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时间:2017-09-03
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1、整改措施工作计划(精选多篇)第一篇:厂区现有问题及整改措施的工作计划进入厂区工作之后,经过几天的实地观察及相关人员的交谈,在获取一定的信息后,对整个厂区的环境、人员配备及生产流程有了初步了解,有了大体的工作思路,现汇报如下:一、厂区内问题?厂区内现有人员配备相对完善,能满足当下的生产情况和厂内运转,但是,由于生产一线员工因教育、家庭及年龄等问题,造成管理难度大,人员自由散漫,尤其是请假不事先告知现象较为严重,给车间每天的生产任务完成造成一定影响。?随着公司业务的扩大,生产任务也将日益加重,生产一线工人的数量的增
2、加也势在必行,如果继续这种工作风气,那将对生产管理造成严重影响,也给以后新增的员工带来极坏的负面影响。?其他部门人员配置及职责划分齐备,但是,一部分人心态不端正,工作中时常抱怨,没有主人翁意识,缺乏融入。?整改措施工作计划(精选多篇)第一篇:厂区现有问题及整改措施的工作计划进入厂区工作之后,经过几天的实地观察及相关人员的交谈,在获取一定的信息后,对整个厂区的环境、人员配备及生产流程有了初步了解,有了大体的工作思路,现汇报如下:一、厂区内问题?厂区内现有人员配备相对完善,能满足当下的生产情况和厂内运转,但是,由于
3、生产一线员工因教育、家庭及年龄等问题,造成管理难度大,人员自由散漫,尤其是请假不事先告知现象较为严重,给车间每天的生产任务完成造成一定影响。?随着公司业务的扩大,生产任务也将日益加重,生产一线工人的数量的增加也势在必行,如果继续这种工作风气,那将对生产管理造成严重影响,也给以后新增的员工带来极坏的负面影响。?其他部门人员配置及职责划分齐备,但是,一部分人心态不端正,工作中时常抱怨,没有主人翁意识,缺乏融入。?整改措施工作计划(精选多篇)第一篇:厂区现有问题及整改措施的工作计划进入厂区工作之后,经过几天的实地观察
4、及相关人员的交谈,在获取一定的信息后,对整个厂区的环境、人员配备及生产流程有了初步了解,有了大体的工作思路,现汇报如下:一、厂区内问题?厂区内现有人员配备相对完善,能满足当下的生产情况和厂内运转,但是,由于生产一线员工因教育、家庭及年龄等问题,造成管理难度大,人员自由散漫,尤其是请假不事先告知现象较为严重,给车间每天的生产任务完成造成一定影响。?随着公司业务的扩大,生产任务也将日益加重,生产一线工人的数量的增加也势在必行,如果继续这种工作风气,那将对生产管理造成严重影响,也给以后新增的员工带来极坏的负面影响。?
5、其他部门人员配置及职责划分齐备,但是,一部分人心态不端正,工作中时常抱怨,没有主人翁意识,缺乏融入。?整改措施工作计划(精选多篇)第一篇:厂区现有问题及整改措施的工作计划进入厂区工作之后,经过几天的实地观察及相关人员的交谈,在获取一定的信息后,对整个厂区的环境、人员配备及生产流程有了初步了解,有了大体的工作思路,现汇报如下:一、厂区内问题?厂区内现有人员配备相对完善,能满足当下的生产情况和厂内运转,但是,由于生产一线员工因教育、家庭及年龄等问题,造成管理难度大,人员自由散漫,尤其是请假不事先告知现象较为严重,给
6、车间每天的生产任务完成造成一定影响。?随着公司业务的扩大,生产任务也将日益加重,生产一线工人的数量的增加也势在必行,如果继续这种工作风气,那将对生产管理造成严重影响,也给以后新增的员工带来极坏的负面影响。?其他部门人员配置及职责划分齐备,但是,一部分人心态不端正,工作中时常抱怨,没有主人翁意识,缺乏融入。?整改措施工作计划(精选多篇)第一篇:厂区现有问题及整改措施的工作计划进入厂区工作之后,经过几天的实地观察及相关人员的交谈,在获取一定的信息后,对整个厂区的环境、人员配备及生产流程有了初步了解,有了大体的工作思
7、路,现汇报如下:一、厂区内问题?厂区内现有人员配备相对完善,能满足当下的生产情况和厂内运转,但是,由于生产一线员工因教育、家庭及年龄等问题,造成管理难度大,人员自由散漫,尤其是请假不事先告知现象较为严重,给车间每天的生产任务完成造成一定影响。?随着公司业务的扩大,生产任务也将日益加重,生产一线工人的数量的增加也势在必行,如果继续这种工作风气,那将对生产管理造成严重影响,也给以后新增的员工带来极坏的负面影响。?其他部门人员配置及职责划分齐备,但是,一部分人心态不端正,工作中时常抱怨,没有主人翁意识,缺乏融入。?整
8、改措施工作计划(精选多篇)第一篇:厂区现有问题及整改措施的工作计划进入厂区工作之后,经过几天的实地观察及相关人员的交谈,在获取一定的信息后,对整个厂区的环境、人员配备及生产流程有了初步了解,有了大体的工作思路,现汇报如下:一、厂区内问题?厂区内现有人员配备相对完善,能满足当下的生产情况和厂内运转,但是,由于生产一线员工因教育、家庭及年龄等问题,造成管理难度大,人员自由散漫,尤其是请假不
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