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1、精品文档食品药品监管行风建设经验材料文秘依法行政热情服务 树立食品药品监管良好形象xx县食品药品监督管理局(2006年7月4日)2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档食品药品监管行风建设经验材料文秘依法行政热情服务 树立食品药品监管良好形象xx县食品药品监督管理局(2006年7月4日)2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档食品药品监管行风建设经验材料文秘依法行政热情服务 树立食品药品监管良好形象xx县食品药品监督管理局(2006年7月4日)2016全新精品资料-全新公文
2、范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档食品药品监管行风建设经验材料文秘依法行政热情服务 树立食品药品监管良好形象xx县食品药品监督管理局(2006年7月4日)2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档各位领导,同志们: 去年全市行风建设动员会议以来,我们xx县局紧紧围绕“四个明显提高”的工作目标,即:干部队伍整体素质明显提高,服务经济的水平和能力明显提高,依法行政水平明显提高,办事效率明显提高。抓工作带行风,以行风促工作,认真做好“四篇文章”,处理好“四种关系”,促进了食品药品监管事业的健康发展,树立
3、了良好的社会形象。被评为2005年全省食品药品监督管理系统“文明单位”、“规范执法先进单位”、“先进集体”;全市食品药品监督管理系统“先进单位”、“实施规范化建设工程先进单位”;全县“两个文明建设先进单位”、“县级文明单位”、“基层满意的县直部门”等。连续三年在全县“行风万人评”活动中取得了较好名次。现将我们的主要做法汇报如下: 一、做好组织领导文章,处理好抓监管与抓行风建设的关系 行风就是“生命”,行风建设水平能够体现一个单位的队伍素质、执法水平和服务质量。蒙阴县局始终把行风建设列入重要日程,做到组织领导、责任落实、监督考核“三到
4、位”,保证行风建设常抓常新。 一是建立领导组织。形成一把手亲自抓、分管领导靠上抓、科室具体抓的三级联动工作网络。二是明确职责。把行风建设纳入年度目标管理责任制,与监管业务工作一同研究、一同部署、一同落实,实现了行风建设与食品药品监管工作的良性互动。三是加强监督。通过“三员一卡”(食品药品社会监督员、协管员、信息员,行政执法反馈卡)、召开座谈会、发放征求意见信、设立监督电话、意见箱等形式,为食品药品监管工作“把脉、会诊、找病根、出方子”。2005年召开座谈会12次,发放征求意见信800份,征求到各类意见及建议2016全新精品资料-全新公
5、文范文-全程指导写作–独家原创7/7精品文档20余条,对存在的问题及时进行了纠正。 二、做好依法行政文章,处理好监管与规范执法的关系 我局坚持“三个强化”,努力推进依法行政,防止执法不当现象的发生。 一是强化教育培训,提高执法人员自身素质。以“武装头脑,提升素质,服务经济,促进发展”为目标,实施素质提升工程,建立“星期五学习日”制度,采取集中学习、模拟办案、座谈交流等形式,加强法律法规培训。实行一周一学习,一月一测试,并将测试结果与评先树优挂钩,达到学习时间、人员、内容、效果“四到位”。组织中层以上干部到xx局、cc局学习先进经验
6、,结合保持共产党员先进性教育和社会主义荣辱观教育,邀请有关部门负责同志上党课、廉政教育课和理论教育课。结合庆祝县局建局四周年,开展了“我为县局添光彩”演讲比赛,召开了“服务群众,我们怎么做”座谈会;开展“三比三促进”活动,即:比学习,促进理论水平和业务能力的提高;比政绩,促进工作效率和工作质量的提高;比作风,促进自身行政行为的提高,使全局上下思想有提高,学习有进步,工作有创新,作风有转变。 二是强化制度建设,规范行政行为。先后制定机关工作制度60余项和《行政处罚案件办理程序规定》等17个规范性文件,保证了局机关工作的高效运转。成立案件
7、审核委员会,对行政处罚案件进行审核,务求把每一个案件都办成铁案。在具体执法过程中,要求执法人员严格依法行政,文明办案,以情感人,以理服人。一次,执法人员在对一个乡镇卫生室违法行为进行处罚时,受到了监管相对人围攻和推打,执法人员没有把问题简单化,交给公安部门处理,而是通过耐心细致地做说服教育工作,晓之以情,动之以理,最终使相对人接受了处罚。建局以来,共出动执法人员xxxx人次,检查涉药单位xxxxx处次,查处各类涉药案件xxx起。组织食品安全协调委员会会议x次,牵头组织食品专项检查x次,督促有关部门监督检查食品生产、加工、经营企业xxxx
8、家,未发生一起因执法不规范引起的行政诉讼或复议案件。 三是强化廉政教育,防范腐败行为。制定行政执法人员“十不准”,作为约束执法行为的“十条高压线”,实行一票否决,如有违犯,取消年终评先树优资格。为杜绝嘴巴
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