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时间:2018-02-13
《打造“名师名校长名校”的体会思考》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、打造“名师名校长名校”的体会思考 “十一五”期间,我区以创建教育先进区为平台,最终实现教育强区为目标,部署了两大战略和四项工程,以此来带动教育的改革和发展。其中“人才兴教”战略中明确提出了要倾力打造“三名工程”。 “国运兴衰,系于教育。教育振兴,教师为本。”只有一流的师资队伍,学校走向名校才有保障,只有名校长的引领,才能更好地促进教师专业化发展,才能为现代化教育品牌学校的打造注入源源不断的活力。 建设“三名工程”,就是要精心打造?教育的知名品牌,全面提升?教育的内在品质。优质的教育品牌不仅能帮助社会了解学校,而且还能在学校内部培养一种使命感,给整个学校更明确的方向和更强
2、大的动力。 目前,全市几届名校长评选,我区无一人当选,名师评选,我区仅有??一人。我区教育品牌无论外在的声誉和影响,还是内在的品位和质量都存在明显的不足,不能较好的满足人民群众对优质教育资源的需求,导致我区一些优秀学生外流他区。作为立党为公,执政为民的政府,有责任改变我区的教育现状,办让人民满意的教育来满足社会的需求,因此我们更应该打造“三名工程”,精心磨砺教育品牌。要提高教育品牌的知名度和含金量,就要加强激励,加大投入,为教师和校长成为名师和名校长搭建发展的平台,鼓励教师和校长修德研教、建功立业、著书立说、成名成家,让优秀人才脱颖而出。这也将为我区推行中小学教师真正的聘用
3、合同制和校长职级制改革奠定坚实的基础。 首先,打造“三名工程”,政府要在激励机制上有所作为。 为了打造“名师名校长名校”工程,我市一些区纷纷设立了专项经费,如?区为了打造名师设置了100万元的专项经费,建立了首席教师制和名师工作室。 “三名工程”专项经费可从以下几方面投入:对创办名校取得显著成效,得到市区教育部门及广大群众认可,示范效应发挥好,能带动1所薄弱学校走出困境的名学校,政府应从办学经费、办学设施、人才引进、办学自主权等方面给予政策倾斜,提供更为宽松的办学环境。要确立人才是宝贵资源,鼓励人才冒尖,对人才实行重奖的意识。推行首席教师制和名师工作室、名校长工作室是良
4、好的载体。对特级教师实行年薪制,区专业技术拔尖人才实行津贴制,校长实行职级制工资标准。 其次,打造“三名工程”,我们要学会有效地经营教育品牌。 学校无小事,教育重细节。如今这个信息时代,我们必须能干会说,特别是?、?等校,必须善于总结和宣传,做好品牌管理。教育品牌是一种无形资产,我们不能浪费这些宝贵的资源,要充分发挥名师、名校长和名校的引领、示范、指导和带动作用,形成品牌效应。 第三,打造“三名工程”,要加强机关和中小学干部队伍建设。 有了良好的外部环境,打造“三名工程”才能顺利进行。 我区要创建教育先进区,实现教育强区的目标,必须加强机关队伍和中小学干部队伍建设。
5、要进一步完善选人用人机制,加大机关的行政效能建设,提高教育管理者服务教育的水平,坚决地对机关和中小学干部中不适应者进行调整。加速干部队伍年轻化进程,加强后备干部的培养措施,特别要加强对占教师大多数的青年教师的培养。生活上多关心、政治上严要求、业务上压担子。以“培养名教师,树立名校长,打造名学校”为重点,大力推进教师队伍建设,充分激发教师潜能,创造骨干教师梯队,为实现“科教兴区”奠定坚实的人才基础。 只要我们以求真务实的态度深入研究、努力工作,就一定能将“三名工程”建设好,就一定能打造?东部教育高地展示区,满足人民群众对优质教育的强烈需求,就一定能为建设“和谐?”、增强?在
6、全市的影响力和竞争力做出我们的贡献。
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