有机蔬菜创业计划书

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1、有机蔬菜创业计划书有机蔬菜创业计划书现今社会有钱人多的是，许多人几乎天天都在动脑筋找寻新的事业投资。要创业成功，除却天时、地利、人和等背景因素外，还要不断吸取以往成功人的经验，特别要富有自己的创意。每个成功的人都有一份计划书，只有有计划的去做每一件事，才能成功，想要创业，那就最好一份创业计划书吧。下面小编分享大学生有机蔬菜创业计划书范文。【目录】公司基本情况对成立时间、注册资本、经营产品、员工规模等进行简要介绍产品/服务介绍对公司主要的产品和系列服务进行简要描述行业/市场分析对行业状况、市场容量、市场发展前景、消费者接受程度进行简

2、要分析业务现状对市场份额、客户数量简要分析财务分析公司成立以来累计投入、产出、本年度收入及利润融资计划融资金额、参股比例、融资期限、退出方式第一部分公司概况公司介绍详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成1.主要股东股东名称出资额出资形式股份比例联系人联系电话2.团队介绍对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍3.组织结构4.员工情况经营财务历史外部公共关系战略支持、合作伙伴等公司经营战略近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标第二部分产品及服务有机蔬菜销售产品、服务介绍有机蔬菜销售核心竞争力或技

3、术优势有机蔬菜销售产品专利和注册商标第三部分行业及市场行业情况有机蔬菜销售行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制市场潜力对有机蔬菜销售市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析行业竞争分析主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面收入模式业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润市场规划公司未来3-5年的销售收入预测第四部分营销策略有机蔬菜销售目标市场分析有机蔬菜销售客户行为分析有机蔬菜销售营销业务计划建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略广

4、告、促销方面的策略产品/服务的定价策略对销售队伍采取的激励机制有机蔬菜销售服务质量控制第五部分财务计划请提供如下财务预测，并说明预测依据：未来3-5年有机蔬菜销售项目资产负债表未来3-5年有机蔬菜销售项目现金流量表未来3-5年损益表第六部分融资计划融资方式详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限资金用途退出方式第七部分风险控制说明该有机蔬菜销售项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等延伸阅读：有关资料介绍有机蔬菜不用农药、

5、化肥，种植要求很严格。吃起来放心，还防癌。连续几年来，有些人开始购买有机蔬菜，但由于价格原因消费人群较少，购买量也比较低。虽说有机蔬菜已经有了一些固定消费群，但高价是不争事实，即便在春节消费旺季也不温不火，无法引起更多市民的购买欲。难以分辨不少消费者表示，商品上琳琅满目的“绿色”、“有机”、“无公害”标志让消费者难以分辨。XX年1月《每周质量报告》报道，沈阳一家公司未经国家法定机构许可，使用别的公司的绿色食品标志销售蔬菜，以普通蔬菜假冒绿色蔬菜，进了沈阳的十几家大型超市。在有机蔬菜的辨认上确实还存在漏洞，如果供应商一时货源不足，不

6、能排除其将有机标签贴在无公害蔬菜上的可能。难以接受普通黄瓜一斤2元左右，有机黄瓜一斤7~9元;普通西红柿一斤2.50元左右，有机蔬菜则卖到6~7元。在不少超市和卖场的有机蔬菜专柜，看的人远远多过买的人，不少人还是不能接受让人咋舌的高价。有机蔬菜维持在普通蔬菜的3~5倍，是高额投入还是虚张声势?农工商集团最大蔬菜基地星辉蔬菜有限公司，技术专家陈志贵说，光是申请成为有机蔬菜基地就有很多要求，如3年内不得使用化学农药、化肥等违禁物质等，前期水净化最少也要每亩30万元，而且锄草、杀虫、捉虫等过程为避免污染必须人工，人工费就是一笔不小的开支

7、，再加上每年的有机认证费用1万元以及农业的病虫害、草荒等风险。事实上，有机蔬菜很难赚钱，能种出好蔬菜的都选择了出口业，毕竟其利润是国内的3~5倍，而且投入也不需要那么大。难成规模规模化是否可以使有机蔬菜的价格降下来呢?有机蔬菜品牌寥寥无几，如北京的“小汤山”“九洲丰园”、“星辉”、"禾露方圆"、“崇本堂”、“下西洋”和山东的“三益庄园”等，屈指可数，据有关专家郁繁敏介绍，国际上有机蔬菜占蔬菜总面积的3%~5%，按这个比例，50万亩蔬菜面积中可发展有机蔬菜面积到1.5~2万亩，而事实这50万亩蔬菜面积中有机蔬菜面积连3000亩都不到

8、。种植有机蔬菜利润少投入大，国内生产者大多选择放弃，而不是规模化经营。不少业内人士指出，有机蔬菜是大势所趋，但尚需时日。