ｘｘ乡贯彻落实农业产业化建设会议精神情况汇报

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2、20多年的改革和发展，我乡农村面貌发生了巨大变化，农产品供给实现了由长期短缺到总量基本平衡，丰年有余的历史性转变，农民基本解决了温饱的现状，联系ＸＸ乡的实际，紧紧围绕县委、县政府提出的“生猪、蚕桑、果业、葛（薯）业和劳务输出”产业化建设目标，利用2天时间，进行了“调整结构，增加农民收入，如何解决农户经营规模小、观念陈旧，农业基础设施差，积累和投入能力低，进入市场困难的问题”深层次的研讨。在传统农业已走到尽头的时代，农业的出路在哪里？研讨会上，大家各抒己见，踊跃发言，为ＸＸ农业农村经济的发展谋计献策，提出了独到的见解。　　一、统一思想，解决了认识问题　　观

3、念、认识是行动的先躯，干部是决策，措施落实的中坚。这个问题不解决，都是空谈。研讨会一开始，党委、政府提出，县委、县政府提出的农业产业化建设是否有必要，产业化建设的目标是否正确。经过激烈的研讨，大家一致认为，县委、县政府提出的产业化建设是完全必要的，是随着市场的改革的不断深入，提出解决分散经营的千家万户与大市场的衔接问题，农户经营规模偏小与农业专业化、规模化发展，农民致富增收问题的重大举措。肯定了县委、县政府提出的“生猪、蚕桑、果业、葛（薯）业及劳务输出”目标是正确的，不是盲目的。是根据我们县典型浅丘地貌确定的加快传统农业向现代农业过渡，加快县域经济发展的

4、重要保障。　　二、认识再提高，解决了发展目标问题　　多年来，“三农”问题一直困扰着我们每一届党委、政府，80年代就提出的产业化建设，我们不知付出了多少艰辛，多少财力，其结果都是被市场击得粉碎，农产品卖难，价格下跌，农民增收致富都未得到根本性解决，这在我县，我乡表现尤为突出。这次县委、县政府的决策、目标，为我们进行产业化建设、发展，解决了一个至关重要的瓶颈、关键问题——龙头企业。没有龙头企业，我们的教训够惨重，龙头企业是内联基地和千家万户，外联市场，是农民走向市场的依托，是农业走向市场的“火车头”，一个成功的龙头企业就能带动一2016全新精品资料-全新公文

5、范文-全程指导写作–独家原创4/4精品文档个或几个产业，繁荣一方经济，富裕一方群众。农户找到龙头企业就找到了市场。龙头企业带领广大农户闯市场、农产品就有了稳定的销售渠道，就可以有效降低市场风险，减少结构调整的盲目性。县委、县政府根据县域经济实际成功引进“荷田薯业”、“七环”、“巨龙”、“海峡”等龙头企业、公司，而这些企业、公司又多是农产品加工、深加工企业，这就是帮全县群众找到、找准了市场。县委、县政府领导为此付出多少艰辛、多少汗水，我们身为基层干部，还有什么理由不积极、不主动引导，组织群众调整产业结构，走农业产业化建设的路子，把从事传统农业的农民过渡到从

6、事现代农业。　　三、立足实际，确定“生猪、葛(薯)业”为立乡产业　　我乡地貌属山区丘陵地带，平均海拔558米，幅员33平方公里，人口9352人，外出劳务3500余人，纯朴、质朴的ＸＸ人民殷切渴望致富信息、技术、市场。多年来历届党委、政府在农业产业化建设付出了艰辛的努力，都没有成功。群众也怨声载道，至今还心存余悸。围绕县委、县政府这次产业化建设的目标，我们立足本乡实际，延续几千年来群众喜闻乐见，乐于接受的生猪产业，在县引进龙头企业的带动下，把这块蛋糕做大做强，惠及全乡人民群众。同时，依靠全乡肥沃、广袤的土地，依靠引进的荷田薯业集团，让葛（薯）业在ＸＸ大地上

7、安家落户，发展起来。　　“税费改革到农户，乡村干部无事做”，我们将以保持共产党员先进性教育为契机，立竿见影，紧紧围绕县委、县政府的“兴一个龙头企业，活一方经济，富一方百姓”为目标，把全乡的农业产业化建设落到实处，抓出成效，把县域经济的发展推到一个新阶段。中共ＺＺ县ＸＸ乡委员会　　2006年9月2日2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创4/4