粮站持续稳步发展的调研报告

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1、粮站持续稳步发展的调研报告**粮站地处**东南部，区位、交通极其不便，但作为只有7名职工的微型粮食购销企业，**粮站不等不靠，勇于开拓，坚持“两条腿走路”，放大两大资优势，企业效益持续快速攀升，企业管理水平不断提升。**年实现利润2多万元，**年为8万元，**年则达到70万元，职工年平均收入超过1万元，稳居阜阳市前列。一、准确定位。**年**国有粮食企业改革后，**粮站立足自身实际，理性分析面临的新形势，认为随着市场的扁平化，小企业要生存发展，必须打破传统的营销格局，以灵活经营制胜。他们提出以打造颍东南核心粮食购销企业为坐标，走“积厚行远”的务实稳步发展之路。充分把握国家惠

2、农政策机遇，坚持以政策性收购与市场化经营“两条腿走路”，重组战线，构建收购网络，拓宽购销渠道，活跃市场经营，夯实基础，滚动发展，规范管理，提升企业运行质量。在自身实力壮大的同时，通过引进、走出去，以兼并、重组等市场化运作，逐步打造成年经营量万吨的多品种、广渠道、全天候、宽辐射的集购销、物流、加工于一身的新型终端粮食购销企业。二、拓宽发展之路。第5页共5页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。粮站持续稳步发展的调研报告**粮站地处**东南部，区位、交通极其不便，但作为只有7名职工的微型粮食购销企业，**粮

3、站不等不靠，勇于开拓，坚持“两条腿走路”，放大两大资优势，企业效益持续快速攀升，企业管理水平不断提升。**年实现利润2多万元，**年为8万元，**年则达到70万元，职工年平均收入超过1万元，稳居阜阳市前列。一、准确定位。**年**国有粮食企业改革后，**粮站立足自身实际，理性分析面临的新形势，认为随着市场的扁平化，小企业要生存发展，必须打破传统的营销格局，以灵活经营制胜。他们提出以打造颍东南核心粮食购销企业为坐标，走“积厚行远”的务实稳步发展之路。充分把握国家惠农政策机遇，坚持以政策性收购与市场化经营“两条腿走路”，重组战线，构建收购网络，拓宽购销渠道，活跃市场经营，夯实基

4、础，滚动发展，规范管理，提升企业运行质量。在自身实力壮大的同时，通过引进、走出去，以兼并、重组等市场化运作，逐步打造成年经营量万吨的多品种、广渠道、全天候、宽辐射的集购销、物流、加工于一身的新型终端粮食购销企业。二、拓宽发展之路。第5页共5页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。**粮站始终认为。仓储设施建设是企业生存发展的基础条，粮是企业生存之本。近年，他们未雨绸缪，先后自筹上百万资