医院宣传科工作计划

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1、★精品文档★医院宣传科工作计划2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★2015年医院宣传工作方案为进一步推动医院文化宣传建设工作，扩大医院在社会上影响力，塑造医院良好形象，提高医院的市场份额，增强医院的核心竞争力，认真做好医院在医疗技术、服务质量和医院管理等方面的宣传工作至关重要根据医院中长期发展规划，结合医院实际情况，特制订天新医院2015年宣传方案一、指导思想坚持正确的舆论导向，紧紧围绕医院的核心任务开展工作；坚持以服务群众为根本，以服务患者为落脚点；坚持社会效益为主的方针，充分利用新闻媒休、网络资源、宣传手册、健康教育宣传、大

2、型义诊活动等方式，通过全面、准确、适度、及时的报道，向卫生行政主管部门、企事业单位、同行医院、广大人民群众、就医患者、全院职工进行全方位宣传对外，塑造医院品牌形象、弘扬社会风尚、宣传医疗特色、增进医患沟通、展示医院竞争力、树立医院良好的社会形象；对内，向上反映职工需求建议、向下传达医院核心工作任务、调动职工积极性、增强凝聚力、振奋精神，助推医院中长期发展战略目标的实现二、工作目标宣传工作要实现从量变向质变的跨越，就必须达到以下几项目标：1.强化领导宣传意识加强全院职工对宣传重要性的认识，改观当前宣传积极性不高的状态，形成领导重视、职工参与，全2014年度宣传工作计划在

3、院长的正确领导下，2013年**医院宣传工作已基本完成二级医院评审标准的要求，同时将高举“专科特色”和“服务市场”两杆大旗，为扩大医院在河北省乃至全国的知名度和影响力，创造品牌效应，进一步加大宣传力度，为巩固和扩大市场提供必要的保障随着二级医院评审的结束，也给我院的宣传部提出了更高的要求，今后宣传工作的方向主要有两个：1、加大医院文化建设力度，特别是中医药文化建设力度2、做好市场及医保宣传的前期工作一、2014年**医院宣传工作的指导思想1、按照二级医院的标准，落实二级医院文化建设内容2、在整体宣传医院的基础上，着重针对名科的中医专科特色、名中医的专家效应的进行差异化

4、宣传3、全力配合市场、医保工作进行宣传二、宣传工作要点1、按照二级医院的标准，加强我院文化建设⑴按照二级中西医结合医院标准进行我院文化建设特别是中医药文化建设，实现科普知识进病房，治疗理念进病区⑵加强我院CI建设，统一理念识别、行为识别、视觉识别对我院文化理念、员工行为等加大培训力度，逐步统一各标识、标牌版式2、整体宣传，突出“三名”，树医院品牌形象3、加强对我院国家、省市重点中医专科、骨干专科的宣传力度⑴以心血管科国家重点专科为龙头加大宣传突出国家中医药管理局“十二五”重点建设专科心血管科以及血管血栓科、脾胃病科、妇科省市级重点中医专科，进一步加强宣传攻势，在原有宣

5、传的基础上，争取上央视、全国知名报刊，扩大其影响力⑵2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★对脑病科、呼吸科、肾病科、骨科、外科、妇科等骨干科室找出亮2013年医院宣传工作要点宣传科一、加强宣传工作领导调整医院宣传工作领导小组成员由院办公会议成员组成，院党委书记任组长，分管宣传工作的院党委委员任副组长加强宣传工作的领导，每年召开一次宣传工作专题会议，规范宣传工作的管理二、加强通讯员队伍建设1、调整各科室通讯员，加强队伍建设2、不定期组织通讯员培训3、出台通讯员激励制度，奖励表彰优秀通讯员三、加强媒体合作力度2013年度媒体合作建议：

6、1、县电视台①冠名协办《湘潭县新闻》栏目②短新闻、短消息①最大限度地控制各种负面新闻的爆光②尽可能多地为医院发表新闻稿件，增加医院在市媒的爆光，力争年刊登各类稿件10篇以上，传递医疗服务新信息，强化正面宣传③以“记者走基层”等形式，放大医院宣传的新闻性5、市级电视传媒尝试初级合作，力争不播发医院负面新闻，遇特殊情形，力求报道公正四、提高院报院网质量1、院报稳定院报发行，扩大医院宣传2、院网完善院网内各相关信息版子页，加快院网更新频率，建好1-2个创建活动专版五、做好院内宣传推介1、电子屏①实现对外电子屏每周全天滚动播放②实现电子屏新闻版块内容一周一更新③落实维护管理责

7、任部门2、院内户外宣传附件一、2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★湘潭县人民医院2013年度宣传费用估算预算2013年医院年度宣传经费约需170万元，明细如下：公众传媒费用预算1、县电视台：15-18万元；2、县报：6-8万元；3、县网：2-3万元；4、市级媒体：纸质媒体：湘潭日报集团20-25万元；视频媒体：湘潭都市频道、文体频道等，初估3-5万元；其它报刊杂志：1-2万元5、省级媒体：大众卫生报：6-8万元；其它：3万元以上合计：56-72万元院内宣传费用预算1、科室宣传资料：初估8-10万元；2、室内上墙