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时间：2022-06-20
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1、我国中小服装企业管理论文1.基本管理模型定位探讨1.1绩效管理模式绩效考核是对员工绩效的评价，绩效是一个含义广泛的概念，在不同情况下，绩效有不同的含义。从其字面上来看："绩"是指业绩，即员工的工作结果；"效"是指效率，即员工的工作过程。绩效考核是绩效导向式的。但绩效导向并不意味着只关注结果，在关注结果的同时，它同时关注取得这些结果的过程，即员工在未来取得优异绩效的行为和素质，绩效是过去绩效与未来取得优异绩效的行为与素质的总和。对于企业来讲，员工的最大贡献是业绩，也唯有业绩是支撑公司生存与发展的核心要素
2、。而传统人事考核的着眼点是"工作中的人"，其价值判断在于人是成本；而现代绩效考核的着眼点则是"人的工作"，其价值判断人是资源。因此绩效考核的要素与指标必须聚焦于真正意义上的绩效。1.2精益生产管理模式第22页共22页我国中小服装企业管理论文1.基本管理模型定位探讨1.1绩效管理模式绩效考核是对员工绩效的评价，绩效是一个含义广泛的概念，在不同情况下，绩效有不同的含义。从其字面上来看："绩"是指业绩，即员工的工作结果；"效"是指效率，
3、即员工的工作过程。绩效考核是绩效导向式的。但绩效导向并不意味着只关注结果，在关注结果的同时，它同时关注取得这些结果的过程，即员工在未来取得优异绩效的行为和素质，绩效是过去绩效与未来取得优异绩效的行为与素质的总和。对于企业来讲，员工的最大贡献是业绩，也唯有业绩是支撑公司生存与发展的核心要素。而传统人事考核的着眼点是"工作中的人"，其价值判断在于人是成本；而现代绩效考核的着眼点则是"人的工作"，其价值判断人是资源。因此绩效考核的要素与指标必须聚焦于真正意义上的绩效。1.2精益生产管理模式第22页共22页我
4、国中小服装企业管理论文1.基本管理模型定位探讨1.1绩效管理模式绩效考核是对员工绩效的评价，绩效是一个含义广泛的概念，在不同情况下，绩效有不同的含义。从其字面上来看："绩"是指业绩，即员工的工作结果；"效"是指效率，即员工的工作过程。绩效考核是绩效导向式的。但绩效导向并不意味着只关注结果，在关注结果的同时，它同时关注取得这些结果的过程，即员工在未来取得优异绩效的行为和素质，绩效是过去绩效与未来取得优异绩效的行为与素质的总和。对于企业来讲，员工的最大贡献是业绩，也唯有业绩是支撑公司生存与发展的核心要素。
5、而传统人事考核的着眼点是"工作中的人"，其价值判断在于人是成本；而现代绩效考核的着眼点则是"人的工作"，其价值判断人是资源。因此绩效考核的要素与指标必须聚焦于真正意义上的绩效。1.2精益生产管理模式第
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