爱婴医院工作计划

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1、★精品文档★爱婴医院工作计划2015年爱婴医院工作计划为了巩固我院爱婴医院成果，规范爱婴医院管理，进一步完善各种制度，提高母乳喂养率，根据卫生部《爱婴医院监督管理指南》和《爱婴医院管理工作规范》，结合我院实际情况，制定如下工作规划：一、指导思想：建立以“儿童优先，母亲安全”为中心的服务思想，坚决贯彻落实国际《促进母乳喂养成功的十点措施》和《国际母乳代用品销售手册》的规定二、总体目标：巩固爱婴医院成果，可持续地保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，降低婴儿的发病率和死亡率，创建“母婴平安妇幼保健院”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★

2、三、具体措施：、完善巩固爱婴医院的领导机构1、设立由文昌玉院长为组长的爱婴医院管理领导小组，根据医院人事工作安排调整爱婴医院管理小组成员，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强监督与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院管理工作得到可持续性发展2、成立母乳喂养技术指导小组，促进母乳喂养支持组织的建立，开展母乳喂养健康教育和技术指导工作、加强爱婴医院日常工作的环节管理1、加强产科、新生儿科等各项工作的落实，杜绝无证上岗抓好产科病历质控，严格掌握剖宫产指征，降低剖宫产率，加强产科危重症急救及新生儿窒息复苏等技术培训，定期检查抢救设备、急救药品，使其处于良好备用状态，降低孕产

3、妇2014年卫生院妇产科爱婴医院工作计划为巩固我院爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率，推动爱婴医院进一步建设和发展，特制定爱婴医院工作计划：一、完善创爱的组织机构巩固爱婴医院成果是一项永久的艰苦工程，把爱婴行动的工作列为工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展二、重点培训，确保质量1、为了确保巩固爱婴医院成果，要加强对医护人员的强化培训和复训工作，使标准一致，认识一致，目标一致，质量一致，效果一致2、对新上岗人员进行操作指导并在半年内

4、进行爱婴医院知识培训，考核合格后方可上岗3、对原在岗人员进行复训，并与三基考核相结合，进行一次理论考核，不合格立即进行强化培训三、加强产儿科感染管理，确保母婴安全1、科内设置感染管理小组，在院感科的领导下，负责科室内院感工作2013年妇产科爱婴医院半年度工作总结2014年爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核心，“儿童优先、母亲安全”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率根据本院爱婴行动实

5、施方案要求特制定工作计划如下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果1、成立爱婴医院领导小组和技术指导小组、质量检查组，人员组织符合要求，职责分工明确每年召开1-2次爱婴医院领导小组会议，讨论和研究我院爱婴工作的开展，把爱婴医院的管理工作列为全院工作的管理目标，加强督导与考核，形成长效管理机制，使爱婴医院工作得到可持续性发展2、制订我院母乳喂养、新生儿安全管理制度及保护婴儿健康和安全的有关规定，并及时传达到全体医护人员3、制订爱婴医院年度工作计划、总结，每月由质量检查组督导检查，有记录和改进措施，并把检查情况向爱婴医院领导小组汇报4、根据WHO《促进母乳喂养成功十项措施》、《国际

6、母乳代用品销售守则》、《母乳代用品销售管理办法》和《医疗机构新生儿安全管理制度》等有关规定制定我院《促进母乳喂养成功十项规定》，并组织实施5、在产科、儿科的门诊、病房、候诊区和公共区域展示、张贴促进母乳喂养成功的有关规定和宣传母乳喂养的好处6、严禁医务人员推销、宣传母乳代用品7、将住院期间纯母乳喂养率和非医学需要剖宫产率纳入产、儿科医疗质量管理体系，纳入产、儿科医护人员岗位责任目标体系，每月检查一次，作为绩效工资发放参考之一二、加强爱婴医院的管理和技术培训工作xx人民医院2014年爱婴医院工作计划为了巩固爱婴医院创建成果，使爱婴医院管理各项制度措施执行到位，以保障母婴健康为核

7、心，“儿童优先、母亲安全”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创8/8★精品文档★为宗旨，围绕长效管理，可持续保护、促进和支持母乳喂养，提高母乳喂养率，以降低婴儿发病率和死亡率根据本院爱婴行动实施方案要求特制定工作计划如下：一、加强组织管理，巩固爱婴医院成果㈠继续设立以xx院长为组长的巩固爱婴医院管理领导小组，并根据医院人事工作变动情况调整医院爱婴医院技术指导小组成员，明确爱婴医院领导小组及技术指导小组职责，把爱婴医院工作列为医院管理目标之一，加强爱婴医院工作督导与考核工作，并形成长