2016安全员工作计划

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1、★精品文档★2016安全员工作计划2016年度安全工作计划为了推动本站建立和完善安全生产规章制度，提高本站广大干部职工的安全生产技术知识和管理水平，增强广大职工的安全生产素质，有效预防重、特大事故的发生，特制订如下工作计划：2016年安全工作重心：从硬件和软件上为员工建立一个“安全的工作环境”1、2016年年度安全目标：1）重伤、重大及重、特大安全事故为零2）每周一进行安全、卫生检查，查安全隐患、违章违纪对各部门进行测评，奖优罚劣3）坚持每月至少召开一次安全检查会议，分析安全生产情况，及时通报安全生产中出现的问题隐患；提高隐患整改率，确保安全隐患98%整改

2、，及时整改率达到100%以上；制定并落实实施2016年安全生产责任制4）应急预案及消防演习：定于2016年上半年进行事故应急疏散演习和消防演习各一次5）安全设施建设：按照生产要求完善站内安全设施建设，保证各种设施按要求定期及时做好检定工作6）各部门每天对本辖区内消防设施进行检查并记录7）安全检查工作：按要求定期做好班组安全检查、专项检查、季节性检查、综合性检查工作，对检查发现的安全隐患及时整改，落实到人，并及时跟踪验证2016年度安全生产管理工作计划表2016年安全工作计划2016年度安全生产工作计划为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”2016

3、全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2016年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2016年公司安全生产目标管理而努力奋斗！一、全年安全生产目标1、重大人身伤亡事故为零2、重大火灾爆炸事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大污染事故为零6、重大产品质量事故为零7、急性中毒事故为零8、员工安全生产教育培训率为10

4、0％9、特种作业人员上岗持证率为100％10、出厂产品合格率为100％二、提升安全管理水平，完善安全管理基础要以公司对2016年安全生产目标管理责任为指导，以公司安全管理制度为标准，以安全工作总方针“安全第一，预防为主，综合治理”为原则，以系统和班组安全管理为基础，以预防重点6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的

5、提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导车间、部门和班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣六、建立健全基层安全管理制度，全面开展安全绩效考核管理工作强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理，消除安全漏洞我们要细化安全绩效考核项目和考核标准，强化安全激励机制，加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度，将安全工作重心下移，关口前移，要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工，真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与，全方面覆盖，实行安全评优评先1

6、.签订安全生产责任状根据国务院23号文件精神和公司2016年安全目标管理工作要求，要做到“千斤重担大家挑，人人肩上有指标”，把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人实行“员工个人与班组、班组与车间、车间与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任状，做到在安全工作中各尽其职，各负其责2.建立完善各级安全生产绩效考核体系目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立；各部门和车间考核班组，班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立为此，要求各单位在2016年元月5日前全部完成“部门和班组”两级绩效考核方案，并报

7、公司安全部审查备案3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求，并结合本单位安全生产工作实际；围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心，建立健全符合本单位安全生产要求的“部门和班组”两级安全生产管理制度及操作规程2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4★精品文档★结束语：公司安全部2016年安全生产工作将继续本着“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原则，进一步分清责任，从维护公司发展的大局出发，保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的安全生产工作部

8、署，控制指标，积极行动，把安全生产工作抓紧、抓实、抓好，为公司经济