(生产单位)领导述职报告

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1、(生产单位)领导述职报告述职报告 述职人:***   一年来,在***和***的正确领导下,在全体干部职工的理解支持和帮助下,不断强化思想作风建设,不断加强理论学习,努力提升自身素质,结合***、***、***与***、***、***等工作,精心履职尽责,积极完成各项工作任务。现将一年来的工作情况汇报如下:   一、践行群众路线,加强自身学习,努力提高政治修养   认真积极参加党的群众路线教育实践活动。首先加强政治学习,丰富理论知识,提升政治素养,从思想与党中央保持高度一致,在政治原则、政治立场、政治观点上同党保持高度一致,忠诚于党;积极参加组织生活,加强同志间的交流沟通学习,

2、不断提升遵守政治纪律的自觉性,并在工作生活中不断实践锻炼,始终保持坚定的政治立场和正确的政治方向;树立群众观点、坚持群众路线,充分发扬民主、严格按规定和程序办事,维护好、坚持好民主集中制。自觉落实八项规定要求,勤照镜子、常正衣冠、洗洗澡、治治病,严于律己、清正廉洁,自我反省,发现工作中的不足和缺点,调整提升不断完善自我。及时转变作风,树立服务群众的工作态度。要做好工作,态度和本领缺一不可。本领是会干的问题,态度是愿干的问题。因而在工作中,查摆是否存在“脸难看”、“话难听”、“不愿干”等生硬、冷淡的工作态度和惰性的工作行为,结合查摆的为题,完善方法、简化程序、明确职责,提高办事效

3、率。转变工作作风,坚持以人为本,善于换位思考,以理以情服人,设身处地为职工利益着想,实事求是地研究和解决工作中存在的问题。深入现场,深入班组,在职工的建议与期盼中不断汲取工作动力,用客观公正的态度和真抓实干的作风,让群众满意,让组织放心。   二、立足岗位实际,改进完善工作方式方法,努力提高工作水平   不断完善生产运行模式,促进***活动深入开展。20**年,大队深入开展“***”系统工程,加强***工作运行,***能力得到不断提升。首先,充分发挥***组室的职能作用,超前处理***关系,落实***,加强***方案和保障措施的预分析,制定风险消减措施,机关人员不分节假日和八小

4、时内外,每天坚持下基层到现场,第一时间发现问题、解决问题;加强与***、***、***、***等单位结合,强化***,提高***效率。其次,科学制定出年度月度旬度生产经营任务,实施***量化指标的人均考核,***队制定合理的考核系数,建立“***”的日度季度月度指标考核体系,有效盘活生产资源,充分调动了全大队干部职工的生产积极性和主动性。其次,同时,持续推进“***”活动,强化***考核,引导基层队提高工作效率,有效工作时间内必须完成额定工作量;加强计划的执行与落实,减少停工、误工现象,减少车辆等待时间和占车频次,缩短占井周期。尤其是在炎热多雨的夏季,大队内部加强上下班时间、午

5、间生产运行、夜间特种车辆使用等管理,外部加强与***、***的结合,进一步提高了生产时效,全体干部职工积极克服***关系复杂、恶劣天气等困难,***,自觉***,积极组织***活动。在***中、在***的***中,机关积极指导协调、后勤单位保障有力,***职工聚精会神抓生产,各队积极应对困难想办法,摆出***,早计划、早协调、早运行。1-11月份累计***,其中***、***、***,与***年同期***增加***、***减少***,出色完成压减***工作量、增加***工作量的工作任务。   ***技术**上,立足论证,强化过程控制,促进****提升。首先,构建科学化质量考核体

6、系,引导全员向***聚焦。加大***管理在***工资中的比例;签订***书,明确管理***作量,增加***工作量,增加有效***努力;增加***、***、***等考核,引导全体干部职工集中精力抓质量、抓***。其次,构建***流程,把握关键挖质量***潜力。开好每天技术晨会,明确今天的重点工序,制定措施督导实施;开好每天方案分析会,组织基层干部认真对***进行综合分析,找出关键点、风险点加以控制;加强***的审核,通过科学设计、精确解读、标准施工确保***有效。同时,构建常态化现场督导机制,强化执行***提升。技术组科学分工,全面质量管理、事故处理、现场督导分责到人;***技术

7、员认真***调参、***、关键***指导落实等工作,关键***、***技术组、基层干部跟班到现场,问题在现场发现、在现场协调、在现场解决,通过精细的质量管理取得较好效果。1-11月份累计*****************************。   ****管理上,***当头,如履薄冰。理论上讲***是可以预防的,但每年都有事故发生,所以***管理不是一点、一时、一人的管理,而是长期的、系统的、全员的管理。首先,***思想必须牢固,***体系必须科学完善,必须认识到隐患就在眼前、事故就在身

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