2016年财务出纳工作计划

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2、合实际情况，进行业务核算，做好财务工作1、根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作2、要求部门领导把预算工作放在心上，指导兼职预算员做好部门预算，按时编报分析，必须做到预算编报和分析的及时性，部门预算要求每月25日必须上报财务部，部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部2016年公司财务经理工作计划2016财务经理年度工作计划第1部分2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★财务总体工作一、财务基础工作、制定财务制度及相关流程执行标准1、从公司实际出发依据《企业会计准则》制定公司财务制度2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准3

3、、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能4、完善内部控制，不断查找财务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度、拟定财务人员配置及岗位职责1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平3、以培训带动基础工作的落实2016年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在7、8月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基础工作的重要性，能够更

4、好地开展会计工作、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求，依据《企业会计准则》科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用3、加强财务指标分析力度财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司提供服务的同时，认真组织会计核算，规

5、范各项财务基础工作站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量在XX年做了大量细致的工作：财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努初始化工作对供应商、客户、存货、部门等基础资料的

6、设置均根据实际的业务流程，并针对平时统计和销售时发现的问题和不足进行了改进和完善如：设置“存货调价单”，使油品的销售价格按照即定的流程规范操作;设置普通采购订单和特殊采购订单，规范普通采购业务和特殊采购业务的操作流程;在配合资产部实物管理部门对所有实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的局面目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好三、制订财务成本核算体系，严格控制成本费用根据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，

7、制订了成本核算方案，合理确认各项收入额2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创6/6★精品文档★，统一了成本和费用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核在财务执行过程中，严格控制费用财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行情况，每月中旬到各责任单位分析经营情况和指标的完成情况，协助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财