银行核算网点负责人先进事迹

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1、银行核算网点负责人先进事迹银行核算网点负责人先进事迹 　　严菁菁同志是工行XX分行营业部本部负责人，担任这样一个综合型的核算网点的负责人，她注定要比其他人面临更大的困难，承担更多的责任，付出更多的精力。多年以来严菁菁同志勤勤恳恳、严以律己，以共产党员的高标准、严要求来衡量自己，在网点中总能看到她忙碌的身影，充满激情的工作干劲。 　　一、多管齐下，致力于打造一支富有战斗力的团队。 　　作为一个网点负责人，该同志每天思考最多的问题是如何调动每一位员工的积极性，激发每一位员工的力量，共同促进业务发展。为此，多年来，该同志采取多种措施，致力于打造一支富有战

2、斗力的团队。 　　一是充分调动每一个管理层面，增强网点的战斗力。网点中有3名副经理、3名值班经理，管理楼层从地下室到1楼、2楼，因此要求每项业务覆盖到，每项业务不重复，每项业务无盲点。为此该同志制定了详细的分工，要求每位管理人员分工不分家，对自己分管的业务领域必须全面负责，而她自己定期对每一项业务之间的关节点重点监控，实行每周管理人员碰头制，解决1楼与2楼客户服务中、内控管理中、营销业绩中存在的矛盾及不合理之处。为解决无法经常到亲临现场管理的局面，该同志还把考核权下放到各个层面，为他们的管理提供强有力的后盾，各位管理人员大胆管理，相互之间配合默契。

3、正是缘由58名员工把“和谐+高效=动力”作为自己的座右铭，潜力得到充分激发，网点各项业务良性发展，内部管理态势良好、营销业绩突出，多此被分行评为十佳竞争性网点。 　　二是合理调配人力资源，逐步完成业务轮岗。本部由于核算业务的特殊性，许多业务与其他网点没有共性，一旦人员病事假，就会出现人员紧缺局面。为了克服人员压力，该同志克服种种困难，未雨绸缪，实行弹性工作制，合理调配人员，只要有空闲的时间，就安排柜员轮岗。近年来，已完成近20位同志的轮岗，而且每次做到“平稳过度”，未出现任何核算差错，较好地做到了合理配置人员。 　　三是用“心”留人，确保专业核心人

4、才队伍的稳定。近年来，随着外汇业务结算量、结售汇业务的大力发展，外汇柜出现业务人员人心不稳的状况。该同志一方面向总经理室做了详细汇报，争取上级支持加强后备力量；另一方面与柜员同甘共苦，一些需加班加点完成的工作总是身体力行、首当其冲，同时找相关人员谈心谈话，释缓心理压力，实时解决员工的后顾之忧。如曾经有一位员工的家庭出现了裂痕，她主动到该员工家属单位了解情况，妥善解决了该员工的家庭问题，因此该员工工作上加倍努力，今年还被推荐为省级内控先进个人。 　　二、身先士卒、充分发挥党员的先锋模范作用。 　　一是任劳任怨、从不计较个人得失。在“争先创优”活动中积

5、极发挥一名共产党员的作用，以沈浩同志为榜样，带领营业部本部全体员工认真做好本职工作，对经常性的加班加点已是习以为常。每天总是迎着朝曦到单位，晚上万家灯火才回到家中，在她担任的几年网点负责人期间，双休日对她而言是一个奢望，加班已是家常便饭，每天晚上到家都是七八点钟。因为每天在外，回到网点后又有数不尽的案头工作需处理，因此“每天做营销、业余时间做内部管理”已成为她的口头禅。 　　二是舍小家顾大家，较好地发挥好党组织的战斗堡垒和党员的先锋模范作用。为了更好的投入到工作，她无法照顾家里瘫痪在床多年的婆婆，总是满怀歉意，因此仅有的一点休息时间，她总是跑前跑后

6、，为婆婆洗尿盆，买一些婆婆喜欢吃的东西。在去年，她又经历了母亲从生病到去世的打击，但也很少影响到她的工作，经常是晚上7点多晚饭未吃就直接到医院探望。在今年的市级先进领奖台上，她流下了眼泪，这是告慰她母亲的在天之灵，当然也是满怀内疚，因为她陪母亲的时间实在是太少。为了做一个优秀的工行人，做一个孝顺的儿女，她只能委屈自己，在她的人生字典里，已经没有“自我”两个字，她没有时间上街，更没有时间装扮自己，白发、皱纹已在她身上肆无忌惮的生长。 三、以人为本，努力培养造就核心专业人才。 　　作为一个团队，和谐的文化是一切工作的基础和动力，努力成长为专业核心人才也

7、是员工长远发展的必备条件，严菁菁同志作为团队负责人，她是这样说，也是这样做，对于青年员工，她给予更多的是鞭策和鼓励。 　　一是以身作则，努力打造学习型组织。本部作为核算网点，许多新兴业务没有先例可寻，他们只有在实践中摸索，在突破和创新中把握风险点。日常工作中，该同志作为网点负责人，利用晨会、周会时间，及时传达管理要求、及时灌输产品知识。为及时吸收和掌握新业务，该同志白天跑业务、管理网点，根本挤不出时间学习，只能把学习资料带回家认真钻研。在严菁菁同志的言传身教下，该网点员工学习气氛浓厚，基本上都能够在较短的时间内迅速成长为业务骨干。 　　二是创造条件

8、，鼓励员工向专业化方向发展。除做好日常业务学习外，该同志鼓励身边的员工，特别是年青员工积极参加行内外举办的各项资格考试和学