完成任务式的填报2013年度设备设施检维修计划安全、消防设施管理台账单位安全设施类别：减少与消除事故影响设施设备管理台账设备检维修记录表□计划检修　　□日常检修生产设施安全拆除和报废记录部门　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　日期：年月2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★日为认真落实我矿《设备

3、、设施管理和检修、维修制度》的相关规定，保证我矿设备、设施的安全运行，实现我矿安全生产任务，制定本计划我矿设备、设施应每月进行一次安全检查，每年进行一次综合检修，设备出现异常应及时维修具体年度检修计划如下表：管理制度设备设施检修、维护、保养1目的为加强对公司设备设施的检修、维护、保养的管理，规范公司设备设施检修、维护、保养工作，特制定本制度2适用范围适用于公司设备设施的检修、维护、保养管理3职责各部门负责组织员工对公司内的设备设施进行检修、维护、保养负责组织验收设备设施的检修结果，确保设备设施在检修完好后才可投入生产负责审批设备设施的检修计划并督促各有关

4、部门予以配合设备设施的检修工作4工作程序及管理内容设备维护保养原则生产设备是公司固定资产的主要组成部分，是公司生产能力的基础，设备修理必须坚持先维修、后生产的原则，以预防为主、维护保养和计划检修并重的方针，有计划地组织好设备检修的工作，保证设备经常处于良好状态，延长设备的使用寿命，保证产品的产量、质量不断提高和增长，为生产的发展提供必需的物质基础生产部门在下达生产计划的同时，必须下达设备的检修计划；检查生产计划的同时，检查检修计划设备的检修日常检修1）日常检修由当班设备操作工在生产间隙或尽量不影响生产的情况下进行，如因设备日检不到位，造成后果者，根据相关

5、规定进行处罚2）各种设备按规定的日检、周检项目进行，由包机责任者逐一检查修复，2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★并做好检修记录日、周检中发现无法处理的故障、隐患要及时汇报，由上级部门安排停产检修处理3）检修完毕后，由设备操作员及检修员对设备全面检查，拆除检修辅助设施并试车运转良好后，并做“安全验收评价报告”，方可投入使用主要设备定期检修12016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★）设备操作员根据设备运行情况和检修周期，认真编制年、季、月主要设备检修计划报上级批准，并纳入公司生产计

6、划，验收工作由公司主管组织进行2）大型机械设备、供配电变压器等设备，除按检修周期进行检修外，每年雨季前必须进行一次全面的解体检修、检查和测定试验工作，对检查出的问题限期解决3）主要设备的检修必须按计划时间，保质保量检修后，进行严格验收并试运转，对检修情况及更换零部件作详细记录，各种技术参数、绘制的图纸及各种技术资料要完整存档设备大修理1）设备大修计划由使用部门负责编制，要合理制定工时定额、停工定额和材料消耗定额等，设备大修由综合保障部组织实施，生产总监组织验收工作2）计划外需要检修的设备，由使用部门提出申请，报生产总监批准后执行3）在下达月度生产计划的同

7、时，下达设备大修及保养计划，在生产与设备维修工作发生矛盾时，应根据先维修后生产的原则合理安排4）设备大修计划需要调整时，必须上报生产总监及公司主管批准后执行5）设备大修费用按计划使用，做到专款专用，不得挪作它用检修计划的制定大型及主要固定设备的检修要按计划进行计划的制定由设备使用部门共同编制，《检修计划》中必须有：检修项目、检修期限、责任人、所需材料、工具、零部件以及预计资金计划编制后报生产总监审批计划获批后提前3～7天下达到责任单位，确保设备修理工作顺利完成设备设施的维护、保养操作人员定期对设备进行保养，确保设备经常保持整齐、清洁、润滑良好、安全运行操

8、作人员对所使用的设备，通过岗位练兵和学习技术，做到“四懂三会”，并享有“三项权利