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时间:2018-02-11
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1、驻村干部关于村合作社的调研报告 合作社作为培养新型农村经济的一种形式,近几年在农村有了很大发展,xx村为发展现代农业,成立了xx合作社,总投资40余万元,员工40多人,先期承包土地320亩。 一、基本情况 目前该合作社种植土豆300亩,每年收两季,每亩能出土豆4000斤左右,其他各类蔬菜400余亩。 二、面临困难 相比界河、龙阳等土豆传统土豆种植乡镇,一是少收一季,土豆种植要求沙土地,但是xx村耕地里石块多,水肥不易保持,造成土地相对贫瘠,不能像龙阳、界河等地一年种三季,二是亩产也相对比较低,虽然采取了现代化的耕作方式,但
2、是亩产还是达不到理想的结果;三是管理还不够正规,合作社工作人员大多是周围村民,文化水平不高,管理粗枝大叶,没有先进的管理模式,造成工作效率低下,加大了运营成本。 三、提出几点建议 xx合作社是我村土地流转的试验点,为确实能将其打造成带动我村集体经济发展的龙头项目,针对其现实困难,提出以下方案:一是继续扩大土地流转规模,在去年300亩的基础上,再增加400亩,真正做到产业化、规模化,二是加大人才、技术引进力度,着重引进蔬菜种植方便的专家和富有经验的管理人才,提升机械化作业水平,力争土豆等经济作物产量与质量都得到提升,提高利润率。三
3、是积极协调有关部门,利用国家有关惠农政策,在资金、销路等方面为其争取优惠措施。
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