返回
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2

[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2

ID：73857542

大小：60.15 KB

页数：69页

时间：2022-06-11

[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第1页
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第2页
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第3页
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第4页
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第5页
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第6页
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第7页
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第8页
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第9页
[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2_第10页
资源描述：

《[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2[PMP项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2PMP资格认证考试模拟2单项选择题问题:1.你正在管理的一个项目，需要一种新型设备。你弟弟的公司恰好生产这种设备，而且价格和质量都不错。你应该。A.直接向你弟弟的公司购买B.让管理层知道这件事C.让你弟弟的公司用其他公司的名义来供应这种设备D.不参与这种设备的采购决策答案:D[解析]《PMI道德与专业行为准则》中的利益冲突和公正价值观。问题:2.申请参加资格认证考试和已经获得资格证书的每一个人都必须遵守。A.项目管理知识体系指南(AG

2、uidetotheProjectManagementBodyofKnowledge)B.PMI道德与专业行为规范(PMICodeofEthicsandProfessionalConduct)C.PMIPMP专业行为规范(PMIPMPCodeofProfessionalConduct)D.PMI会员道德准则(PMIMereberCodeofEthics)答案:B[解析]必须遵守《PMI道德与专业行为规范》。问题:3.你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。你应该为项目选择何种组织形式?69/69[PMP

3、项目管理员资格认证考试密押题库与答案解析]PMP资格认证考试模拟2A．强矩阵型组织B．项目型组织C．紧密矩阵型组织D．弱矩阵型组织答案:B[解析]项目型组织的特点。问题:4.在项目执行期问的一次客户会议中，客户通知项目经理，他已经没有钱继续做这个项目了。项目经理应首先做什么?A.放慢工作速度，以便客户有时间筹集资金B.削减工作范围并开始收尾工作C.停止所有工作，等到客户的钱到位后再接着做D.停止工作并解散项目团队答案:B[解析]项目提前终止与项目收尾问题:5.你所在的公司正在实施一个比较复杂、跨职能部门的项目。该项目所涉及的工作范围很广，质量要求也很高。为了节约项目成本，预防成本

4、超支，项目管理团队取消了一项工作。结果，却反而导致了项目总成本增加。这种情况本可以通过以下哪个过程加以克服?A.实施整体变更控制B.控制范围C.控制成本D.控制进度答案:A[解析]实施整体变更控制过程。本来以为取消那个工作能节约成本，却没有考虑到那个工作与其他工作之间的关系，导致项目总成本反而上升。这肯定是实施整体变更控制过程做得不好。注意：题目所关注的是变更的综合影响，故不能选B或C。问题:6.在新产品设计项目即将进入执行阶段时，项目经理请求高级管理层召集主要项目干系人联合举行一次会议，以便使大家都了解项目计划和项目目标。这个会议是下列哪项的例子?69/69[P

当前文档最多预览五页，下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页，下载文档查看全文
温馨提示：
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件，查看预览时可能会显示错乱或异常，文件下载后无此问题，请放心下载。
2. 本文档由用户上传，版权归属用户，天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容，确认文档内容符合您的需求后进行下载，若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误，付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。