海尔“户式金融”生态圈

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1、海尔“户式金融”生态圈在国家大力推行的金融发展战略当中，“普惠”二字全面地描绘了未来金融服务的着力点。“普”，要让更多的用户和消费者参与其中，体会金融所带来的便利；“惠”，让用户从金融服务中得到更多的看得见的实惠，真正让利于民。纵观金融发展的各大板块，消费金融无疑是惠及面最广、大众最能直观接触的领域，把“普惠”金融的国家战略切实推广开来。新年伊始，海尔消费金融，作为全国首家产融结合的消费金融公司，也步入了创立的第二个年头。在过去的2015年里，这家由海尔集团、海尔财务、红星美凯龙、绿城电商及中国创新支付大型企业

2、集团共同发起成立的消费金融公司，累计发放贷款数十亿元，从0开始在线下布局了4000家HI店，让数十万的用户体验到了消费分期服务。对于取得的成绩，海尔消费金融负责人表示，这仅仅是一个开始，“这个成绩可以说初步完成了我们设定的‘千家万户用金融’、‘金融进千家万户’的目标。后续我们会在这个基础上，不断夯实，线上线下服务网络，拓展消费金融应用场景，争取取得更大的成果。”家庭，在如今中国人的伦理观念体系中，仍然居于核心的位置。“成家立业”是一个成人与一个新生家庭的起点，人们品尝着婚姻的甜蜜、事业的成败、孩子降临的喜悦和烦

3、恼等等人生的酸甜苦辣时，这些都离不开对物质的需求，口袋里不时会有捉襟见肘的尴尬，困扰着许多家庭。海尔消费金融，正是本着“让广大中国居民家庭生活更幸福”的愿景使命，以“家庭”消费需求为核心，围绕着“立家、美家、乐家”三方面，构建“户式金融”的发展战略，尽最大可能地分担用户在家庭生活过程中的经济和消费压力。释放市场需求，培育消费金融习惯据波士顿咨询公司（BCG）报告显示，从2005年至2010年，中国个人消费贷款余额以平均每年29%的速度增长，2014年全国消费信贷余额达到15.36万亿元，占GDP比重24%。足以

4、说明我国消费金融市场的巨大市场前景。而与之对照的消费金融公司在这个市场的渗透率远远未达到市场预期，未来还有很长的路要走。虽然消费金融市场尚未充分开发、用户消费习惯还有待培养，但是这个领域里面也有基于不同行业的金融服务竞争者。面对传统的信用卡、新兴的花呗和白条等电商服务，海尔消费金融着力于不断放大自己优势，差异化竞争。“一是目标人群不同，与信用卡比，消费金融公司的目标客户群体更为下沉，是那些还未能、无法办理信用卡的消费者。二是模式不同，除了信用卡相同用户自主支付外，消费金融更多是受托支付，风险更低。三是额度不同，

5、普通信用卡最高为5万元，而消费金融公司可以达到20万的最高贷款额度。”海尔消费金融