攻坚克难 努力干好东金路道路改造工程

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1、书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。攻坚克难努力干好东金路道路改造工程团结一致攻坚克难大干150天完成主体工程日出江花红似火，春来江水绿如蓝。伴随着春天的脚步，我们迎来了崭新的2021年，今年的任务非常艰巨，剩余的工程量非常大，土方还有230万m³，涵洞还有48个，大桥3个，防护3万多方，活比较零散，希望大家还像去年一样把分管的工作抓紧抓实抓出成效。一、做好六项重点工作1、土源与地方关系协调。这项工作去年是重点，今年依然是重点。现在土源缺口还是比较大，过了一个春节，情况都变了。1千方百计寻找土质好、距离近、

2、价格低的土源；○2有条不紊○3配合现场施工做好道路、的做好土场移交工作；○地方、交通、政府等方面的关系，为现场施工积极创造一个安稳和谐的地方环境。（尤开顿负责）2、现场和施工队伍管理。今年的活比较琐碎，工序衔接比较多，c组土，台背过渡段，石灰改善土，a组填料，水沟护坡，1制定周密的、具体一环扣一环，必须精心组织，精心管理。○2根据计的、科学的、切实可行的施工计划，做到心中有数。○3划组织好施工队伍，人员、设备，加强资源的配置和调度。○根据现场实际情况，加强协调，督促，检查，对合同外的工程4注重安全和质量

3、。量现场及时拍板，不留尾巴。○（李官政负责）第4页共4页书山有路勤为径，学海无涯苦作舟。3、核算、变更、计量、结算工作日常化，成果化。咱们不要为了干活而干活，而是为了挣钱而干活的，不能匆匆忙忙干两年，竹篮打水一场空。咱们的目标有三个，一是争效益，公司有利润，职工得实惠。二是出人才，把项目部提供的岗位当成锻炼自己的舞台，成才的平台，珍惜岗位，珍惜机会。三是流动发展，通过优质、如期、不出安全质量问题顺顺利利完成任务，给业主留下好印象，在社会上创造好的信誉，不断扩大市场份额。所以，要通过加强管理，开源节流，堵

4、塞漏洞，争取1坚持每日一报，每月计量，每月核算三项基本效益最大化。○2准确、及时统计四条红线工程量，四条红线分别是清制度。○单工程量、设计工程量、实际工程量、结算工程量。要对照招标文件计算规则，复核图纸，复核现场，精确计算，不能计算错误，不能有遗漏，这四条红线肯定有出入，对上要及时上报，对下要分清价高价低，严格控制，单价高的少干，单价低的多3抓紧把已完成的变更成果化，要计量，要见到钱。干。○（赵尊文负责）4、后勤保障、日常管理、资金工作。如果说处理好地方关系是为施工创造一个良好的外部环境，那么这些工作就

5、是为施工1食堂○2小车○3招创造一个良好的内部环境，所以同样重要。○4卫生○5文件、6资金招标文件、待○会议、宣传○合同争取资金，做好支付和工资发放。（徐丹负责）5、6、