村党建工作汇报(精选多篇)

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2、正确带领下，在辖区各单位的大力支持及居民群众的支持下，以党建工作为核心，组织和带领社区居民开展了文明、平安、和谐社区的建设，在服务居民，服务单位，服务社会上寻找社区发展的立足点，做了大量艰苦细致的工作。现将亚尔巴格社区工作开展情况汇报如下：一、社区基本情况亚尔巴格社区成立于2014年，2014年12月般入现址。现办公用房面积639.9平方米，设六站一室，共有工作人员18人，其中国家干部5人，挂职干部3人，大学生村官4人，公益性岗位1人，见习岗位2名，三支一扶1人，大学生志愿者2人。社区警务室现有民警1人，联防

3、队员3人；社区设党支部1个，党小组4个，党员76人，辖区离退休老干部135人，在职党员513人；楼栋（巷道）长44人。截至目前，辖区内共有居民1329户，3127人，纯居民170户，486人，有低保户114户，301人，残疾人41人，有育龄妇女863人；辖区内现有行政、企事业单位40个，共有干部969人，其中重点单位10个；辖区内现有出租房屋86间，商业网点63个，重点人口2人，监外执行2人，流动人口139人。一、强化领导，充分发挥党组织的战斗堡垒作用。1、构建党建网络体系。针对社区党员相对分散的情况，社区按

4、照居民人口、党员数量和驻区单位情况，在居民聚居点、楼幢院宇、街道巷落成立了4个党小组，划分4个大的网格12个小网格，同时通过摸底，将辖区内非公经济组织党组织的党员也一并纳入社区党支部管理。形成以社区党支部为核心，辖区党小组为主体，全面覆盖的网格化组织体系。同时，每年为每个党小组下拨2500元活动经费，用于党小组日常活动开支，极大的提高了党员参与社区工作的积极性。2、加强社区干部队伍建设,不断提高服务水平。一是不断深化干部考核工作机制，建立并落实社区干部考核评价、一岗双责、包巷包户、错时工作和责任倒查制度，出台

5、了《社区干部目标管理考核细则》,每月进行一次绩效考评,对考核第一名予以奖励，并将月考评结果与年度考核相挂钩,奖勤惩懒,奖优罚劣。二是解决社区骋用干部后顾之忧，一方面解决骋用干部三金问题，另一方面提高骋用干部年底考核奖金，多项举措以稳定干部队伍。三是优化社区干部队伍结构,增强社区的战斗力,目前社区干部平均年龄28.5岁,大专以上文化程度的占89%，社区干部队伍呈现出年轻化、知识化的良好态势。3、加强阵地建设,不断提高党建水平。以创建地区级党建示范社区为目标,充分发挥电化教育,远程教育等作用,积极开展各项主题教育

6、实践活动,以“干部赴基层转变作风服务群众活动”为主题,积极探索“在职党员进社区”、“党员设岗定责”工作模式,目前我辖区内有103名在职党员到社区报到，并志愿提供各种党员服务，共有123名无职党员认领5大类，16个岗位。通过“干部下基层转变作风服务群众活动”，在我社区和辖区共建单位的共同努力下，为27位居民办理小额贷款，目前已解决10位居民小额贷款30万元，并对特困党员进行了价值5000元的慰问。4、优化党员队伍，增加新鲜血液。社区本身是退休老年人的活动场所，不言而喻社区党员队伍普遍存在年龄偏大，学习活动能力偏

7、差的特点，为了让支部更有朝气和活力，社区支部每年都会在居民区中挑选一些文化素质高，思想要求进步的青年进行重点培养，让那些优秀人才加入社区党员队伍中。近年来，社区支部本身发展年青素质好的党员6名，近期又有9名优秀青年写了申请，通过一段时间的观察和培养后，将列为入党积极分子。5、整合资源，挖掘共建潜能。根据《柯坪县推进社区共驻共建工作实施方案》的要求，社区党支部积极响应并组织社区两委班子进行协调，制定出适合本社区的共建工作计划，并与共建单位取得联系，争取辖区单位领导的支持，邀请共建单位通过召开党建联席会等形式共同

8、探讨、解决社区建设的热点、难点问题，与共建单位共同举办各类文化活动，营造全方位参与社区建设的良好氛围，各共建单位也分别结合各自的工作职责与社区一同开展了多种共建活动，2014年以来，各共建单位帮扶社区资金达到5.2万元，为辖区60岁以上老人免费进行体检并为全体居民建立了健康档案，与辖区单位联合开展义演4次，共同进行各类宣传教育，入户走访127次，7000余人。二、加强综合治理，维护辖区稳定社区按照“