欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：74261227
大小：24.50 KB
页数：10页
时间：2022-06-18
《发言稿(袁总)0425》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、发言稿(袁总)0425品润2021年迎中秋年度目标冲刺动员大会报告主题：排险避障全力以赴势如破竹问鼎中原各位品润的高管、中层干部及各位同仁，大家下午好。今天是个特殊的日子，9月9日，9是中国人心中最大的数字，九五之尊、九九归一„„相信这次的年度目标冲刺动员大会会产生重要的历史意义，并随着这个日子永远载入品润的发展历程中。今天的报告分四个主题，依次是：排险避障全力以赴势如破竹问鼎中原报告的第一主题——排险避障品润自08年5月正式运营至今，三年零四个月。从最初的只有5个人的合伙到现今的20人的团队，从刚开始一人多岗位到现在的一位总经理、两位副总分管、七个部门支柱的“Δ”金字塔形，1、2、
2、7，这将是最近三年稳定的组织构架，并围绕以业务为核心，明确以“高端定制”、“连锁渠道”、“艺术收藏”三条线并进的营销攻略，树立“从2021年开始至2021年的五年规划——品润成为江苏高端商务礼品第一品牌”的战略目标，届时年销售额占领全省商务工艺礼品市场60%以上的份额。第10页共10页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。俗话说“看一个人，三岁看到老”，我认为企业也是这样，三年就能看到这个企业百年后的状况”。所以正值3岁多的品润，现阶段的每一步都至关重要。今年的中秋来的特别早，有一个原因大家知道是什么吗。因为我们
3、企业发展的步伐有点快，当然这是时代机遇赋予我们顺势而为的结果，这并非偶然，其中有许多必然因素的存在。所以为了迎接今后更多的挑战与机遇，为了我们品润的五年发展目标，我们必须第一步先排险避障，而且这是一个常态性的工作。今年的排线避障围绕以下三方面工作展开：1.明确公司组织构架及各部门岗位设立和相关职能；2.优化中层干部及广招各级人才；3.清晰部门间的流程关系，运营简洁顺畅。这项工作自2021年10月份已经开始，有很多人还记得那个10月份吗，但凡重要变革前必有先兆。那时段对于我品润来说是刻骨铭心的，可谓是“黑色十月”。先是设计师黄晨在加班后的一个夜晚被突然窜出的面包车莫名撞到，电动第10页
4、共10页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。车卷入车轮之下，所幸人只受到肌肉撞伤；一周后我们的业务小姑娘刘静因当时人手紧张，好意取装修物品在大桥的人行道上被逆向行驶的助力车刮倒，鲜血浸透了擦车布，头上缝了五针，在急诊室见到闻讯赶来的领导的第一句话是：我明天怎么去上班啊。因为明天有客户在等她，领导潸然泪下。。。这是
此文档下载收益归作者所有
