搞好税收专项检查　促进稽查工作的顺利开展（国税稽查工作总结）

《搞好税收专项检查　促进稽查工作的顺利开展（国税稽查工作总结）》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、搞好税收专项检查　促进稽查工作的顺利开展（国税稽查工作总结）　　今年以来，我们在上级稽查部门的领导下，始终把搞好税收专项检查作为稽查工作的主要内容来抓，通过查前充分准备、查中精心组织、查后认真总结等环节，使各项税收专项检查取得了令人满意的效果。在我局组织的8次专项检查中，共检查各类案件136起，查补税款、罚款、滞纳金共计690万元。先后总结出了不同行业、不同类型的企业偷逃税的新手段、新动向18条;对税收政策落实、执行不到位、理解偏差等问题39人次;发现征管中存在的问题、管理漏洞15条。这些问题我们均及时向有关部门进行了反馈，在一定程

2、度上推进了税收工作的开展，打击了偷逃税行为，堵塞了征管中的漏洞，提高了征管质量，真正发挥了税务稽查以查促收、以查促管的职能作用。截至11月30日，全县累计完成税收收入10896万元，占年任务的101%，提前完成了上级分配的税收任务。我们的主要做法是：一、查前充分准备。搞好税收专项检查　促进稽查工作的顺利开展（国税稽查工作总结）　　今年以来，我们在上级稽查部门的领导下，始终把搞好税收专项检查作为稽查工作的主要内容来抓，通过查前充分准备、查中精心组织、查后认真总结等环节，使各项税收专项检查取得了令人满意的效果。在我局组织的8次专项检查中

3、，共检查各类案件136起，查补税款、罚款、滞纳金共计690万元。先后总结出了不同行业、不同类型的企业偷逃税的新手段、新动向18条;对税收政策落实、执行不到位、理解偏差等问题39人次;发现征管中存在的问题、管理漏洞15条。这些问题我们均及时向有关部门进行了反馈，在一定程度上推进了税收工作的开展，打击了偷逃税行为，堵塞了征管中的漏洞，提高了征管质量，真正发挥了税务稽查以查促收、以查促管的职能作用。截至11月30日，全县累计完成税收收入10896万元，占年任务的101%，提前完成了上级分配的税收任务。我们的主要做法是：一、查前充分准备。每

4、一次专项检查都是对某个行业的大调查、大整顿、大治理。对此，我们在组织专项检查之前，都要精心谋划，充分准备，真正做到“有的放矢”。（一）摸底调查。查前我们首先要对检查的行业，进行摸底调查，了解当前税收管理现状，征收方式，查阅税收征管资料，对企业纳税情况、税收负担率、产品耗用电量和原材料耗用比例等数据进行综合分析。掌握企业生产经营特点、产品工艺流程、年设计能力等相关专业知识，探讨可能形成偷税的每个环节，直接为制定好检查计划提供可靠依据。（二）周密计划。制定周密计划是做好专项检查的前提，因此查前对所涉及的事项都要进行认真部署。一是准确确定

5、检查的对象和内容。根据上级安排的专项检查内容，结合我县税收管理工作实际，确定检查的行业、对象，通过了解纳税人纳税申报资料，选择收入额大、长期负税、税负偏低、用票量少的企业为检查重点。并按照不同行业、不同类型、不同管理模式的企业制定不同的检查内容和方式，使检查人员每到一户企业都能够全面细致进行检查，避免疏忽漏项。二是落实检查任务。为使检查取得预期效果，完成专项检查工作目标，每次检查都将任务落实到组、落实到人，任务与目标考评挂钩、与奖惩挂钩，激发检查人员的工作积极性。三是确定检查时限和要求。为提高检查的工作效率，实行限时办案，要求检查人

6、员三天必须检查完一个企业。并在文书制作、执法程序、稽查资料归档方面达到规定要求，保证检查的质量。四是从检查的时间、参加检查的人员以及食宿、车辆、检查纪律等方面，都要进行认真考虑，周密计划。（三）搞好政策辅导。根据被查企业的性质、行业、调查的结果，检查人员的素质等有针对性的进行查前辅导；对特殊行业、税收政策理解不一致的，有税政、征管派人专门讲解，使每一名检查人员下户前都必须把税收政策吃透，把管理规定搞清。二、查中精心组织。在查前进行充分准备的基础上，为把检查计划切实落到实处，我们在具体组织工作上做到了以下几点：（一）集中被查企业、通报

7、检查要求。为提高检查的工作效率，对检查户数较多、分布集中的行业，由税务、公安联合，对企业厂长、经理、会计集中学习，进行税收政策、行zd规、刑法等相关法律、法规宣传。通报检查方法，明确检查要求，做到执行政策一致、检查方法一致、检查内容一致，打消企业对税收执法不公猜疑和相互攀比的思想。同时还明确强调，对抗拒检查、逃避、弄虚作假的严厉处罚，由公安机关立案侦查，涉嫌税收违法犯罪的追究刑事责任。（二）反馈检查情况、解决实际问题。为及时掌握检查中遇到的问题，每两天由小组长到指定地点汇报检查情况和进度，对检查中提出的问题及时研究尽快解决。如对**

8、******有限公司检查时，发现该企业的材料耗用上存在很大问题，这一情况向检查组汇报后，局领导非常重视，立即组织人员进行了研究，重新制定了检查措施，通过对企业原材料领用进行跟踪，终于找出了问题的根源，及时对企业进行了处理。检查中对发现