公司督察工作计划

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1、★精品文档★公司督察工作计划公司督察办2015年度工作计划公司督察办XX年度工作计划XX年公司正式推行集团化运作模式，在新的发展形势下，根据公司及部门实际，督察办工作如何适应集团公司发展的需要，强化督察职能工作，突出督察成效督察办在董事会直接领导下和总裁办指导下开展工作现就督察办工作计划如下：一、督察办的定位：在企业中以“和谐、奋进、拼搏、进取”为原则，在督察过程中以“摆事实、拿依据、讲道理”为基本准则，协助并协调集团公司各职能部门，充分发挥“三个作用”，确保公司长远发展为前提以及董事会下达的各项战略目标顺利实现的执行机构二、XX年工作目标：重大及专项事项督察完成率100

2、%、一般事项督察处理完成率100%、违纪违规处理率100%、董事会其他交办事项完成率100%、督察人员违规、违纪率为0三、运作思路：督察办XX年整体思路是：“小机构、大服务、大督察”2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★即少而精的督察队伍，以服务与督察并重，通过服务和督察来实现对相关职能部门的大服务和大监督四、XX年度组织架构及薪酬体系：督察办主任由董事郭志辉兼任、副主任一人、设督察主管一人、督察专员一人；薪酬体系参照营销体系的薪酬体系执行副主任适用副部长层级，督察主管适用区域经理层级，督察专员适用2011年督察部上半年工作总结及下半

3、年工作计划光阴似水，时间过的还真快，一晃上半年的工作已经过去了，督察部从2011年3月1日正式全面启动至今已有四个月的时间了，在这四个月时间中公司领导及华尧各位同仁都给予我们很大的支持与鼓励，有这些坚强的后盾使我们更加有信心有责任去努力完成好我们的使命现将督察部半年工作总结，在这将近半年的的工作中督察部全面贯彻华尧公司全年会议精神，严格按照2011年度打假督察部目标责任书执行与落实，本着严格认真的态度全面开展督察工作，履行督察职责在上半年督察部严格按照公司要求执行，行使责任与义务展开全面督查工作总结上半年督察部工作还有许多不足之处，还望各位领导予以提出指正，促使我部加快规

4、范化管理在上半年督察部主要做了以下工作：一、从基础工作入手，抓基础1、完善督查工作因督察部刚全面启动，好多实质性的工作之前没有深入开展，再有就是从人员经验与业务熟悉度上都是很欠缺的，对此我们边开展工作边学习业务知识边总结交流经验，逐步完善督查工作机制2、完善督查基础档案基础档案涵盖了每月督查市场记录、打案情督查反馈表、督察处罚记录、市区当前特殊店《宴会厅、外地人开的烟酒店》记录，为查找资料方便开展工作做好充分准备督察队周工作计划及休息时间安排、2016督查岗工作计划督查工作总结和工作计划县委县政府督查室2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品

5、文档★2009年4月，县委县政府督查室成立以来，在市委、市政府督查室精心指导和县委、县政府的正确领导下，围绕全县工作大局和县委、县政府重大决策、重大工作部署，坚持“突出重点、解决难点、抓住关键、规范程序、不断提升督查工作水平”的工作思路，不断丰富督查工作内涵，建立健全运行机制，积极做好各项政务督查工作，高标准完成市、县交办的各项任务，高标准上报各类督查材料，较好地发挥了督查职能作用，为全县经济建设和各项社会事业发展做出了应有的贡献2011年，共编发《督查专报》105期，《督查快报》5期、《督查通报》25期，办理省委书记信箱信件38件，省长信箱信件32件，市委书记信箱信件8

6、6件，市长信箱信件159件，督查室信箱信件106件，办理市人大代表建议4件，交办县人大代表建议196件，县政协委员提案193件一、抓好中心工作督查，推动领导决策落实一是抓好全年工作目标任务的分解、检查重点围绕县委、县政府重要工作部署，对“三重一大”项目、振兴徐州老工业基地、政府工作报告、为民办实事、招商引资等重大工作，进行目2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★标任务的分解、量化，印发督查任务表，明确承办单位、责任人，定期组织检查，及时通报情况，反馈各方面的工作动态，推动了各项工作的落实二是抓好重要文件、会议精神贯彻落实情况的督促检查

7、对县委、县政府重要文件和重要会议决策事项做到反应迅速、协调有力主动与承接单位对接，跟踪督办，及时反馈工作完成情况并深入一线、直面问题，逐一排查办理结果，确保领导决策贯彻落实到位三是抓好专项督查严格按照县委、县政府重点工作的部署要求，由省级文明城市创建、为民办实事、国控断面整治、城乡建设用地增减挂钩、部门信箱回复情况等事关经济发展、群众生活的问题入手，真督实查，把着力点放在没落实的关键环节和任务完成的质量、时限上，面对面督查，逐环节落实，并实行重点工作日汇报、周通报制度，促进了工作落实同时，抓好领导批办、交办事项的督查落实，按照