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时间:2018-02-14
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1、理事长在全县农村信用社旺季工作会议上的讲话适应形势 创新经营 全面完成XX年各项工作任务――理事长在全县农村信用社旺季工作会议上的讲话同志们:这次全县农村信用社旺季工作会议的主要任务是总结前十个月工作,分析当前形势,落实省联社《旺季工作指导意见》及旺季工作会议精神,研究部署今年旺季工作及明年的业务工作。下面我代表县联社讲几点意见。一、前十个月工作的简要回顾前十个月,在省、市联社的正确领导下,我们继续坚持以经济效益为中心,以服务“三农”为己任,以市场为导向的经营指导思想,以深化改革为主线,以转换机制为动力,以
2、强化管理为保障,以实现“三年补亏”计划为目标,牢固树立科学的发展观和依法审慎的经营理念,使各项工作取得了可喜成绩。主要表现在:1、业务经营有了新发展。截止11月15日,全县农村信用社各项存款余额151,097万元,较年初增加29,039万元,较上年同期增加34,374万元,各项贷款余额196,106万元,较年初增加118,602万元,较上年同期增加53,423万元,当年累计发放各项贷款183,497万元,较上年同期增加,53,423万元,实现中间业务收入244万元,较上年同期增加84万元,到10月末全辖亏损
3、2,759万元,较上年同期减亏680万元。2、管理工作得到加强。在上级联社的指导、检查、监督下,我县农村信用社的管理工作日趋规范。一是财务管理更加严格,严格了费用审批手续,勤俭节约的办社宗旨得到了贯彻落实。在各项业务迅猛发展的同时,到11月15日,我县各项费用支出为2,137万元,较上年同期减少589万元。二是信贷管理得到加强。今年我们按省联社要求进行了全方位的自查自纠,对各项贷款和业务手续进行全面排查,暴露出了业务工作中存在的问题,及时消除了隐患,堵塞了漏洞,更教育了职工,增强了干部职工的风险责任意识。我
4、们还成功地进行了贷款风险五级分类,使贷款管理更加科学。三是各项内控制度得到了贯彻落实。我们结合自查自纠工作,对各项内控制度进行了反复检查,并认真督促落实,使全县农村信用社的内控制度得到了进一步完善和落实。3、服务手段得到改善。今年我们成功地完成了综合业务系统上线工作,实现了省内农村信用社通存通兑,解决了多年来困扰农村信用社结算渠道不畅的问题,增强了农村信用社的市场竞争能力。4、基层班子建设得到加强。年初我们对基层信用社班子进行了调整,实行主任重新竞聘上岗和异地交流,使基层信用社干部队伍的整体素质和战斗力有所
5、加强,推动了各项工作的开展。5、服务环境得到改善。今年我们改造了两家信用社的办公楼,对几个网点进行了重新装修,使服务环境得到改善,树立了信用社的形象。6、深化改革取得进展,实现了县联社统一法人。7、党建精神文明建设成果显著,新文化工程推行顺利,新的企业文化理念在职工思想中逐渐形成。这些成绩的取得,都是全辖广大干部职工共同努力的结果。在此我代表联社向为信用社发展辛勤工作的全辖干部职工表示衷心的感谢!在看到成绩的同时,我们还要看到工作中的不足,主要表现为:1、正常科目中核算的不良贷款不降反增,到11月15日,正
6、常科目核算的不良贷款余额达10,111万元,较年初增加3,455万元。而且,系统上线后新转入逾期科目贷款达1,031万元,新增不良贷款没有得到有效控制。2、中间业务开展进度慢。截止11月15日,全县实现中间业务收入244万元,距市联社年初计划还差36万元,我们还要继续努力,确保全年计划的实现。3、系统上线时,部分信用社信息采集、录入和核对工作不认真,造成系统自动生成的贷款计息差错率太高,增加了旺季工作压力。4、自查自纠工作做得不实。基层社信用社自查自纠结束后,县联社、市联社、省联社每次检查还都有新的问题暴露
7、出来,这充分说明我们的自查自纠不够彻底,工作做得不实。这些问题的存在,有的是业务经营方面的原因形成的,有的是客观原因造成的,但也有责任心、事业心不强,员工主人翁意识、大局意识不强等主观原因造成的。更重要的原因是我们的执行力不强。这些问题需要我们在旺季期间乃至今后的工作中加以解决。二、旺季形势分析(一)旺季工作形势从外部看,今年粮食丰收,粮食市场价格上扬,下半年畜牧业市场价格回升,农产品市场呈现购销两旺的势头。为我们收回贷款和吸收存款创造了一个比较好的外部环境,总体看今年旺季外部形势好于往年。但从内部情况看,
8、今年旺季的各项工作任务非常繁重。截止11月15日,全县各项贷款余额196,106万元,虽然我们年初对农户贷款进行了合理约期,当年到期贷款余额6.3亿元,与去年基本持平,但今年未到期贷款的余额和笔数均较去年增加了近一倍,而且为了完成三年补亏计划,今年对未到期贷款必须全部结息,年末年要收回利息1.2亿元,所以今年我们收贷收息的业务笔数要比去年增加一倍。到期贷款的回收和未到期贷款结息、组织存款、清收不良贷款、开拓信贷市
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