考核办副主任拓展训练心得体会

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1、考核办副主任拓展训练心得体会考核办副主任拓展训练心得体会通过2天的训练，感悟颇多。以下，为我个人的心得体会：一、团队应建立强有力的组织指挥体系训练一开始，教官就要求我们选举自己的队长和激励队长，并确定队旗、队歌、口号等，最后由队长拍板确定。至此，团队初步建立了组织指挥体系，并顺利完成了教练确定的第一阶段工作任务。其实此时，新的团队就产生了，大家已脱离了本职工作中熟悉的组织、人员和组织制度的约束，可以想象如果没有及时在新的团队中建立组织指挥体系，大家将是一盘散沙，肯定无法完成规定的拓展训练任务。如：在“拼图”这个训练项目中，团队成员都有自己的看

2、法。但没有人组织指挥研究任务和规则，没有人给大家分配工作，而是每个人想干啥干啥，处于无序的状态，以至于最后没有完成整体任务失败了。故有效的统一组织指挥有决定性的作用。二、控制过程，严格管理，不断增强执行力在“强渡大渡河”项目中，一开始大家都七嘴八舌地出主意，教练说这个任务很难完成。但是经过讨论，队长对人员进行了严密的分工，有人指挥，有人帮助、有人监护，谁第一个，谁殿后。经过多次反复后最终大家全部顺利渡过了大渡河。这说明了什么问题呢？经过教练启发和大家共同分享训练体会，才认识到这是一个过程控制的问题。在我们日常工作中也一样，要完成一项任务，必须

3、控制好每一个环节。首先必须明确工作目标；其次必须围绕目标进行周密的计划，对能够掌握的资源情况进行分析并合理地配置；第三必须结合工作计划制订有效的保障措施，使团队的每位同志都明确责任、各司其职，使有限的资源发挥出无限的潜能。从“强渡大渡河”项目中发现的问题，使我认识到，在日常管理工作中，一定要加强执行力和组织纪律性，各级管理机构和工作人员都要不折不扣地执行上级的命令。当然，上级在下达命令时也必须做到目标明确、命令准确、权责明晰、奖惩分明，只有这样才能建立高绩效团队。不然许多工作将枉费功夫，达不到理想的结果或从根本上背离原有的方向。三、广开渠道，

4、纠正偏差，对工作中的失误及时采取补救措施，达到持续改进的目的在任何一个组织和团队中，都不能避免工作中出现失误，但关键是要有一个吸取各方面意见和建议、不断持续改进工作的机制。在“运送乒乓球”项目中，团队能够在较短的时间内取得显著的进步，最主要的原因就是广泛听取了大家的意见，交流心得体会，不断改进工作方法。因此，我认为任何一个组织和团队出现失误是必然的，建立纠正偏差机制也是必须的，以达到对工作起到持续改进的目的。四、要相信自已，更要相信团队。要勇于超越在“高空过钢丝绳”项目开始前，教练对大家进行了充分的引导和发动，并教会大家如何做好分工协作、如何

5、组织好接应从高空摔下来的同伴，还要求每位接应的同伴们齐声高喊：“准备好了，请相信我！”。每一次，全体同伴都大声高喊同样的口号，每一次口号都是对团队意识的一次强化。就是这样开始许多同志也不敢上，我是第一个上的，有的同志劝刚我做完手术不久别上了。我说没问题。我当时一是想带个头；二是想挑战自己，检验一下身体状况。但是上去以后腿还是不由的颤抖，我心里又犹豫起来，过还是不过？万一掉下去同志能不能保护住？这时听到同志们的口号声和鼓励声，同伴也在鼓励我，我一咬牙相信同志们决不能返回去，就这样我和同伴一步一步地走了过去。战胜了自我。这与其说相信自己，不如说是

6、相信团队，单凭个人的能力，我看没有哪个人敢爬上20几米的高空走钢丝，个人之所以敢上去完全是相信团队能够接应为前提的。因此，我认为，干任何一项群体性的工作，做战前动员是十分有必要的，入情入理的讲解动员，激情迸发的语言煸动，能够在短时间内统一大家的思想，调动起大家的情绪，使全体成员信心百倍地投入到工作中，这必定会大大激发团队每个成员的热情和潜能，完成单独工作所不能完成的任务在“高空过钢丝绳”项目中，开始教练把规则说清楚了后，大家围着七嘴八舌的说这个项目太危险了。但是最后过去了都实现了自我超越。我想，若不是有团队的鼓励和支持，若不是有大家的通力合作

7、，也许大家都无法成功完成这个项目。这也说明，每个人对每件事情，不要轻言说“不”。只有试过，才知道自己有没有能力。因此，在日常工作、生活中对遇到的新问题，都要大胆尝试，不要因为自己没有经历过而轻易放过“超越自我”的机会。同时我感受到，在一个人的工作、生活中遇到困难的关键时刻，需要团队的支持和理解，如果大家都伸出友爱之手，也许就顺利过了那个难过的坎。如果大家无人理睬，甚至还说些风凉话，那可能就永远过不了那个坎，甚至还会在内心深处留下永久的伤痕。我们每个人都应该抱着帮助别人的心态去为人处事。五、要有全局观念，更要有奉献意识经过两天的拓展训练，全体干

8、部团队意识有了明显的增强，但如何体现团队意识和大局观念，就需要有一种机制来考验。教练设置的这些项目都应该是从这样的想法出发的。比如“运送乒乓球”这个项目，开始大家只