述职述廉报告（工委书记、管委会主任）

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1、述职述廉报告（工委书记、管委会主任）一年来，在县委、县政府的正确领导下，在相关部门的大力支持下，台湾新城围绕建设北京南城，台湾新城目标，认真贯彻落实十八大精神，解放思想，高端站位，扎实推进园区经济发展和社会和谐稳定，各项工作顺利推进，经济呈现平稳增长态势，产业聚集作用显现。全年实际利用外资99万美元，完成财政收入0.33亿元，地区生产总值16.59亿元，完成固定资产投资9.55亿元，基础设施投入2亿元。具体工作如下：一、项目建设进展顺利1、签约项目情况。今年以来，台湾新城共签约项目20个，总投资86亿元，其中，亿元以上项目4个，千万元以上项目16个。目前，在谈项目6个。今年签约的项目有三个特点

2、：一是投资规模大。单体项目投资都超过2亿元，最多将近40亿元，签约的20个项目平均投资达到4亿元。二是产业层次多。涉及总部经济、农业产业化、新能源等多个产业，且产业关联度高。三是整体实力强。美锦集团为全国最大的焦炭企业，中国民营企业排名92位。海亮集团是全国最大的铜加工企业，中国民营企业排名17位。金大地新能源集团是致力于清洁能源开发应用的专业化高新技术企业，有很强的资金和技术实力。北京让菲特公司是国际时尚女装品牌公司，产品畅销欧洲等地。第5页2、在建续建项目情况。到目前，新城已完成建设项目8个，在建项目26个，其中续建项目6个，今年新开工建设20个。其中重点项目分别是：银丰广场、血液灌流器、

3、服装生产基地项目。此外，金汇利二期工程、九鼎二期工程已投产；828公交总站、浙商会馆、黄金台社区、新新天地社区、景观公园等一批配套设施正抓紧建设；品牌服装总部基地已完成规划方案，签署品牌企业近30家；永清嘉捷企业总部基地项目中的科技园和人才家园项目已开工建设；海亮有机食品加工基地项目正在进行工程设计，20**年年底完成主体建设。同时，对传统板块实施升级改造或腾笼换鸟。恒昌兴公司和星河公司因市场变化效益低下，正择商入驻。3、承接北京产业转移情况。自20**年9月以来，台湾新城抢抓京津冀协同发展提速重大机遇，围绕京津冀一体化和首都经济圈建设，充分发挥自身优势，优化配置各类资源，做实产业规模扩张与结

4、构升级平台，积极主动全面承接北京产业转型升级各项工作，分别与西城区、大兴区、丰台区等进行多方接洽，均已达成战略合作意向。二、城市建设速度加快1、规划编制修订。委托建研院对《总体规划》进行调整修改，现已完成两次汇报，并选定了轴岛式方案格局，近期进行第三次汇报。2、基础设施建设。已完成南经二路、元一路、元二路、元三路等总长5000米道路排水工程和路面硬化。刘其营公园已完工，并完成了3万平米园区绿化；供水厂和污水厂已动工建设，计划年底完成主体工程；廊霸路与经三路平交路口改造提升工程已完成规划设计，待拆迁占地问题解决后动工。3、配套设施建设。新新天地社区已动工建设，原建新民居工程遗留问题正在积极处理；

5、综合行政服务中心正式开展业务；15家企业入驻中小企业孵化器；近七万平方米公寓（黄金台、鼎兴华府）交付使用，二期工程即将开工；浙商会馆、中国服装文化博览园正加紧建设；银丰广场项目已正式进场施工。第5页三、农村工作稳步推进1、抓班子建设。坚持紧抓班子建设不放松，制定考核办法，严格落实奖惩，调动干部积极性。每村确定3名后备干部和入党积极分子进行重点培养。目前，所辖6个村级班子团结和谐，村干部干劲高涨。2、抓村风正气。以营造健康、文明、向上的村风为目标，以特色文化活动为着力点，开展丰富多彩的文化娱乐生活，提振干部群众精气神，弘扬清风正气，维护村街稳定。创办了《新城》报纸，为三个村配发了文娱器材，为6个

6、村购置了健身器材70多台，每村建起一个健身广场，开展了国学进新城活动。3、抓扶危济困。通过成立帮扶协会，设立专项基金，实施爱心工程，建立了对弱势群体扶危济困的长效机制。开展义诊260人次，组织了情系雅安爱心捐款活动，募集捐款6万余元。对特困家庭实施了紧急救助。四、体制创新成效显著1、创新运营模式。继续试行工委、管委与投资公司三位一体运营模式，分工明确，协调联动，工作统一部署，人员统一调配，初步实现了顺畅、规范、高效运营。2、创新管理体制。按照把管委会建成服务型机关、把投资公司打造成精英化团队的目标要求，健全制度，明确责任，严格考核，落实奖惩。管委会推行了全员聘任制，调动了机关干部积极性。3、创

7、新工作机制。创办的宝岛土地银行平稳运行；开办了新城国学大讲堂，组建了新城义工联第5页；成立了建筑市场管理办公室，严格管理和监督建筑市场，今年以来未发生一起拖欠工资事件和安全生产事故。五、深入开展党风廉政建设1、增强廉政意识。坚持统一领导，一把手负总责，分管领导各负其责的原则，充实党风廉政建设领导机构，量化责任，强化领导责任意识。定期召开专题会，结合单位组织机构年轻化的特点，研究部署党风廉政和反腐败