行风评议检查督导情况汇报

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1、行风评议检查督导情况汇报行风评议检查督导情况汇报上一周参加检查，我们是第一组，检查xx、xx、xx市卫生院及市人民医院、市中医医院、市疾控中心、市妇幼保健院等8家单位。总的感觉，这些单位的行风评议工作抓得紧、抓得实，正按照局党委的部署，有条不紊，全面推行。　值得肯定的方面：1、各单位都很重视行评工作。我分析，重视的原因，首先是局里抓得紧，下面有压力。其次是参评部门多，有排名的竞争力。再次是绩效考核严，形成了合力。大垸卫生院院长熊耀军同志给我们讲，去年大垸镇委镇政府对所有镇直单位集中测评，现场打分，现场

2、公布，结果大垸镇卫生院名列第一。今年搞行评，10个部门参加，很多部门在乡镇都有基层站所，同层级搞横向比较，我们卫生院不能落后。我觉得这是一种集体荣誉感，是创先争优，很好！我跟很多单位讲，行风评议不仅是要合格的问题，更要促进单位的工作。行风评议的很多内容，都是和绩效考核的要求一致的。如果把行风评议作为总抓手，完成今年的绩效考核目标就是顺理成章、水到渠成的事情。大家也很认可我们的观点，行风评议和绩效考核结合得好，形成了一种合力。2、各单位都认真征求了意见和建议。民主评议行风工作，实质上是走群众路线，是开门

3、整风，是群众路线教育的一种形式。如果在应该听取群众意见的环节不认真听取群众意见，群众在集中评议和电视问政的时候就会让你下不了台。所以，很多单位都很重视征求社会意见。各乡镇卫生院都召开了有人大代表、政协委员、支部书记和单位负责人参加的征求意见座谈会。人民医院、中医医院设立了咨询投诉处理登记薄，中医医院还在门诊部设立了意见薄，对意见薄上反映的情况及时收集，纳入每月的绩效考核。新厂、中医医院启动了住院病人服务质量满意度调查回执单制度，通过填写回执单，对医院管理和医护人员给与评价。大垸卫生院对行评中收集到的意

4、见和建议进行认真梳理，制定“五定”整改方案，实行销号管理。3、各单位都组织开展了对照检查和自查自纠。行评中有一句话，个个都是行评对象，人人代表部门形象。说明在行评开展过程中，每一个人都不能置身事外。各单位都组织开展了自查自纠活动。人民医院在自查自纠时，院领导带队下到分管科室，确保自查自纠不走过场。疾控中心领导班子成员带头自查自纠，自查自纠报告写得具体、深刻。妇幼保健院组织填写自查自纠表格，每个人存在的问题、原因和整改措施一目了然。截止检查时间，每个单位都有内设科室和医护人员的自查自纠书面材料。这对增强

5、干部职工的行评意识、找准医疗卫生单位存在的具体问题，非常重要。4、各单位都把边评边改作为评议活动的重要方法。评议的目的在提高，提高的关键在整改，（1）在改善服务设施方面。市疾控中心筹建了健康管理中心。xx市卫生院完成了住院部加层。大垸卫生院着手启动门诊楼改造。人民医院积极解决结核病门诊室设置。（2）在改善收费管理方面。人民医院积极整改存在的14个方面的问题。中医医院调整了责任科室，完善了责任追究制度，停止了不合理的收费。（3）在提高服务质量方面。疾控中心引进了一名本科生。大垸卫生院加强了妇产科力量。横

6、沟市卫生院评选了了优秀护士长和优秀护士，辞退了一名护士，开展了导诊服务、开展了对住院病人送生日祝福活动。中医医院出台了一些新的制度，如医院新进人员管理暂行规定、医院考勤休假制度、岗前培训和住院规范化培训制度、行政查房制度、公务接待管理制度等。5、各单位都对照行评方案，完成了一系列的规定动作。有领导小组、行评专班、实施方案、活动记载，召开了动员大会，公示了惠民政策，开展了医德医风承诺签名活动，推动了单位的管理和发展。妇幼保健院今年的业务收入可望突破xx万元，在xx市同行业首屈一指。xx卫生院的业务收入一

7、二季度达到xx万元，职工收入提高一倍。过去只有几个科主任能拿奖金，今年普通职工都拿到了奖金。需要改进的方面：1、在自查自纠方面，有的单位缺乏领导班子成员的自查自纠报告。2、在落实整改要求方面，大多数单位还没有来得及制定“五定”方案。3、在总结宣传方面，大多数单位无阶段性工作总结，缺乏有说服力的典型事例。4、在完整实施行评方案方面，有些列入局方案中的重要活动、重点工作还没有启动。建议：1、要把问题整改继续作为重中之重。整改时要抓住社会关注度高的重点单位、重点工作、重大政策。2、要继续营造行评氛围，防止前

8、紧后松。我认为，最好的行评氛围是，内部有压力，外部有声势。局里要有一个顶层设计，每隔一段时间，搞一点动静出来。３、要加强和领导机关、社会各界的沟通联系，不断征求他们的意见和建议，也让他们知晓我局的行评动态。建议筹拍xx市卫生系统民主评议政风行风专题资料片。４、邀请行风监督员和志愿者搞一次暗访活动。暗访前注意保密，不打招呼。对于暗访中发现的问题，要敢于曝光，严肃处理，绝不姑息。5、重视二级单位对局业务工作开展过程中所提出的意见和建议。要按照特殊问题特殊对待