招商局xx年工作总结及2017年工作计划

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1、招商局XX年工作总结及2017年工作计划招商局XX年工作总结及2017年工作计划今年以来,面对相对放缓的经济发展环境，以及结构调整、转型发展带来的机遇和挑战。市招商局在市委市政府的正确领导下，积极应对、克难奋进、主动作为，圆满完成了各项目标任务。　　一、XX年工作情况1、主要指标完成情况截至12月，全市招商引资新签约项目预计96个，占年度责任目标（85个）的112.9%，协议总投资约394亿元；其中过亿元项目约33个，工业项目约65个。新开工项目约76个，占年度责任目标（62个）的122.6%，新投产项目约66个，占年度责任目标（62个）的106.5%，固定资产投资到位资金预计

2、389.5亿元，占年度责任目标（380亿元）的102.5%，实际利用外资5280万美元。2、主要工作完成情况（1）着力优化结构，提高项目质量。高度重视项目质量，充分发挥招商引资在供给侧结构性改革中的政策和产业导向作用，加大选商力度，从源头入手优化产业结构，紧紧依托本地主导产业，不一味钟情和追逐总量大、见效快却污染重、能耗高、产能过剩的行业。遵循国家产业发展政策发展朝阳产业，引进康养、光电、医疗器械等新型产业和业态。科学使用扶持政策，不再一味以廉价土地、劳动力，税收优惠等常规模式吸引项目落户，项目质量稳步提升。（2）积极主动出击，广搜项目信息。目光紧盯重点区域，加大推介力度，主动

3、承接珠三角、长三角产业转移，寻找发掘适合我市产业对接的项目，以光学电子、生物医药、高端准备、循环经济、大健康等产业为主要切入点，组织专班分别赴北京、上海、深圳、武汉、成都、宜昌等重点区域招商考察，广泛搜集项目信息。全年重点跟踪洽谈并成功签约中国农批农产品交易市场、红花套综合码头、欧亚达家居广场、宜都市光电产业园、中以合作现代设施渔业项目、宜都清江旅游一体化、丰岛酵素等重点项目。（3）依托内生发展，全面提档升级。以东阳光、宜化、兴发、土老憨、388等本土行业领军企业为依托，促进内生发展，发展产业聚群。精准定位发展方向，装备制造业突出高精尖，逐步提高产业化水平。精细化工和材料产业突

4、出功能性、专用化和绿色化，通过企业自身技改和引进外来企业不断推进产品深加工和废弃资源再利用，提高产品附加值，降低环境承载压力。大力引进特色优质农产品生产和加工企业，引领我市农业逐步实现集约化、精细化、品牌化。鼓励本地生物医药企业加大新药研发和投放力度，着力引进与现有产品配套的产业链。发展新兴业态，借助“互联网+”，鼓励轻资产模式，大力支持股权投资，资产证券化等。转变招商定位，改纯粹招商引资为技术、人才、资金、模式、平台的多元并重。（4）产业提纲挈领，突出招大引强。继续定位“一号工程”，以十三五规划为蓝本，围绕“三市三区”建设，充分发挥我市百强进位及各项比较优势，以五大工程、十大

5、项目为抓手，深入谋划产业招商，对接产业转移，拟定了“招大引强，产业先导”招商引资工作思路，结合产业划分，明确责任领导、具体跟进联系人及乡镇分局等责任单位。针对性主动对接行业领军企业，主板上市公司相关产业和项目，明确跟踪对象，细化跟进措施和对接方案。（5）强化服务职能，加强重点协调。一是加强项目跟踪管理，根据现行招商引资政策，认真摸排已签约项目履约、开工、投产情况，配合做好项目政策兑现工作；二是针对已落户重点项目进行认真摸排，了解开工、投产状况及企业生产形势，协调解决企业面临的实际困难和问题；三是认真梳理正在跟踪衔接的重点项目,明确责任人，强化工作力度，及时反馈项目跟踪洽谈进程，

6、按月定期通报，大力提升项目跟踪效果。（6）严格管理机制，强化责任落实。坚持制度管人管事，全年目标分解到科室、到个人，效能管理做到一人一表。进一步完善工作程序及重大项目决策程序，重大项目召开专题办公会，多部门讨论，集体决策，项目准入更严格，选商力度加大。加强队伍建设，一批新同志充实到招商引资一线，通过集中组织学习，项目实践历练，业务素质逐步提高。认真践行“两学一做”，做好文明创建、精准扶贫、“意识形态”建设、防汛抗旱、驻村联点等各项工作。二、2017年工作初步安排1、指导思想：深入贯彻落实宜都市第八届党代会一次会议精神，紧紧围绕“三市三区”建设，拓展招商引资途径，创新招商引资方法

7、。以更大的决心和勇气全面推进招商引资工作，以更加积极主动的姿态加大招商引资力度，进一步增强招商引资的活力和动力，力争全年招商引资到位资金400亿元，为加快建成实力强、百姓富、生态美的现代化新宜都共同奋斗。2、具体思路与做法（1）引领生态建设，推动绿色健康发展。立足将宜都的山水资源优势转化为发展优势，依托项目全力推动“绿水青山就是金山银山”的宜都实践。一是服从功能布局，打开空间构筑新格局，有阵对性的开展产业招商和生态项目招商，通过重大项目引领功能布局的升级和完善。围绕我市“一主两翼多极”的城乡