移动客户经理工作心得

移动客户经理工作心得

ID:7483970

大小:31.50 KB

页数:8页

时间:2018-02-16

移动客户经理工作心得_第1页
移动客户经理工作心得_第2页
移动客户经理工作心得_第3页
移动客户经理工作心得_第4页
移动客户经理工作心得_第5页
资源描述:

《移动客户经理工作心得》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、★精品文档★移动客户经理工作心得2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★移动客户经理工作心得2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★2013年上半年工作总结转眼间到西塘区域工作已经四个月了,感受颇多,收获颇多新环境,新领导,新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自已各方面能力的机会刚到西塘工作时,我就感受到了一种蓬勃向上,积极进取,暖如春风的工作氛围感觉到了同事们的热情、执着和敬业正是在他们的启发和感染下,我开始认真学习客户经理业务知识,扎扎

2、实实地苦练服务技巧,业务一点一滴的学习,心灵一分一分的融入,工作一点一点的进步我不断坚持着自己的信仰和追求在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助.,使我能够很快地适应新岗位的管理与运作程序刚接手大舜片区的时候看到100多家在网单位觉得这是一个比较有挑战的片区,我清楚的明白大部分集团规模都不大,但是量多,按照渔夫撒网的经验我清楚的明白自己首先需要做的是跑遍所有的集团建立人脉,由于大舜片区门牌及街道比较错综复杂,此项工作的开展并不易,通过百度地图及各种询问我踏上了拜访之路在拜访期间通过对集团关键人物进行优惠政策营销捆绑及

3、服务中得到了客户的肯定及认可,在与客户建立初步良好关系的基础下再对客户单位进行集团成员收集及集团产品的营销工作然而对于目前的工作,我只是踏入了门槛,还有很多不足之处,还有很多要学习的地方,所以在以后的工作中,从自身做起,不断缯强服务意识与水平还要更加继续注意学习业务知识,实践和积累,刻移动公司客户经理半年工作总结一个人客户管理与服务为彰显vi会员尊崇倍至、享我所想的尊贵体验xxxx年度我中心本着沟通从心开始的服务理念,我们的每一位服务人员都从客户的利益出发,想客户所想,急客户所急,为客户提供各类通信服务以及慎重停机、免费补卡,免费更换s

4、k大容量卡,帮助客户积分兑奖等业务我们尽心尽力为客户做到最好结合xxxx移动公司的各项工作指标,本着服务以人为本的宗旨从年初的数据分割到年末的客户满意度,实行了针对大客户、重要客户的上门服务、亲情化服务等差异化服务我们要求每一位客户经理耐心解答客户关于移动通信方面的疑、圆满解决客户在使用移动电话方面的题、提供形式多样的信息服务客户经理会定期与客户联络,同时,客户也可以通过电话、短信、上门等方式与客户经理保持联系客户还可以向提供服务的大客户经理预约时间,要求上门服务上门服务内容包括:业务受理、设置新业务功能、进行新业务演示、解决投诉题、代

5、收移动电话费等另外,结合服务与业务领先的战略目标,始终坚持创无限通信世界做信息社会栋梁的企业使命,不断增强员工的危机感、紧迫感、使命感、责任感在全面提高服务质量外,使我们中心在公司的明建设上都取得了长足的进步二中高端客户保有率在当前激烈的市场竞争中,中高端客户将成为我们通信行业下一步争夺的市场目标在中高端客户市场保有率战争中,只有不断深化人性化、亲情般的的优质服务,不断提高的业务技术的水平才能,被众多中高端客户所信赖去年的中高端保有率我们中心圆满的完成公司下达的任务三全球通客户目标市场占有率四外呼人员的管理外呼人员在我中心完成的指标中占

6、有一定的比率电话营销的目标客户群选取针对性强,以及服务口径设计妥当和全体外呼人员的共同努力,XX年外呼人员在新业务的推广,全面推动新业务的增量增收中起到了很大的作用外呼队伍人员在做市场调查社会调查、服务关怀、挖掘潜力客户时,她们的服务质量就代表着我们公司的服务形象,所以我们培训外呼人员:熟练掌握公司个指标及各项业务,规服务用语,应答技巧专业灵活,团队之间密切配合协作使他们能在第一时间内将信息清楚明确的传递给目标客户是直接连接客户和公司的桥梁,所以对外呼人员的服务质量直接影响到客户外呼人员进一步培育潜力型和竞争型业务,重点加强潜力,服务管

7、理、服务人员管理2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★五投诉处理为进一步提高客户满意度、保持服务持续领先,大客户中心在XX年里以客户价值为尺度,从加强投诉管理入手,建立起客户投诉快速响应机制2015客户经理工作心得第1篇:银行客户经理工作心得体会为适应日趋激烈的银行间同业竞争,抢占某场份额,拉动效益增长,2015年我行推行了客户经理制,组建了个人客户经理队伍,其核心是建立以某场为导向,以客户为中心,以效益为目的,以人才为桥梁,为客户提供全面、综合、高质量服务,有效防范风险,实现我行效益最大化个人客户

8、经理队伍的成立,是我行党委在商业银行深化金融体制改革、提高金融服务所采取的一种全新的金融创新,它将在同业竞争中发挥重要作用随着银行体系主体多元化竞争格局的形成和资本某功能的完善,对优质客户的争夺成为同业竞争

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。