生产车间培训计划

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1、★精品文档★生产车间培训计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★生产车间培训计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★生产车间培训计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★一、培训目的为贯彻执行生产部对各车间的工艺纪律监督与考核，提高各操作岗位员工的技术业务水平，加强员工的岗位责任心，从而全面提升公司生产的工艺控制水平，依据相关规定，技术部将组织对生产车间的工艺技术培训二、培训内容工

2、艺技术培训内容主要包括以下三点：1，技术部定期定员对车间的培训技术部将定期通知车间相关人员进行集中培训，培训时间、地点和参与人员将由技术部规定并通知车间主要内容包括：出台工艺管理制度的培训技术改造的说明培训重要装置、工艺操作法的培训工艺技术员的业务水平培训临时用工或外来人员的上岗资格培训2，车间实际需求的工艺技术培训根据相关规定，车间有义务根据生产中的实际需要，要求技术部组织对生产中的具体问题进行培训，用以提高车间工艺技术水平和承担工艺责任的风险主要内容包括：生产中遇到的难点控制问题的培训员工培训

3、方案第一章、培训方案设计的目的及原则一、培训方案设计的目的企业培训的根本目的在于实现员工和企业的共同发展具体表现为：、提高员工素质，促进员工发展、改善绩效通过培训，从弥补员工知识不足、提供职务发展能力、提供观念变革的动力、保证有效工作的手段等方面改善员工和组织绩效、进行人才储备1、人员知识、技能结构的优化2、后备人才及战略人才培养、企业文化的培育人力资源开发是企业文化建设的重要内容是以人为本根本宗旨的充分体现通过对员工的培训和开发，不断完善企业文化建设，企业最终成为学习型组织，实现公司与员工价值和

4、发展的统一的服务全过程性：培训的过程贯穿于企业发展和员工职业生涯的始终4、培训的实用性原则主要体现在：培训内容和培训对象的针对性、培训形式的多样性、培训方式的灵活性等5、理论与实践相结合、学以致用的原则符合公司培训的目的，在传播先进理念、传授专业知识的基础上，提高员工解决实际问题的能力2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★符合成年人的学习规律，注重实践操作发挥受训者的积极性和主动性，强调受训者的参与和合作，多以体验性的训练为主6、专业技能培训与组织文化培训兼顾

5、的原则7、培训体系的发展性原则强调动态管理，在实施中不断完善，不断改善培训效果8、绩效考核与培训开发联动的原则培训是绩效改善的手段同时，绩效考核又对培训效果进行检验促使培训工作不断优化9、全面提高与重点培养相结合的原则在全面提高员工素质的基础上，突出企业的人才培养战略，为企业发展进行充足的人才储备10、投资效益原则培训是一种最大的投资要进行科学设计、认真组织，保证培训效果，实现收益的最大化**生产车间2012年度培训总结2012年度我们车间开展培训共计22场次，各班组培训51次参加人员近1488人

6、次培训内容涉及安全知识、**生产专业知识、设备使用保养、思想教育、管理制度及管理知识等，培训内容以各项公司的文件、要求为主，培训也采取了多种形式**生产车间在第二季度、第三季度职工技能教育竞赛分获第二名、第一名现将年度培训工作总结如下:一、继续加强工艺操作规程的理论和实践培训2012年**生产车间在**项目成功调试的基础上，继续加强生产管理，持续优化工艺指标继续将《工艺操作规程》作为车间、班组的培训内容这在2-12月的车间集中培训中都得到了体现，主任***每次亲自主讲工艺控制和生产管理班组的《工艺

7、操作规程》注重于实践操作各值班长每周一次对班组成员进行一次区域内设备、管线的全巡查，期间要对操作要求、安全要求，工艺变更逐一进行讲解实地讲解加强了印象，有效避免了误操作乙班的**由污水处理车间调来的刚来时，她看到高温控制操作系统较多的工艺控制指标，有点头痛，怕自己干不了值班长***先领她到现场熟悉工艺管线，设备，一遍下来，现场了解了，再看电脑屏幕上的工艺指标也不是那么陌生了***把自己的学习笔记借给她每个班抽出时间专一给她讲高中温工艺原理，操作技巧经过一段时间的学习，**自己感觉到对高温的操作逐步

8、熟悉了，车间安排了对她进行了单独考试，内容包括理论和实践两部分在理论部分成绩不太理生产部2014年度培训计划车间员工培训计划与方案为了车间设备的合理使用、正确操作及保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：一、公司基本规章制度的培训：安全生产、职业健康教育的培训：要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作确保安全生产，健康的工作计划：周一、二、三和四、五、六分别由两车间的