保险内勤工作心得

《保险内勤工作心得》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、★精品文档★保险内勤工作心得工作总结进入公司已经三个月了，三个月的时间下来，自己努力了不少，也进步了不少，学到了以前很多没有的东西，我想这不仅是工作，更重要的是给了自己一个学习和锻炼的机会，从这一阶段来看，发现自己渴求的知识正源源不断的向自己走来，到这个大熔炉里熔化，我想这就是经验吧，在此十分感谢领导和同事给予的帮助内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工

2、作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神三个月来，我更是体会到，工作时，用心、专心、细心、耐心四者同时具备是多么重要在工作过程中，我深深感到加强自身学习、提高自身能力的紧迫性，一是向书本学习，坚持每天挤出一定的时间不断充实自己，广泛汲取各种“营养”2016全新精品资料-全新公文范文

3、-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★，二是向周围的同事学习，工作中我始终保持谦虚谨慎、虚心求教的态度，学习他们任劳任怨、求真务实的工作作风和处理问题的方法；三是向实践学习，把所学的知识运用于实际工作中在公司的三个月总体来说还是平稳的度过的，有过成就，但更多保险公司内勤自我鉴定我叫**,是**保险公司**分公司的一名内勤一晃在公司已经度过了两年的时间，两年有付出也有收获，以下是本人最近一年来的工作鉴定内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作，具有协调左右、联系内外的纽带作用，内勤位轻责重，既要完成事

4、务管理、文书处理、综合情况、填写报表、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的工作，还要为领导出谋划策，积极发挥参谋助手作用，协助领导做好各方面的工作一个合格的内勤必须具有强烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素质和业务能力，熟悉业务和内勤工作，具有较宽的知识面和合理的知识结构以及严谨干练的工作作风、任劳任怨的献身精神和淡泊名利的思想境界以下是我在公司的基本的工作任务：1协助销售经理(番禺销售经理)完成各类信息的收集、录入、统计(番禺统计)、分析工作2负责对销售订单的

5、审核工作，同时开据出库单3负责销售统计及分析工作，按进做好日报、月报、年报，报销售经理4负责本部门文件的收发工作及部门资料的档案管理工作5负责本部人员的评估汇总工作6完成本部门的行政事务性工作，为本部人员提供后勤服务2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★在工作期间，较好地完成支公司和本部门下达的各项工作任务一年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳地努力工作，上班早来晚走，立足岗位，默默奉献，积极完成支公司和本部门下达的各项工作任务能够积极主支动关心本部门的各项营销工作

6、和任务，积极营销电子银行业务和各种银行卡等及其它中介业务等严格执行各项规章制度一年来，无论在办理业务还是其它的工作中，都能严格执行上级公司和支公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，坚持使用文明用语，不越权办事，不以权谋私，没有出现被客户投诉的行为以及其它违规违章行为业余生活检点，不参与赌博、购买六合彩等不良行为努力提高政治素养和思想道德水平积极参加上级公司和支公司、本部门组织的各种政治学习/fanwen/1600/、主题教育、职业教育活动以及各项组织活保险内勤工作总结_保险公司内勤工作总结保险内勤工

7、作总结，工作计划汇!!!2005年是中国保险市场竞争更加激烈的一年，文秘114网版权所有，全国公务员共同的天地!同时也中国人寿发展历史上重要的一年，xx营销区部在市公司党委、总经理室的正确领导下，认真贯彻落实年初市保会和市公司总经理室提出的各项要求，紧紧围绕分公司下达的各项工作指标，以业务发展作为全年的工作主题，明确经营思路，把握经营重点，积极有效地开展工作，取得了较好的成绩为了给今后工作提供有益的借鉴，现将十三区部2005年的工作情况和2006年的工作计划汇报如下：2016全新精品资料-全新公文范文

8、-全程指导写作–独家原创7/7★精品文档★一、2005年的经营成果和工作总结截至11月30日，十三区部在全体业务同仁和工作人员的共同努力下，共实现新单保费收入xxxx万元，其中期交保费xxx万元，趸交保费xxxxx元，意外险保费xxxx万元,提前两个月完成市公司下达的意外险指标；区部至11月有营销代理人xxxx人，其中持证人数xxxx人，持证率xx％；各级主管xx人，其中部经理x人，分部经理x人实现了业务规模和团队人力的稳定回顾2005年走过的历程，凝聚