论煤机企业创新能力提升

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1、论煤机企业创新能力提升摘要：本文立足于煤机企业的现状，分析企业创新能力的构成要素，提出通过加强煤机企业产、学、研合作，企业管理创新，建立完善的煤机企业创新风险化解机制，建立和完善创新性人才形成机制和激励机制等几个方面提升煤机企业创新能力的策略。关键词：煤机企业创新能力提升策略创新是民族发展的源泉。煤机企业只有不断的学习与创新，不断自我超越，才能超越竞争对手，求得企业持续稳定发展。一、企业创新能力的内涵企业创新的概念最早是由熊彼得提出的，他认为创新就是建立一种新的生产函数，即把一种从来没有过的关于生产要素

2、和生产条件的新组合引入生产体系。大多数学者认为企业创新能力是多种能力的综合，甚至认为企业创新就是技术创新，没有抓住创新本质，忽略了意识创新和创新风险控制的重要作用。本文认为，创新就是企业以商业利润最大化为目标的变革。是一场利用一切可利用的资源进行的可持续性的企业变革活动，且源于管理者的创新意识。二、企业创新能力的构成要素企业创新能力的构成要素，大多数学者把其分为技术创新、管理创新、市场创新和制度创新等四个方面，本文也将从这几个方面进行论述。（一）技术创新能力。技术创新是把发明创造或其他科技成果引入企业生

3、产经营活动中，是一个将发明和科技成果通过企业生产经营活动商业化和产业化的过程。技术创新能力主要体现在企业的研发投入能力、研究和开发能力、技术保护能力、创新产出能力等方面。世界500强企业投入的研发经费占全球70%，并因此垄断了全球技术创新70%以上的成果。这些企业具备自己的研究和开发能力，形成自己的核心知识、核心技术，并具有非常强的技术保护能力和创新产出能力，不易被模仿和超越，能保持可持续的竞争优势。（二）管理创新能力。管理创新是一个综合系统概念，它贯穿于企业的全部行为中。良好管理能给企业带来高效益，管

4、理就是生产力。一些世界著名的经济管理专家认为：企业创新获得的财富，均来自于技术创新和管理创新；而管理创新是技术创新有效发挥的保障，技术创新作用的80%是靠管理来实现的。管理创新是企业在竞争过程中形成的一种能力，是根据企业内外环境变化和企业自身发展需要，对管理制度和管理方法进行优化，使企业资源充分发挥潜力的能力。（三）市场创新能力。企业市场创新能力是指企业一系列认识市场，开拓市场，综合运用营销组合策略，尽快组织管理生产经营活动，扩大市场容量的综合能力。所涵盖的内容非常丰富，主要是指企业整合所有可用资源，正

5、确制定企业的营销战略、营销模式和营销策略，从而提升企业的品牌知名度，并组建一