办事处工作计划_1

《办事处工作计划_1》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★办事处工作计划务实苦干谋发展创新思路绘蓝图---XXX办事处三年发展规划暨2014年工作计划2014年工作计划一、工作目标经济建设1、完成公共财政预算收入?万元，其他公共财政预算税收收入?万元；2、签约注册总投资1-5亿元民资项目2个新发展私营企业10户；新增私营企业注册资本金5000万元，争取完成1亿元培植列统企业3户用工850人；3、拆迁300户，提供净地2000亩民生发展1、符合条件的城保参保率90%以上；2、稳定低生育水平，出生政策符合率92%以上；3、民政、残联等救助金发放率达100%；4、做好安全生产监督管理工作；5、金港花苑创建

2、成市级示范社区；在全市率先进入小康社会；6、信访事项办结率100%禁止桔杆焚烧与乱抛精神文明建设1、抓好党风廉政责任制建设，深入推进“三进三帮”活动；2、扎实开展“五德”教育和党的群众路线教育活动；办事处工作计划一、准备工作1.前期需要准备的文件、报表等《经销商申请表》、《经销合同》、《产品价格表》、《售后服务细则》、《销售总控表》、《产品质检报告》、《专利证书》、《区域性授权书》、《月度工作总结报告》、《促销活动计划表》、《活动跟踪表》、《活动总结》、宣传彩页、X展架、工具等二、样品及库存1.样品按照　　区域的市场情况，前期拟定开发家经销商，每家经销商

3、提供2套样锁共计：需要样锁套，展架2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★个2.库存目前我公司产品库存情况，左开很少，一共21把，所以左开全部拿走；右开102把，但指纹锁居多，遥控锁少结合产品自身功能特点，对库存作如下规定：存货总量：70把，其中50把作为预售库存，20把为样品样品一律使用右开锁，根据各种颜色和功能的比例不同，适时调整去掉21把左开锁，还需要49把右开锁，具体各型号配备数量详见《库存清单》展架数量20个三、市场开拓根据　　区域市场情况，预计需要天将产品投放到家经销商手中，并将我公司的宣传彩页与X展架有利

4、的展示陈列南昌办事处工作方案--彭德武--团队提升真正通过自我提升计划提升自我在销售、谈判、沟通、技术、产品等方面的知识，摆脱只会耍嘴皮子、浮于表面的状态，让客户真正接受我们，认可我们1：办事处每月在月会期间有培训、考核，具体培训方法为每人轮流当讲师，每人就一两个话题展开演讲，共同提高所有人员都必须上台演讲，之后大家逐个评论共同提高2：办事处每个成员必须懂得如何施工，不能只停留在理论上，必须下工地学习，包括各种辅材、工具的使用3:真正打造出一支既懂销售又懂技术的销售团队1、品牌和产品知识的培训；　　2、营销知识及理念培训；3、销售人员团队意识培训；　　4

5、、销售人员的行为规范；5、销售方法与沟通技巧培训；6、介绍解说产品与服务；7、如何开发与接触潜在客户；8、引发客户兴趣及建立好感9、了解客户需求及特质；　　2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★10、了解客户的购买模式；日常销售规范此项考核为月度考核(经理助理的考核方案项目由销售经理做适当调整)1：发货作为销售工作的出发点、落脚点，是考核的核心，按照办事处目标完成率打分2：网络开发、市场活动、每月各市场都有明确的上述考核目标3：日常工作包括考勤、报表、汇报材料等，因为此类工作是销售人员基本工作，必须保质保量完成，办事

6、处经理予以打分4：市场调查包括市场信息、竞品信息、需要具体到人、事、具体方案、价格等，办事处经理根据具体情况予以打分5：上述考核作为办事处日常考核工作指标，如谋区域人员对办事处有特殊贡献，带动整个办事处在工作、业绩上有实西北办事处筹建的计划书筹建西北办事处主要是为了扩展公司在西北市场的业务，加强公司在西北客户的技术服务力量西北办事处所辖销售区域：陕西河南甘肃青海宁夏新疆2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★西藏一、办事处筹建：各岗位职责描述一、办事处经理岗位职责1、传达、分解、落实销售部的下达的公司政策与任务；2、对

7、本办事处的各项工作的成果和经营业绩承担全部责任；3、主持每月销售目标的制定，报批营销中心后分解落实，并督导实施；主持拟订下月、下周要货计划，4、监督业务经理填写日报告及周、月工作计划的制定，并对其进行总结，定期报至营销中心；5、保持本辖区市场网络建设的合理性与秩序性合理布局分销商，关注通路价格的稳定性，洞察预测通路危机，并及时提出改善建议；6、组织建立健全客户档案，分析市场需求，判断消费倾向，提报产品改善和产品开发建议；7、策划本区域促销、公关活动，报批及组织实施和结果评估；8、制定办事处的费用预算计划，负责费用的控制与现金收付的签发及监督；9、组织办事

8、处人员的上岗培训及定期培训，召集办事处人员例会，对员工的业务、思想动态等方面出现