银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)

银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)

ID:74517784

大小:27.00 KB

页数:13页

时间:2022-06-22

银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第1页
银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第2页
银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第3页
银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第4页
银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第5页
银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第6页
银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第7页
银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第8页
银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第9页
银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)_第10页
资源描述:

《银行中层领导后备干部竞聘演讲稿(三)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、银行中层领导后备干部竞聘演讲稿银行后备干部竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事:今天参加后备干部竞聘会,是我的荣幸,也是各位领导和同事对我的关心和爱护,我衷心的表示感谢。本人,男,汉族,中共党员,大学本科、研究生学历,经济师职称。1963年11月出生于县,籍贯。1981年参加工作,曾先后担任计划股股长等职务;1995年被聘任为行长助理;1998年被任命为党总支书记、行长;xx年被任命为党委书记、行长至今。本人1998年在任行长期间,该行连续四年实现盈利;xx年在支行任行长期间,致力寻找业务经营突破口

2、,全面推行不良资产分帐经营,超计划完成各项指标,该行减亏171万元,撤并低效网点8个,下岗分流富余人员67人。1999年至xx年连续五年被评为“勤政廉洁、艰苦奋斗”先进个人;xx年荣获县“五一”劳动奖章。第13页共13页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。党的xx大明确指出,国有商业银行要“实行股份制改造,加快处置不良资产,充实资本金,创造条件上市”。这对来说,既是挑战,更是机遇。结合xx实际,确定我的工作思路是:转变观念,

3、与时俱进,树立科学的发展观,大胆创新,以人为本,控制风险,有效经营,为改革上市不懈努力。工作目标是:有的放矢,务求实效,狠抓“利润、资产质量、存款”三项任务;改革优化机构,建立高效的内部管理体系;建立全面的风险控制体系;完善市场化激励机制;强化管理,提高决策水平;以人为本,实施人才强行战略。以后我应该重点从以下几个方面做好工作:一是要树立科学的发展观,开拓创新,加大改革力度。相对来讲,处于后起和劣势地位,面对挑战,团结一致,奋起直追,积极实施追赶式、跨越式发展战略,才能不辱历史赋予我们的使命。只有

4、上下形成合力,万众一心,才能切实提高的竞争实力。要勇于开拓创新,加快金融产品创新进程,要立足全能化、网络化、精品化和效益化,使创新成为员工自觉行动,全员参与。以效益为出发点,把金融创新与消化历史包袱相结合,切实解决制约农行发展的瓶颈。要“有所为,有所不为”,正确处理发展与防范风险的关系,既不能因循守旧、四平八稳,更不能不顾条件、急于求成。发展必须是在保证质量,防范风险前提下的发展。要因地制宜,打好基础,练好内功。以效益作为衡量发展的尺度,提高自身的造血功能。二是要强化信贷风险防范与化解。要创造条件

5、上市,防范和化解信贷风险,提高信贷资金质量是当务之急,要高度重视“风险与收益匹配”原则,风险和利润是同一枚硬币的正反两面,彼此不能分离。要积极调整信贷结构,由“规模型”投放转变为“效益型”投放;要以风险预警为中

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。