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时间:2018-02-15
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1、街道2017年上半年工作总结及下半年工作计划街道2017年上半年工作总结及下半年工作计划2017年以来,在区委区政府的正确领导下,xx街道围绕城市管理提升年工作部署,牢固树立深圳质量、深圳标准的理念,强化中心区责任担当,坚定不移推进改革创新,以打造“国际电子商业名街”目标,在商圈建设、管理、服务上下功夫,辖区各项事业取得较好较快发展。一、2017年上半年主要工作完成情况(一)坚持改革创新、联系群众,基层党建创立新局面。1、商圈党建创新发展。深入商圈调研,形成党建工作及党员公共服务需求调研报告;实
2、施“4+5+6”商圈党建模式,以“四同”电子竞技嘉年华活动,体现xx电子科技元素,将采用国际标准的电子竞技大赛平台,打造一个年轻活力的体育竞技赛事。3、文商共建打造xx模式。依托全市首个“文商结合”示范点-xx九方,突出文化与商业结合特点,提升公共文化和企业文化的服务水平。组织策划了2017年一带一路˙跨界文商节,开展了星潮IP全国巡展首站、学院派˙为爱飞歌音乐荟和520为爱而生xx˙九方交友荟等活动;配合开展第十三届文博会xx文化消费节,举办一带一路、新闻出版、创意设计、摄影器材、非遗剪纸、珠
3、宝服饰等10项产业专题活动,成效明显,社会反响良好。(三)坚持品质提升、安全发展,社会治理取得新成效。1、城市管理成效明显。由商家企业和行业协会自主发起,制定并发布了《xx商业步行街文明管理公约》,充分发挥商家市民做为城市主人翁的主体作用,自觉维护城市形象;针对步行街人流量大及地砖材质特殊的现状,日常保洁实行“清洗为主、清扫为辅”的新模式,并在步行街周边设置了约1200米的自行车停放架,与摩拜公司合作共建xx共享单车停放示范街,卫生环境指数连续5个月排名全市前列;严格落实查违共同责任制要求和“零
4、增量”目标,今年以来共消除违法建筑面积135平方米。2、安全生产稳定可控。开展“行走xx”行动,街道领导在行走辖区过程中,将发现的问题通过拍照方式直接上传至微信工作群,业务科室及时“认领”,迅速处置,今年以来已成功解决问题数十个;开展“拉网排雷”行动,对“房中房”、三合一场所等隐患进行铁腕整治,共出动人员2821人次,检查各类场所16768家次,排查隐患734项,成功拆除玮鹏花园、桑达南区、汽车大院等住宅楼中的“房中房”;加大安全生产保障投入,已建成三个微型消防站和一条消防安全示范街,正在步行街
5、中心位置建设一个集应急消防、行政执法为一体的综合型商圈志愿消防站。3、综治ww扎实有效。年初对辖区进行矛盾纠纷排查,共排查出4名重点人员,3起不稳定因素,已联合辖区派出所成立工作专班,针对各重点人员制定工作方案;全国“两会”前夕,辖区李重明、周效男、袁佩纬等3名重点人员均购买前往北京的火车票,街道成功落实对该3人工作劝返ww工作;今年以来,成功调处了海外装饰大厦装修工程经济纠纷、万商美食城租赁纠纷、华强广场装修工程经济纠纷等8起群体性纠纷。4、城市更新稳步推进。主街16个外立面改造工作已完成8个
6、,其余8个正在推进,其中群星广场正在进行招投标,预计下半年开始施工,现代之窗大厦、华联发大厦等已完成施工图深化设计。成功协调深圳华强集团、新亚洲电子商城有等四家商家继续让出红线范围内的临街面积,支持xx二号路升级为市政道路,藉此畅通片区微循环,缓解商圈交通压力。(四)坚持以民为本、优化保障,公共服务迈上新台阶。1、扎实开展民生“微实事”。2017年上半年审批通过“民生微实事”项目共计45个,其中工程类17个,服务类28个,投入资金共544.37万元,其中撬动社会资金36.5万元,得到辖区商家群众
7、的普遍点赞。2、实施“五大关爱”计划。突出“帮、教、抚、助、携”五个字,制定不同关爱计划:针对计生困难母亲,开展帮扶救济计划;针对婴幼儿家庭,开展育儿教育计划;针对青少年健康,开展幸福助长计划;针对计生特殊家庭,开展心灵抚慰计划;针对外来务工人员,开展携手共筑计划。3、构建线上线下“双平台”。发布了“先锋城区智慧xx”微信公众号,提供商圈动态、网上办事、惠民活动、党务助手等资讯和服务,打造手掌上的服务平台,自今年6月启动以来已累计发布信息25条;将街道租赁所整体迁回,实现街道业务统一受理、信息互
8、通,健全“前台一口受理、后台协同办理”机制,提高现场服务效率。二、存在的问题(一)党建工作还存在薄弱环节。在非公党建模式的探索中,需要逐步转变运用体制内的方法去指导体制外党建工作的习惯,针对性和有效性需要进一步增强。(二)抓好保底工作压力大。由于xx的商圈属性,房中房、三合一场所等问题严峻,安全生产工作压力;随着商业步行街开街,地下空间开放,城市管理难度加大。(三)干部队伍的能力素质还有待提升。虽然干部队伍能够尽职尽责,但与建设国际化商圈的要求还有一定差距,需要加强学习,开阔眼界。(四)城市更新
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