料场管理员考核计划

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1、料场管理员考核计划料场管理员考核计划为规范装卸矿管理、矿进入验收、入库出库程序、杜绝矿流失、矿安全、装卸车辆出入检查等。能正确把握新员工的能力使用性、工作态度及工作效绩，本料场制定以下考核计划：1熟悉矿石在矿场卸车验收工作由料场负责人负责，其验收程序为：证件、票据、进场前检查——采样化验——重车过衡——安排卸车——车底清理查验——空车过衡——台帐登记——放行；2了解证件、票据、进场前查验标准：上岗证，人、车、证相符：票据矿种、矿别、司机大小票统一、无添改；车内无暗箱、夹层、重物等恶意留矿装置；3了解安排卸车：收矿工应现场指挥车辆到指定地点卸车，严禁

2、私自卸车；4了解票据签字、放行：要求在票据上签注收矿人员姓名、卸矿时间和卸矿货位号。坚持先验后签，严禁不经查验，签字放行；5了解及做到装载机司机在值班期间内，要听从现场管理人员调度，负责生产上矿，每天要把矿场周边道路及撒矿及时清理干净，保持矿场干净整洁；6做到车辆日常保养维护工作，使其处于完好状态。避免由于车辆的工况因素，影响生产运行；7知道矿验收规则：对矿场进矿质量负有车验收检查，确保入厂矿质量。对矿场卸车辆合理调度，确保车辆安全、迅速接卸。监督卸矿人员，防止出现安全或故意刁难司机的问题；8了解放行：放行前应对票据内容进行复核，确认无误后，方可留

3、存存根后放行；9掌握每班班后，要求对当班的票据、台帐分矿别、分矿种进行汇总、核对、装订，确认无误后，有现场管理人员负责与磅房、进行对票。10.了解有下列异常情况之一的，必须扣车，汇报调度室安排查处：（1）票据检查不合格（2）有恶意留矿装置（3）司机私自卸矿（4）有偷矿、盗矿行为（5）矿质低劣、与所拉品种不符（6）其它有违反流程制度、盗矿嫌疑需要汇报查处的异常情况；11.了解入场运矿车辆必需有矿场管理人员，统一调配、指挥，按指定位置堆放，避免乱堆乱放。12.熟悉接班人员提前十五分钟到岗位对口交接，详细了解上一班的情况、设备运转的情况及存在的问题，接班

4、人员有权像交班人员提出疑问，遵守值班及交班制度；13.了解随意卸料造成场地拥堵的、不服从现场管理人员管理的，车辆乱停乱放或影响其它车辆出入的按公司制度给予相应的处罚；14.熟悉上、下班按公司的管理制度实施。