效益增长点与企业发展探究论文

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1、效益增长点与企业发展探究论文第6页共6页一个省、一个市、一个县、一个企业，能否发展，关键看收入增减。省市县看财政收入增减，企业看效益增减。可以说，增是发展的支点，小增小发展，大增大发展。如何增是关键。总结八方之发展经验，回顾四面之成功足迹，我们会悟出这样的道理，增就要抓项目，增就要抓发展，增就要抓新的效益增长点。大家晓的，鹿泉市财政收入之所以夺魁，新华区财政收入之所以当先，皆因集中精力抓了项目，抓了发展。鹿泉的水泥全省闻名，新华区的三鹿奶粉一枝独秀。我们石家庄市物资回收总公司也不例外，哪一步发展，哪一个企业发展，哪一年效益增加，都不离开上项目，都离

2、不开增加新的效益增长点。2001年比2000年增加1000万元的收入，如果没有2000万元的招商引资，没有195亩的经营场地拓展，没有9个市场的建设，没有5个专业公司的新增，没有5个出市口经营网点的增加，这一千万元的跳跃，就无法实现。其中仅9个市场就年增效益300万元，相当于2000年全公司商品经营毛利收入总额的两倍，相当于2001年商品经营毛利收入的全部。桥西公司一年多建起4个市场，1个停车场，新增2个生产性废钢铁收购网点，开发了两处资产，职工过渡费、固定资产、商品经营损失一次性补偿受益420万元。企业近期每年增收80万元，远期（南长街改造完成后

3、）每年增收120万元。没有项目，没有开拓，没有新的效益增长点，哪有桥西公司的今天和明天。泰华商场新建的1个简易超市，年增效益13万元，这对于一个年收入只有30万元左右的企业来说，是一个多么可观的增加值。东明公司过去年收入30多万元，上年建了2个市场，两年还清投资后，每年可增加效益40万元，届时该公司将彻底翻身脱困步入小康。南源商场是个小企业，维持了多少年，不求有功，但求无过，年年盼的是能吃个半饱，能别断口粮。月月开50％的工资，大家就乐不思蜀。上年投资30万元，新增2个经营点，年增收7万元，工资上升到65％，企业扭亏为盈，基本滚圆，开拓迈出一小步，

4、效益前进一大步。桥东公司建了2个市场，新增2个经营网点，年增收30万元左右，为一个早已判了死刑的企业带来了一线生机和希望。历史告诉我们，事实告诉我们，数字数据告诉我们，通过狠抓项目，培育新的效益增长点，我们物资回收总公司已经结束了徘徊的历史，维持的历史，停顿不前的历史，走上了持续发展，跳跃发展的快车道。但是，用一分为二的观点看，我们回收公司的发展还是初步的，还是浅层次的，要达到企业年年有稳定的高效益，干部职工年年能开满工资，企业年年有余钱剩米，还有很长的一段路程要走。我们的历史欠账还很多，还需要我们继续奋斗。因此，我们不能有半点懈怠松劲，必须继续抓

5、机遇，抓发展，抓项目建设，