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时间:2018-02-14
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1、深入学习科学发展观心得体会_农村信用社深入学习科学发展观心得体会金融是现代经济核心,其发展质量直接关系到国家经济的稳定,更离不开科学发展观的指导。当前农村信用社正处于第二轮改革和发展的关键时期,树立和落实科学发展观显得尤为迫切和重要。农村信用社发展史告诉我们,一切违背规律的管理决策最终要付出高昂地代价和退出时代舞台。随着农村信用社深化改革和业务的快速发展,原有的服务方式、业务流程和经营管理模式也在发生深刻变革。按照科学发展观的要求,发展是硬道理,发展必须是稳健、协调、可持续和统筹兼顾。笔者结合湖北省农信社系统组织深入学习实
2、践科学发展观活动,谈谈农村信用社实践科学发展的针对性和实效性,必须切实增强“五种”意识。 一、实现协调发展增强学习意识 目前,农村金融正在迎来全面开放性竞争和电子信息化发展的新时代,人才竞争越来越激烈。同时,日臻完善的制度体系、快速发展的电子科技、日新月异的产品更新,无不考验着农村信用社从业人员的学习力、接受力。近年来,省联社大规模组织开展专业岗位、业务骨干培训,这既是实现向现代金融企业过渡的战略选择,也是提升信用社核心竞争力的必由之路。要缩小信用社与商业银行的差距,自上而下都应该以人为本,重视学习,崇尚学习,营造比、
3、学、赶、超的浓厚氛围,着力解决好科技进步、业务发展与人员素质偏低的矛盾。每一名管理人员也都应该做学习上表率,自觉得进修成为“懂金融、善管理”的行家。 紧扣实践深化学习,通过学习推动实践。发扬理论联系实际的学风研究思考问题,采取多种形式,广泛听取基层干部职工的意见。切实查找问题,要在进一步转变思想观念、进一步提高素质能力、进一步理清工作思路、进一步完善制度机制、进一步树立良好形象上下功夫。妥善处理工学矛盾,切实防止“两张皮”、各顾各,努力做到两不误、两促进。 二、实现科学发展增强管理意识 众所周知,管理是一门科学,也是
4、一种艺术。既包涵计划拟订、组织实施、领导激励、成本控制、考评考核等行为的系统工程,也是必须精细化的程序流程。要实施有效管理,必须做到:第一,明确管理的目标,做到目标明晰,有的放矢;第二,有科学、有序、有效的管理流程,且确定出每一环节的考核点和风险点,使管理链条健康有序运作;第三,建立强有力的激励和控制约束机制,促使管理行为更具组织力和推动力。 美国著名经济学家彼得斯和沃特曼曾精辟论断,在经营成功的企业里,居第一位的并不是严格的规章制度或利润指标,更不是计算机或任何一种管理工具、方法、手段,而是企业文化。成功的企业必然有自
5、己优秀的文化。文化愈来愈成为一种有效的社会生产力。长期以来,信贷作为金融业最大同时也是最传统的经营产品之一,一直是最主要的创利渠道,只要重视和强抓合规信贷文化建设,就抓住了发展的核心,信贷文化既是制胜的基本点,又是发展的动力源。 三、实现持续发展增强创新意识 创新是发展的动力,没有创新就没有发展。当前金融竞争十分激烈,新业务、新产品层出不穷,农村信用社要参与竞争,必须不断拓展新业务、开发新产品,这就要求整个队伍素质必须持续发展,能够随新业务拓展、新产品开发来提高、来适应。今年五月份,银监会副主任王兆星在接受记者采访时表
6、示:“农村金融发展正面临着新的形势,只有积极推进农村金融创新,才能使农村金融改革顺利进行,才能更好地发挥金融支持新农村建设的作用”。面对新的挑战,“创新”已成为监管层主寻新一轮农村金融改革的关键词。对我们信用社而言,更是必须拿出创新的勇气和精神,不断探索新的改革发展思路才能在竞争中突围,在发展中求生。 首先,创新的前提是要大力解放思想,转变观念,尤其管理层更要解放思想,要敢于打破常规,勇于学习借鉴,勤于调查研究;其次,创新的方向是要紧跟市场、贴近“三农”,要善于在市场需求中觅寻我们的创新路子,在市场发展中检验我们的创新成
7、果;第三,创新的关键是要不断更新推出具有我们信用社特色的系列服务品牌。创新必须围绕业务发展、效益提高、风险防范三大目标,要致力于形成三大机制:法人治理机制、激励约束机制和风险控制机制。坚持七大理念:坚持发展至上,一切管理行为服从于发展需要;坚持以客户为中心,把握立足社区、服务“三农“的市场定位;坚持审慎经营、内控优先、有效防范金融风险;坚持以人为本,着力铸造企业精神;坚持有效激励,使员工行为与企业价值取向一致;坚持依法合规经营,靠制度管人管事;坚持系统创新,不断完善业务和管理手段。 四、实现全面发展增强执行意识 通俗地
8、讲,执行就是企业员工对领导层的正确决策、指令和规章制度自觉去执行的一种习惯。有执行力的企业,员工一定“用心”去做事,讲究速度、细节和纪律。对我们信用社这种经营货币的特殊行业而言,更要讲求细节服务,行业纪律。如果缺少了执行力,势必会严重影响到信用社在金融市场上的竞争力,阻碍到信用社的发展。那么如何提高信用
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