装饰公司工作计划

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1、★精品文档★装饰公司工作计划装饰公司2014年工作计划表二、2014年度各月经营计划只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：1、注重企业人才建设，增强企业竞争力人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用因此，首要工作是市场部的建立市场部计划招聘业务员若干人，市场部经理一人公司年后正式上班前后入职在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈至少三十个准客户信

2、息到公司2、有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区，可由设计部人员配合共同完成3、与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知4、综合利用多种营销方式：、广告营销：综合利用电视广告、网络进行宣传、知识营销：组织概念性营销活动,主题讲座用专家作市场提升效率2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★装饰公司工作计划装饰公司2014年工作计划表二、2014年度各月经营

3、计划只有加大市场开发力度，结合公司的战略布局，进一步完善公司市场营销网络，才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础由此，市场部的工作开展将通过以下三个途径完成：1、注重企业人才建设，增强企业竞争力人才是企业发展之根本，市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用因此，首要工作是市场部的建立市场部计划招聘业务员若干人，市场部经理一人公司年后正式上班前后入职在公司由部门经理培训十日后正式开展业务，并给市场部下发任务，三十个工作日内要反馈至少三十个准客户信息到公司2、有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动，例如一些刚交钥匙的小区，

4、可由设计部人员配合共同完成3、与小区售楼部结合，掌握各小区准业主的电话等详细信息由市场部人员技巧性的通过短信，电话拜访等形式，筛选并确定出一大部分的意向客户，并引导客户到公司进行更详细的了解与认知4、综合利用多种营销方式：、广告营销：综合利用电视广告、网络进行宣传、知识营销：组织概念性营销活动,主题讲座用专家作市场提升效率2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★、活动营销：每月主推大型活动一次，每年10到12次大型活动制造客2014年年度计划表一、年度工作目标2014年是公司发展的至为关键的一年，根据公司工

5、作的要求，着力整合资源、强基础、优化结构壮主体；广聚人才促发展、提升管理增能力；攻坚克难出效益、重点突破带全局，努力实现装饰公司今年的目标任务计划装饰公司的年度目标任务是在2014年内保证完成工程造价在700万元人民币的施工项目以下是根据前期调查所规划2014年季度业务部600万元及设计部100万元任务计划：业务部计划：1、第一季度1-3月份，任务量为120万元人民币一月份任务为40万、二月份任务为30万、三月份任务50万元人民币2、第二季度4-6月份，任务量为180万元人民币四月份任务为60万、五月份任务为60万、六月份任务60万元人民币3

6、、第三季度7-9月份，任务量为160万元人民币七月份任务为60万、八月份任务为50万、九月份任务50万元人民币4、第四季度10-12月份，是一年的最后一个季度，是至关重要的阶段也是装饰装修的黄金时期，公司要保证完成某装饰公司的工作计划一、公司XX年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标要立足校内市场，积极开拓校外市场同时也要进行多种经营的尝试，力争有所突破，全面完成集团下达的各项任务2013年度XXXX装饰公司工作计划2015年下半年工作计划客服篇以上关于主材部主要论述了四方面的问题另外在公司运营当中，扮演着纽带、桥梁角色，负责协调、

7、沟通的部门也发挥着其不可替代的作用，并且在数据统计、案例分析方面提供重要信息，下面将讲述关于客服部工作的相关内容：一、售前工作1.对于签单客户的回访工作，继承实现上半年的百分百回访率，并且通过回访添加客户微信，有效利用微信平台，及时为客户进行服务2.售前工作中，重点在于退单处理2015年上半年共退单44户，预约金额元，实缴元(含转单5户，50100元，购买材料1户，20000元)，实退元，违约金元计划下半年退单率下降2个百分点，违约金收取提高2个百分点二、售中工作售中工作是整个工地服务的重心，也是难点，加强售中服务，是提高客户满意度最重要的环

8、节：1.持续实现售中客户至少每周回访一次，回访率达到百分百，同时利用微信平台，建立客户与公司工作人员微信群，消息互通，共同服务客户2.针对投诉问题要提前预防2015