学习型机关心得体会

《学习型机关心得体会》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★学习型机关心得体会创建学习型机关心得体会——重在实效贵在坚持学如逆水行舟，不进则退当今时代是一个充满竞争和极具挑战性的时代——不学习就会落后，不学习就会被时代所遗弃党的十七大提出要建设“学习型社会”，2009年9月中国共产党十七届四中全会上，又提出了“建设学习型政党”的明确要求：“在全党营造崇尚学习的浓厚氛围，积极向书本学习、向实践学习、向群众学习，优化知识结构，提高综合素质，增强创新能力，使各级党组织成为学习型党组织、各级领导班子成为学习型领导班子”创建学习型机关，是我们工作不断发展和进步的动力源泉，做为一名基层领

2、导干部,为适应不断变化的新形势和日益繁重的工作需要，更要把加强学习作为机关建设的重要任务，在完善学习制度、明确学习任务的基础上，不断创新学习载体，改变学习方式，建立长效机制，通过实实在在的行动和持之以恒的努力，全面提高自身理论知识水平，使创建学习型机关取得实效，从而为创造一流的工作业绩打好前提基础要进一步提高认识，树立全新学习理念，激发学习内在活力“学以立德”、“学以增智”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★学习出效益、学习出生产力和战斗力有人说，21世纪学习已经成为一种很重要的能力创建学

3、习型机关就是要求我们要顺应历史潮流，建设学习型机关心得体会创建学习型机关心得体会乡党委书记创建学习型机关心得体会机关干部学习心得体会尊敬的各位领导、各位同事大家上午好：局党组举办“新年学习周”，目的在于建设学习型机关，提高干部职工的综合素质，使干部职工不仅在业务上合格，而且在政治上过硬一周来，听了吴局长的讲话和几位处长的讲座，我深受教育，很受鼓舞对照自身实际，我觉得今后要勤奋学习、扎实工作，努力在“修养”、“工作”和“创新”这三个方面求突破一、广泛学习，在修养方面求突破歌德曾说过“人不光是生来就拥有一切，而是靠他从学习中得到的一

4、切来造就自己”作为一名财政监督检查人员，不但要掌握相关的专业知识，还要熟悉最新的法律、法规和政策；不但要掌握检查工作流程，还要掌握检查技巧，只有广泛学习，不断的“充电”，提升学习能力、提高自身修养，才能胜任本职工作否则即使是一个知识渊博的人，如果停留在原有的水平上，很快就会被时代淘汰；即使是一个工作上尽心尽力的人，如果不接受新的知识，也难以胜任新形势、新情况下的岗位学习要立足于工作进步和修养提高，广泛学习一切有益知识既学习与自己业务有关的专业知识，提高履行岗位职责能力，也要广泛涉猎政治、经济、法律、科技、文化、历史等基本知识，并

5、把这些方面的学习同自身的工作实际紧密结合起来，做到“专”与“博”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★相结合，求知与修身共进步，使知识结构更加合理，个人修养全面提高二、自我加压，在工作方面求突破人生需要懂得自我加压，过分的安逸会使人变得懈怠，变得“弱不禁风”，经不起生活的击打，只有不断地自我加压，勇敢地挑起生活的重担，人生的步履才会迈得更坚实、更稳健、更有力我虽然参加工作二十年，但时过境迁，平时忙于事务性工作多，深层次思考工作少通过学习，结合自身从事的财政监督检查工作，我深刻认识到当前工作面

6、临的压力大、肩负的责任重，我要把压力变为动力，把学习的收获化为谋划工作的思路，促进工作的措施，开展工作的本领1、克服消积情绪“物竞天择，适者生存”要生存、要发展、要成功，学历、资力、某个阶段的能力早已不是决定性的因素，起决定作用的是不断修炼自己、勇攀高峰的意识，有了这种意识，我们才能跟上时代的步伐2、明确奋斗目标没有明确的工作目标，就没有工作压力，也就很难产生工作动力，没有动力很难取得工作实效，只有自我加压，才会创造无穷动力在今后的工作中，我要给自己树立明确的工作目标，定下标杆，向着目标努力3、坚定理想信念只要思想不滑坡，办法总

7、比困难多自我加压、自强不息是一种工作的方法，更是一种对待工作的态度做好工作离不开自我加压、自强不息的精神态度端正了办法自然会多，路子自然会顺事实证明，只要坚定理想信念，一切行动都从大局出发，从局中心工作出发，积极开动脑筋，一切困难都能迎刃而解三、勤于思考，在创新方面求突破恩格斯说，人类思维是“地球上最美的花朵”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创5/5★精品文档★而创新思维更璀璨当前各项工作的争先恐后，实际上就是创新的争先恐后，这是形势发展的必然要求为不断提升本职工作水平，圆满完成各项工作任务，要正视工作中

8、遇到的各种困难和问题，要以饱满的热情和昂扬的斗志积极投身到创新工作中去，积极培育创新思维在今后的检查工作中，努力实现“三转变”、“三坚持”一方面在检查内容上，实现“三转变”即从“单一型”向“综合型”的转变、“纠错型”向“预警型”的转变、“会计型”向“管理型”的转