财会专业毕业设计论文

《财会专业毕业设计论文》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、财会专业毕业设计论文财会专业毕业设计论文题目：关于公司库存现金管理的调查报告摘要：本次主要目的是调查公司库存现金的管理，本次在公司实习的过程中，首先了解公司的库存现金的管理，对本公司的库存现金进行调查，在调查中发现库存现金管理所存在的问题，比如，1、库存现金的限额不合规定，按照有关规定，开户银行的原则上以开户单位三到五天的日常零星开支的需要，核定库存现金的限额，公司不愿意去主动执行，而银行也不过问，2、白条抵库严重，本公司白条抵库的情况经常发生，真的是家常便饭，等等一些问题，发现问题后，就这些进行分析，分析后解决问题，

2、找出解决问题的最佳方法。设计正文：实习单位：XX厨具设备有限责任公司实习时间：XX年11月至XX年5月实习公司简介：XX厨具有限责任公司，坐落于XX武广南站旁，是XX市最初生产厨具设备的专业厂家之一，为了满足市场的需求，先后在武汉、成都、北京、XX等地开设分公司，经过十多年的艰苦创业XX厨具设备有限责任公司现已发展成为集设计、策划、生产、安装为一体的国内专业水准的厨房设备实体之一，赢得了诸多客户的信任与赞誉。公司主要加工生产不锈钢厨房设备。专业从事设计、订做、安装各类型学生食堂，宾馆酒店、国内大型快餐连锁店、超市、及一

3、些企事业单位食堂的厨房整体设备工程，公司技术力量雄厚、生产经验丰富，拥有先进的生产设备和创新的产品开发能力，产品制造精工细作，用料精良，成为同行业的佼佼者。总结多年的实验经验，形成一套完整实用的设计理念，由专业人员采用cAD、3DmAX等软件设计制图，力求使每一个空间布局方案科学，合理、精确。通过公司全体员工的共同努力，积极进取，并辅以精心严格的科学管理，诚信务实的工作作风，坚持公司的经营宗旨和理念，公司对客户长期负债，形成了完善，科学的售前和售后服务体系，赢得了广大客户的信赖，拥有大批知名客户。“质量第一，信誉至上”

4、是公司不变的宗旨，百分百的热情满足顾客的需要为经营理念。光区占地面积20000余平方米，大中型设备30余台，包括大型设备剪板机，数控折弯机、磨砂机、冲床、车床、搅边机等现代化厨房专业制作设备。现有职工80余人，高工10人、中级职称20人，其中生产工人40余人。具有专业操作证书的10人，具有熟练操作的20人，具体分布有设计部,生产部、销售部、安装部、售后服务部、办公部、财务部。实行目的：每一个大学毕业生都会被学校赶出来到社会上来实习，而实习也是我们必须要经历的，也是众多大学毕业生一定要拥有的一段工作经历，这段工作经历，可

5、以让我们在动手实践中更了解这个社会。了解自己所学的这个行业，我们在这段工作经历中，巩固自己所学到的知识，也会让我们学到更多的课外知识，一些在学校根本学不到的课外知识。实习也是对我们当代毕业生所学专业知识检验的一种方式。既让我们增长了见识、又把视野开阔了。也为我们将来走向社会进一步发展，打下了结实的基础。也是我们离开学校后独自走向工作的第一步。在调查本公司库存现金中发现的问题，如下：通过在公司这几个月的调查，我了解了我们公司使用现金方面，包括使用现金的范围，现金收付制原则，现金支出和现金收入的制度。报销现金的规定时间还有

6、库存现金的保管方法。首先来说说现金的使用范围：1、支付给员工个人的工资的各项补贴。2、个人劳务报酬的支付。3、员工出差必须携带差旅费的支付。4、福利费用和各种劳保以及国家规定的各项支出。5.结算起点以下的零散支出，现行规定的结算起点是1000元整。其次是现金收入和支出制度：1、公司财务当天收入的现金、应该在下班之前及时送存银行。2、支付现金的时候应该从银行提取或者从库存现金中支付、不足就从银行提取不可以从现金收入中直接拿出来支付，这称为坐支现金是不允许的。3、假如要购买的物品超出了现金支付的起点超过了1000元，不允许

7、把票据化整为零，将票据分成多张以现金支付。4、在特殊的情况下对于那些要按要求规定应该转账结算的而不得不用现金结算的应该申请公司财务主管或领导，得到他们同意后才可以办理。回忆刚到公司的时候看着自己一点点的进步我很是高兴因为我逐渐的融入到这个大环境当中去了，经过了一段时间的实践我发现，会计讲究的是它的实际操作性、和实践性。离开操作和实践其它一切为零。离开操作的实践理论只能成为一种空壳，会计的主要任务就是做账，刚到财务部我是看他们以往所制作的会计凭证和附在会计凭证上的原始凭证，学习公司一贯的会计做账的方法。由于以前在学校上过

8、会计模拟实训课和手工会计模拟课，所以对会计凭证不陌生，做凭证首先要知道会计分录，由于会计分录不是很熟练，在制单的时候我觉得力不从心，我觉得我还要加强这方面的知识，接下来要说说库存现金的保管：财务人员应该在每个月的月末，季末、年末的时候整理各种借款及时的收回，催讨，如果发现了较大的问题要及时的报告领导或主管人员，公司的库存现金不应该