高校基层保密科研管理论文

《高校基层保密科研管理论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、高校基层保密科研管理论文一、高校基层保密管理面临的困难1、人员保密意识薄弱高校集中了一大批高层次的科技人才，每年都产生大量先进的科研成果，而教师的第一职责是教书育人，因此校内许多专家、教授保密意识相对薄弱，认为自身承担的只是二三级配套产品，根本不存在涉密内容。甚至有些涉密人员心存侥幸，感觉现在和平时期，哪来那么多秘密可保，认为只要保管好机要室的涉密文件就可以了，这与保密工作的严肃与严谨是相悖的。2、保密管理体制不够完善高校的保密管理工作起步较晚，且某些基层单位仅承担少量较低密级的涉密科研项目，甚至在有些学院仅承担一项科研项目，涉密人员包括

2、科研岗和管理岗总共不过3、5人，因此此类基层单位往往不设专职保密员，没有完善的保密管理制度，涉密人员包括单位领导在思想上也无法引起足够的重视，存在严重的失泄密隐患。3、面临严峻的国内外形势第4页共4页随着信息技术的迅猛发展,人类社会已进入信息化时代，人们原有的生产、生活方式发生了深刻的变革。先进的通信、计算机广泛应用于高校日常办公、科研生产中，大大提升了工作效率和效能。然而，一些西方国家利用此现象，加紧了对我国的窃密活动，利用植入新型网络木马、病毒、系统漏洞等先进的窃密手段进行网络攻击；另一方面，国内外不法分子不断采取威逼利诱等手段对我涉

3、密人员进行拉拢、策反，造成一些意识薄弱，存在侥幸心理的涉密人员深陷其中，不能自拔，最终走上犯罪道路。4、其他问题高校基层涉密管理还存在许多困难，如人员流动较快、涉密科研项目涉及面广、高校教师对外交流活动频繁等也加大了保密管理的难度。二、结合学院保密管理，制定对策与措施1、统一思想，认真落实领导责任制新形势下，学院领导应统一思想、服务大局，能够认清保密工作的重要性，带头抓落实，严格按照国家关于"保密工作实行统一领导，归口管理，分级负责，并与业务工作相结合"的要求，认证落实保密工作责任制，重视和支持保密工作

4、。学院各项工作都分别由相应领导负责，做到工作有领导管、有专人抓，从而提高了学院保密工作的水平，形成了全院上下高度重视、团结一心、齐抓共管的良好局面。2、建立制度，细化保密管理程序学院应在在上级保密相关制度的基础上，根据学院涉密人员构成、承担项目情况、保密工作开展情况等方面，制定学院二级保密制度，明确学院领导责任，明确涉密人员自查、保密宣传教育要求，明确涉密人员考核办法，并将涉密人员年度考核结果与其年度绩效考核挂钩，并建立具体的奖惩制度，使学院保密工作科学化、规范化、制度化。第4页共4页3、加强教育，增强全员保密意识开展