教师培训项目计划

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1、★精品文档★教师培训项目计划教师培训项目计划书一、培训目标：有针对性的开展校本培训，开展“导学——展教——训练模式”研究，开展好校本项目培训，提高教师综合素质，争创学习型学校，打造一支科研型、学习型和学者型的教师团队，促进教师均衡发展，使我校教育事业向全面、科学、高效的方向发展二、领导小组及培训对象：领导小组：组长：副组长：组员：培训对象：全体教师三、培训内容与方式：1、进一步开展“班班通”应用技术培训，使全体教师熟练掌握“班班通”应用技术，使现代教育技术更好的为教育教学服务2、结合“比教学”活动，开展“导学——展教——训练模式”研究，开展好校本项目“导学——展教——训练模式”培训

2、，提高教师课堂教学能力，在“导学——展教——训练模式”研究上有所作为3、结合“访万家”活动，组织教师学习相关教育法律法规，开展关爱特殊群体学生话题讨论活动，开展师德师风教育活动，提高教师的师德修养4、开展现代教育技术培训，使全体教师熟练掌握远程资源应用的操作和运用，能开展推荐平台的话题发布及讨论活动5、利用网络平台“教育博客”“论坛平台”打造新型教师学习共同体，实现自主研修、同伴互助、专业引领，促进全体教师共同提高6、组织和督促教师参与并顺利完成“国培计划”7、组织教师认真有效的开展周工作反思活动8、建立好“学校资源库”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/

3、6★精品文档★，指导教师会用和用好资源库，并充实自己的教育教学资源库四、组织与管理1、培训方式：采用集中培训与自主研修相结合的方式2、“班班通”和现代教育技术应用培训在微机室举行，由远教室、教科室负责教师培训项目计划书学校教师培训方案学校教师培训方案骨干教师培训计划2011年学校为培养出一批高水平的骨干教师，使他们成为学校教育教学的带头人，并能起到工作中的龙头作用，带动全校教育教学工作的整体发展，特制定我校骨干教师培训计划：一、骨干教师培训计划现状分析学校现有在职教职工44人，区学科带头人3人，区骨干教师3人教职工队伍稳定，人心思进但同时，存在着学科结构不合理，青年骨干教师支撑点少

4、，尤其是教改科研意识较弱等问题二、骨干教师培训计划培养目标通过2-3年的努力，培养一支由区学科带头人为龙头，区骨干教师、及各类优秀骨干教师组成的青年骨干教师队伍三、骨干教师培训计划主要举措1、强化学习，更新观念，不断提高自身理论水平人的意识、观念的更新比行为更重要对青年教师的培养着重学习，尤其是教育、教学理念，相关理论知识的学习，及时把握教育发展的时代脉搏，从而增强教师认识问题、分析问题、解决问题的能力为此，要求青年骨干教师每月交一份读书心得体会，每学期精读一本教育专着，积极参加各类专家讲座、学习，多角度吸收营养2、加强校内“传、帮、带”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导

5、写作–独家原创6/6★精品文档★活动，以课堂为载体，切实提高青年教师专业水平骨干教师培训计划不能等、靠、要，教师的成长主阵地在校内为此，在校内坚持“一帮一”“一帮二”的“结对子”活动，从思想交流、课前的学情分析、教材分析到教学过程设计、课后反思均进行随时对话、“跟踪听课”、重点强化“示范课”“随堂课”“诊断课”，让青年教师先定格，再入格，直至跳出“模式”逐步形成自身教学特色和风格为集体体现校内“帮扶”成果，每学年举行一次青年教师赛课活动，提供更多展示平台3、“压担子”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★促使青年教师更稳定、持续发展青年教师的稳

6、定、持续发展，自我成长的需要是内因，是主要动力，外部环境起着巨大的推动作用为此，在学校工作中，对青年教师适时加压工作担子，如年级组长、教研组长、教科室主任、团总支书记等，让他们充分感受到成长的体验和赏识的愉悦，进一步激发青年教师自我成长的需要并进一步适时提出新的工作要求，促使其沿着优秀青年教师、教学能手、学科带头人、名教师的轨迹发展小学2011-2012下学期新教师培养计划一、指导思想为了使新教师较快地胜任教育教学工作，努力建造一支师德高、业务精、理念新、有活力的新型教师队伍，为提高我校的综合竞争力，全面提升学校的办学质量提供扎实的基础与后蓄的力量，以确保学校教育适应现代社会发展的

7、需要二、培训对象上学期毕业的新教师以及其他学校调入的新教师三、培训目标新教师在上学期理论学习和课堂教学实践的基础上，继续练就扎实的教学基本功，能够熟练运用现代教育手段并且独立制作多媒体课件；具有扎实的基础理论和专业知识，具备一定的教科研能力，能够独挡一面，课堂教学效果良好，成为一名合格的新教师四、培训方式和培训内容1、采取自主学习的形式按照自身需要和学科特点，确定理论学习主题内容，做好每月一次的札记，并且主动向师傅汇报交流学习心得体会2、采取同伴互助的形式开展“师徒帮