医院院长—— 述职报告

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1、医院院长——述职报告尊敬的各位领导、各位职工代表：大家好！下面我作20**年述职报告，请予审查和评议。20**年，在县委县政府和县卫生局的正确领导下，我按照岗位及职责要求，带领班子和全体职工认真努力工作，完成了年度计划与各项临时中心任务。一、遵守国家政策，与职工团结努力工作，完成“十大指标”。过去一年，本人遵守国家卫生政策，深入学习和认真领会医改精神，提高管理水平，廉洁自律，尽职尽责，带领全院职工努力工作，圆满完成省市要求布置的“十大指标”与“三好一满意”活动，得到市卫生局年度检查组的好评与肯定。特别是开展“干净卫生方便省钱”活动，对所

2、有贫困百姓实行“借钱看病”,截止12月底，共为360个贫困病人住院借款200多万元；县委李巨峰书记对此作出批示给予充分肯定。20**年我们送医送药下乡义诊5次，发放药品5000余元。接诊9300余人次，减轻百姓负担70余万元；积极配合县委政府圆满完成“南水北调”移民安置工作，169户淅川农民安全健康来到原阳安家落户，6—7月全院职工到山东进行拓展培训。为满足职工艺术爱好，增添医院艺术氛围，先后多次开展了摄影、戏曲、歌曲等文艺活动；全年无偿献血累计人次数200余人次，献血4万余毫升。通过各项活动的有力开展，全院干部职工内强素质，外树形象，

3、谋发展，比贡献，促进了各项工作的开展，服务范围覆盖全县，业务量占全县的63%-65%。第6页二、加强“三基”建设，提高整体实力一年来，我把基础设备、基础设施和基本技能建设（三基建设）作为医院全年的重点工作来抓，通过“三基”的壮大和夯实，全力提高医院的整体医疗水平，推动医院的快速发展，我在以下几个方面作了努力：1、新设功能科室，扩大服务范围，增加服务内容；新成立了儿童康复训练中心、信息科、监控室，分设了中医科，充实和扩大了急救站、发热门诊、急诊科和肾内科，逐步形成了人有专业，科有重点的格局，提升了医院的医疗实力。2、投资900万元添加了大

4、批医疗设备器械，满足临床科室拓展新业务、研发新项目的需要，今年我院增加检查项目16个。特别是新进的日立二郎神彩超，服务项目多，功能全，精确度高，能开展介入治疗，目前在豫北是独家，既给百姓看病带来方便，也节省了资金。3、加大人才引进力度，提高综合水平和基础实力。今年，通过挂网招聘、参加大专院校人才招聘会，我们共招聘本专科医护人员61多名，其中本科12人，充实和加强了队伍实力。4、加强专业学习，提高专业技能，扩大服务范围，满足原阳百姓患者需要。全年外派专业骨干17名外出进修学习，在国家及省级医学刊物发表科研论文60多篇，开展新项目20多个，

5、（其中检查11个，外科6个，其它7个），一定程度上缓解了百姓“看病难”，吸引并满足了百姓患者，门诊量与住院量分别比去年增加26.1%和14.9%。5、基础设施建设进一步推进，医院发展开始向空间延伸。第6页20**年投资240万元，完成了脑血管住院楼的扩建和小儿科的改造装修，服务楼一楼改建成急诊急救中心，增加病床15张；目前，门诊综合大楼建设已进入具体实施阶段，该楼建设期两年，规划总建筑面积24800㎡，十二层高，上下八部电梯，目前地基浇筑已经完成；该楼建成后将对我院的全面快速发展，提供有力的帮助与支持，既扩大了服务空间，也进一步美化完善

6、了我院的对外形象，为我院在医疗、教学、科研、急救、预防、保健的综合提高和发展上打下坚实基础，提供有力支持，这将使原阳县人民医院的发展与进步走向一个新的高度，并载入史册。该项目总投资5000万元，一季度动工。6、从提高全院的整体护理水平出发，在全市县级医院率先全面开展优质护理服务，护理质量与水平得到明显提高，社会满意度在99%以上，一年来全院护理系统收到表扬信100余封；6名护理人员参加县护理技能比赛，分别获得一、二、三等奖。我们的做法得到市局检查组的好评与肯定。三、医疗质量进一步提高，医院实现又好又快发展1、抓好医疗质量管理，保障医疗安

7、全。第6页20**年，医院在完善各项规章制度的基础上，着重抓制度的落实，尤其是医疗质量和医疗安全最敏感的核心制度，如首诊负责制度、会诊制度、患者住院告知制度、疑难病历讨论制度、病历书写规范等管理制度的落实；一是要求科主任在查房时检查各种制度的落实执行情况，听取职工和患者及陪护人员的意见，把问题解决在萌芽状态。二是继续坚持周一医院班子成员及全院中层干部例会，及时听取并解决工作中出现和存在的问题，提出整改意见，特别是对阶段重点工作，我直接部署并及时到相关科室检查，确保如期完成。三是强化“三基”训练，进行“三基”培训。对全院护理进行严格考核，

8、并以此为基础，在全院开展“优护”，以此推进提高了全院的整体护理水平；20**年我院没发生医疗事故。2、抓好医疗服务，促进医患和谐。深化“以病人为中心”服务理念，一切为患者着想；投资230万率先在全市县级医院