高速公路管局办公室xx年工作总结

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1、高速公路管局办公室XX年工作总结XX年，在局领导的关怀下，在局属各单位和各兄弟科室的大力支持下，办公室工作紧紧围绕年初工作会议的要求，本着“服务到位、协调到位、把关到位、参谋到位”的工作原则，充分发挥办公室的职能作用，不断学习和总结，各项工作有条不紊的进行，圆满地完成了全年各项工作的任务目标。现将办公室XX年各项工作的完成情况总结如下：　　一、围绕中心工作搞好全方位服务　　搞好服务是办公室工作的“主旋律”。面对全局工作的新形势和新任务，我们找准工作的着力点，努力为局领导提供优质高效的服务。　　一是围绕各项会议精神的安排部署，积极做好传达贯彻工作。结合省厅有关会议精神和我局工作会议的安

2、排部署，我们联系实际，列出工作重点，及时深入向局属各单位传达和督促会议精神和文件要求，加强检查和落实。在全局工作督导中，我们加强工作会议精神落实的针对性和有效性，把全局广大干部职工的思想和行动统一到“真抓实干”和“实现全局工作跨越式新发展的目标”的要求上来。在检查上，我们坚持实事求是的原则，做到件件有着落，事事有回音，保证了工作的有效进行，确保了各项工作落到实处。　　二是围绕全局工作的重心，做好对领导的参谋决策。我们充分发挥办公室参与政务、管理事务、综合服务的职责，认真当好领导的参谋和助手，确保优质高效的服务。办公室工作想领导之所想，针对全局工作中的“急、难、重”等问题，做到有准备、

3、有分析、有建议、有安排。我们做领导之所需，经常深入一线，加强对改全体职工关心的热点、难点问题的调查研究，做到底数清、情况明，切实为领导决策提供“第一手”材料。全年，共采集调研类综合信息4篇，日常调研类信息50多篇，均被省交通厅调研信息采用；局网站点击量实现80万次，全年累计点击次数达65万次，为年任务的325%，共采用新闻类稿件734篇，有效的发挥了局领导的参谋和助手作用。同时，办公室建立了高管局《意见征询制度》，半年向局属各单位征集一次意见，以此督促我们的工作，为局领导的决策提供全面真实的第一手信息。　　二、做好日常工作树立良好形象开创办公室工作新局面　　办公室是我局日常工作运转的

4、关键环节，是承上启下，联系左右，协调内外的枢纽，办公室的一文一会，一言一行，一举一动，都影响着全局系统的工作。为此，我们从作好日常工作做起，做到思想统一，目标同向，相互协作，乐于奉献，形成精诚团结、干好本职工作的强大合力，具体表现在三个方面。　　一是办文、办会标准高、质量好。我们始终以良好的精神状态和严谨的工作作风投入到日常工作中，在通知、请示、报告的编写上，认真推敲，仔细琢磨，深推细究，保证了文件的质量。在会议、活动的组织上，我们从前期准备，到现场服务，直至会后落实，每一件事情、每一个环节都考虑周到，安排妥当，确保了会议、活动的高质量进行，为推动全局各项工作的开展起到了积极的作用。

5、　　二是文件收发、档案管理井然有序。办公室工作无小事，我们以高度负责的精神，做好文件的收发和档案的管理工作。在文件收发上，我们坚持正确传递、快速流转、准确无误的工作原则，做到文件不积压、不丢失、不泄密，从而使得文件收发工作始终保持着畅通、高效的运行状态。全年共收文件1148件，发文453件，全部实现高效、有序运转。在档案管理上，我们建立健全了各项规章制度，整理汇编了全部文件，做到会议、活动一结束，相关材料就加以汇总、立卷归档，保证查有出处、拿有记录。同时，我们组织局档案工作人员进行了档案管理培训，进一步增强了档案人员的业务能力，为我局下一步档案管理升级做好了前期工作。　　三是后勤保障

6、工作全面落实。我们继续加强高管局24小时值班制度，严格落实领导带班和科室干部值班制度，重大节假日，要求各科室负责人24小时通讯畅通、远出报告等制度。节假日，做好机关安保工作，全年未发生一起安全保卫事件。车辆管理，根据局机关车辆使用情况，投资110余万元，更新机关用车7辆；严格落实我局车辆使用管理办法、长途用车派车单制度；积极参与省厅“五进”工程活动，根据活动的要求，加强对司机的技能和业务素质培训，确保机关用车安全运行，一年来无，局机关车辆行驶69万公里无一辆车发生交通事故。物业管理工作不断加强，办公室坚持做到按时、保质做好机关楼的水、电、暖保障工作，职工住宅区物业改造也顺利完成，对发

7、生的水、电、暖的故障及时给予维修，做到快捷服务。　　四是改善机关容貌创造良好工作环境。办公室根据职工生活实际，组织人员对机关楼门窗进行清洗，并投资万元在办公楼洗手间安装了风干机和热水器，并集中节假日对局机关办公楼进行了粉刷，极大地改善了机关办公条件。同时，我们也积极搞好职工家属院内的绿化和美化等日常物业管理。　　三、安全生产和信访工作　　一是认真扎实抓好安全生产工作。在交通厅安委会的正确领导下，我们按照“四个明显”要求，认真落实《XX年河北省交通系统安全生