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时间:2018-02-13
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1、幼儿园教育管理新举措——集体备课幼儿园教育管理新举措——集体备课罗红辉一、集体备课的含义所谓“集体”,是指许多人合起来的有组织的整体,跟“个人”是相对的;所谓“备课”,是指教师在讲课前准备讲课所做的工作。我院的“集体”是指为了优化教育活动而组织起来的教师群体,包括园长、业务园长、教师;“备课”并非狭义理解的只针对集体教学活动而展开的准备工作,而是指根据《规程》、《纲要》精神而预设的幼儿在园的一日教育活动和大型的专题活动。我院的集体备课是指教师群体针对集体教学活动、家园开放活动、家园共育、区域活动与游戏、环境创设、大型专题活动等而进行的横向
2、分年龄班、纵向分领域或专题的集体研讨,讨论最佳方案的教研形式。其目的是为了确保教育活动的有效性,提升教育质量;其内容是多元化的,呈现的方式是多样化的。二、集体备课的做法(一)针对集体教学活动的集体备课(以大班组为例)以往常规教学活动均由每个教师自己制订计划再实施,教师之间交流很少,尤其是年轻教师活动效果难以确保质量。为此,我们针对常规教学活动采取了集体备课的方式,即由大班年级组长负责选择下周集体教学内容,再将内容分配给大班的每位教师,教师根据内容设计活动方案,准备教具和学具(因我院有3个大班,6名教师,任务分配后,每周每位教师负责设计1个
3、或2个活动)。每周三中午(12:30——3:00),大班全体教师集中在教研室讨论、修正、优化每个方案。其程序是:教师说课(设计理念、预设目标、准备工作、方法与措施等)——提出困惑——全体教师针对每个活动进行研讨,提出自己的看法与解决策略——大班年级组长或业务园长引领,完善设计——将完善的方案于周五之前分发到每个大班进行实施。为了检验方案实施的效果,年级组长、领域教研组长每周有计划地下班听课1—2次(大班),业务园长、园长随堂听课,了解实施情况,发现并解决实施中存在的问题。对于个体问题,马上沟通反馈,提出解决建议;对于共性问题,在下次集体备
4、课时提出,大家共同探讨,寻求有效的解决办法。在开展常规教学活动集体备课的同时,我们还定期开展专题的集体备课,其内容有“克隆”课的研讨、一课共研(针对同一个教学活动内容而进行的备课、说课、看课、评课,储备教学策略)、一类同研(如歌唱教学活动)、打磨“精品”活动等。(二)针对家园开放活动的集体备课家长开放日活动是我院每学期的一个常规汇报活动,以往每次都是由幼儿院统一制定活动的总方案,各班再拿具体方案实施,但汇报效果参差不齐。我们分析,原因有以下几点:一是问题考虑不周全。方案只是一个文本,落实到活动中会出现各种各样的问题,教师如果没有事先做好问
5、题的预设,遇到问题就会措手不及,尤其是年轻教师更缺乏经验。二是教师之间交流学习不够。因为开放活动一般集中同一天开展,教师之间就没有时间去相互观摩学习同伴的活动。三是活动内容不适合展示。有的活动适合平时开展,但不一定适合汇报展示。基于上述原因,本学期我们做了新的尝试,采用集体备课,针对大家在组织过程中容易忽视的问题、设计理念、目标定位、活动环节、向家长说课等方面逐一把关,并进行活动的预演,力求通过这样一种形式和途径让大家在具体组织实践中自我发现问题,促进大家相互交流学习,提升老师策划组织活动的能力,也提升家长开放活动的整体质量。我们的具体做
6、法是:首先,由业务院长在开放日之前一个多月召集年级组长一起商议制定幼儿园家长开放日的总体方案,确定主题和内容。如本学期的主题:家园同乐;内容分三部分:特色教学成果汇报(根据每班不同的特色制定),常规活动展示(教学的五大领域内容以文艺节目或游戏竞赛的形式进行,亲子活动(亲子小游戏或者亲子主题活动)。然后,分别以年级组(横向)、特色课程组(纵向)为两条主线开展教研活动。横向:年级组商议常规活动和亲子活动的方案;纵向:特色课程组(小、中、大一起)商议特色课程的活动方案。通过研讨最终确定本班方案(时间大概两周)。确定方案后,又分别以两条线进行活动
7、的预演,业务园长、教师观摩评议,并邀请特色课程的指导老师来院把关(一周完成),班级再根据建议修改完善自己的活动方案并实施。组织过程中出现的问题得到了有效规避和解决。(三)针对家园共育方式的集体备课例1:“长假巧安排”每学期,都会有若干次假期。如何让孩子的假期过得有意义,是我们一直思考的问题。9月下旬,我院教研组长安排每个教保班出一份孩子在“十一”黄金周的活动安排,然后召集班长集体研讨,哪个方案最有价值?大家讨论的结果是:亲子作业——“我的十一生活”。即让孩子在家长的帮助下学习安排自己的生活,学习制订个人活动计划,并能根据计划去执行,并不是
8、要孩子完成多少画画、做数学、背儿歌。例2:“家园沟通新策略”家园沟通是绝大多数幼儿园都很重视的一项工作,如何使这项工作卓有成效,是我院教研组一直关注的问题。本学期的集体备课中,我们针对这一问题
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