谈抓党建“灯下黑”现象

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1、谈抓党建“灯下黑”现象谈抓党建“灯下黑”现象客观地讲，抓党建工作存在“灯下黑”现象，已是一个老生常谈的老话题了。说实话，身边有很多党组织抓党建工作存在“灯下黑”现象，“马列主义”只对别人不对自己。如何把“灯下黑”现象降到最小？笔者认为可从以下四个方面来找找差距：.去“功利化”（考问：党建工作年度考核指挥棒如何导向？）改革开放以来，国人与世界接轨越来越近，有很多还领先于全球，世界观、人生观、价值观、权力观大大改变；然而，我们是一个几千年来，文化从未被切断的社会，尽管接受着各种各样的教育，但仍有少数人，特别是我们的少数

2、党员，思想中仍然存在旧时的封建残余。一些党政干部的“功利”思想严重，更有甚者动机不纯，“升官发财”、“贪图享乐”、“光宗耀祖”是他们步入仕途的初衷，一旦这样的人进入这个队伍，就会“急功近利”，处处体现“功利化”，个人“英雄主义”。因此，真正抓好党建要去“功利化”，需要从党建工作年度考核入手，真正抓好考核指挥棒如何导向的问题，党建工作考核一定要去表面“成绩堆砌”法，一定要透过现象看本质，不要让考核被表面现象所蒙蔽；同时，还要纯洁党员干部队伍，选拔使用党政干部必须坚持“去功利化”思路；只有这样，党政干部才能做到思想纯洁

3、，真正干事创业、服务党建，这样，抓党建工作“灯下黑”现象就自然消减。2.变“对上负责”为“对下负责”（考问：是否真正落实一切为了群众、依靠群众？）首先申明，“对上负责”与“对下负责”是相辅相成的，变对“对上负责”为“对下负责”不是单独割裂二者的关系；我要说的是，“对上负责”与“对下负责”是一个哲学问题的统一体，但在现实工作中，“对上负责”与“对下负责”不统一、不协调的现象时有发生。党的宗旨就是全心全意为人民服务，就是一切为了群众、依靠群众，只有党政干部带着这样的胸襟抓党建工作，才不会自私狭隘。如果一个党政干部只“对

4、上负责”，两眼只盯住上面，唯上司之命是从之人，其思想方法一定是主观主义、形而上学的，这样的党政干部，往往是与自身存在着个人主义肮脏的东西分不开。他们只“对上负责”，说到底，就是自私自利在作怪，就是为了“乌纱帽”，为了上司关爱，这样，抓党建工作就只会导致急功近利，哪里好看就会抓哪里，哪里是一号工程就会去抓哪里，哪里是上司要求的就会去抓哪里……这样，出现“灯下黑”就太自然不过了。我们一直说，党群关系是鱼水关系；“对上负责”与“对下负责”是相辅相成的，所以，也只有一切为了群众、依靠群众，才能使抓党建工作，才能最大限度的减

5、少“灯下黑”现象。3.加大问责力度（考问：是否体现严格从严治党？）抓党建工作一定强化责任意识。在落实责任上一定要丁对丁，卯对卯，不要在讲“权力”时非常具体清晰，讲责任时模糊不清，出现问题时三推四让无人管，要让那些不负责任的事件，只要你一出现，就要有相应的问责程序。比如：“灯下黑”现象，又不能藏着，只要出现了“灯下黑”现象，就要问责到底，但是，“灯下黑”现象时有发生却没人过问，小事不过问，就会越来越漫延到大，所以，要加大问责力度，对于“灯下黑”的大小事件，千万不能大事化小，小事化了，要以一个学者的身份把“麻雀”解剖，

6、把小事化大，才能懂得“千里之堤，溃于蚁穴”；才能懂得“有官必有责”、“有责必担当”，所以，强化问责不失为消弱“灯下黑”现象的一把利器。4.一把手是关键（考问：是否从严落实新《条例》、《规则》？）常言：“上梁不正下梁歪，中梁不正倒下来”，说的就是一把手的重要性，一把手不想做，何谈率先垂范？一把手非要做，又有谁敢阻拦？即使是违法之举，作为普通党员，心里明白嘴上也不敢与一把手理论理论？！除非你不要这份工作？！新《条例》和《准则》准确对标党内组织骨干，指就是领导，核心是一把手；所以，“一把手”是关键，这里就要靠一把手的高度

7、自觉、自律，主动发挥榜样作用。历史和现实再次证明，不明确、不落实、不追究责任，何谈从严治党？抓党建工作我们经常喊“书记抓、抓书记”，只是在党建工作报告中，喊得热闹好听，实质“一把手”对党建工作根本不重视；许多单位“一把手”从不担任本单位党支部职务，由股室负责人或普通干部担任党支部书记，把单位党建工作置之度外，导致党建工作不力。所以，要想真正抓好党建工作，最大限度把“灯下黑”现象降到最小，“一把手”是关键，只有“一把手”真正重视党建工作，才会以上率下，才会真正全力以赴，上下能拧成一股绳把党建工作抓好。课件www.5y

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